【總結(jié)】人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組
2025-04-19 01:45
【總結(jié)】人力資源管理11?主講人:羅帆?武漢理工大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理系
2025-01-05 16:44
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的?優(yōu)秀公司所以優(yōu)秀是因為他們能把普通人組織起來做出不普通的事業(yè)?!溃贰け说盟剐×_伯特·沃特曼?你可以接管我的工廠,燒掉我的廠房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM公司?!溃㊣BM公司創(chuàng)建人沃森?將我所有的工廠、設(shè)備、市場、資金全奪去,但只
2024-08-25 00:32
【總結(jié)】人力資源管理人力資源管理人力資源管理第一章人力資源管理導(dǎo)論?人力資源管理的重要性?人力資源管理的定義?人力資源管理觀念的演進(jìn)?人力資源管理部門的角色?我國人力資源變動的趨勢?人力資源管理的內(nèi)容?什么人需要學(xué)習(xí)人力資源管理人力資源管理人力資源管理的重要性?人是
2025-01-16 09:53
【總結(jié)】第1章企業(yè)的核心能力與人資源……………………..……(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責(zé)任的承擔(dān)…………….(28)第4節(jié)傳統(tǒng)人團(tuán)資源管理模式的轉(zhuǎn)變方
2025-01-10 00:56
【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用2021/11/11AMT-企業(yè)資源管理研究中心研發(fā)顧問胡鵬人力資源管理培訓(xùn)教程主題AMT-企業(yè)資源管理研究中心2AMT企業(yè)會員,管理提升及信息化應(yīng)用的戰(zhàn)略合作伙伴主題AMT-企業(yè)資源管理研究中心3關(guān)于AM
2025-01-16 10:00
【總結(jié)】第一章人力資源管理概述?學(xué)完本章后,學(xué)員將能夠:?理解和掌握人力資源管理的基本概念?明確人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?明確人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義?主要內(nèi)容:?人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容?市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點?現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)
2025-03-08 00:17
【總結(jié)】第三章人力資源計劃主題:1、什么是人力資源計劃2、人力資源計劃予測3、人力資源計劃供需平衡4、人力資源計劃制定與執(zhí)行閱讀:●主要參考書中的9、l0、1l、12、l5●某公司人力資源部編寫的2000年度人力資源管理計劃實例案例:1.
2024-08-12 08:37
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團(tuán)隊談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來不是被教會的,是自己學(xué)會的。?教育的目
2025-02-11 19:30
【總結(jié)】人力資源管理培訓(xùn)教程基礎(chǔ)知識04年下人力資源考前培訓(xùn)關(guān)于基礎(chǔ)知識的講課進(jìn)度說明基礎(chǔ)知識一共占10分左右主要重點在《勞動法》、《勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《人力資源管理》三章這里《勞動法》、《勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)》作為重點講解。《人力資源管理》講解某些部分;其余的《統(tǒng)計學(xué)知識》占1分、《計算機(jī)知識》占1分、《寫作知識》占1分,
2024-08-18 21:33
【總結(jié)】力帆人力資源管理-力帆進(jìn)出口公司方敏?力帆簡介?力帆進(jìn)出口公司簡介?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃?力帆進(jìn)出口公司的人力資源管理一、力帆簡介1、成立于1992年,是中國最大的民企之一,重慶最大的民營企業(yè)。2、2022年12月,AIG入股。3、
2025-01-17 19:51
【總結(jié)】1培訓(xùn)管理及人力資源管理(之三)王路偉凱捷咨詢副總監(jiān)2國外銀行業(yè)人力資源與培訓(xùn)管理實踐3?背景和目標(biāo)?關(guān)鍵變革?總結(jié)與經(jīng)驗案例研究:UBS全球?qū)W習(xí)和發(fā)展轉(zhuǎn)型4?UBS全球財富管理和業(yè)務(wù)銀行背景*Source:UBSHomepageUBS關(guān)鍵指標(biāo)?
2025-01-16 20:52
【總結(jié)】--1主講:張英景惠管理研究院首席研究員景惠管理顧問有限公司首席顧問
2024-08-16 08:06
【總結(jié)】MBA/DBA系列講義《人力資源管理》完全采用國際MBA實戰(zhàn)案例教學(xué)為主的講義,此課程為大學(xué)MBA、EMBA、DBA學(xué)員必修課程,內(nèi)部講義僅限自修。(25萬字完整版)第一章人力資源概述第二章人力資源法律第三章人力資源規(guī)劃第四章工作分析第五章人力資源招聘第六章人力資源選拔第七章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)第八章績效評估第九章薪酬和福利管理第
2025-04-19 01:46
【總結(jié)】第一章理解再理解行為都有動機(jī),在交往中雙方,其行為都會在對方身上表現(xiàn)出效果.1、交往雙方動機(jī)性質(zhì)不一致,一方有良好的動機(jī),機(jī)時另一方?jīng)]有良好的動機(jī),或者有不良動機(jī);從而得到或好、或差的效果。2、雙方都不具有良好的動機(jī),得到差的交往效果。3、雙方都具有良好的動機(jī),得到良好的交往效果。4、雙方都具有良好的動機(jī),得到差的交往效果。第一節(jié)主導(dǎo)動機(jī)(leadingm
2025-04-07 05:51