淺論企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：淺論企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 淺論企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理來(lái)源：桃樹(shù)苗:// 摘要：進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來(lái)，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得日新月異，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也趨向多樣復(fù)雜。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)管理者需要不斷地...

2024-11-14 21:10

財(cái)務(wù)總監(jiān)企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教程上海財(cái)經(jīng)大學(xué)(78頁(yè))-財(cái)務(wù)綜合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理上海財(cái)經(jīng)大學(xué)夏健明Why為什么要研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略？What什么是企業(yè)戰(zhàn)略？How如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理？第一講企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展一、當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)已進(jìn)入“戰(zhàn)略制勝”的時(shí)代20世紀(jì)企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段

2024-08-19 05:48

從長(zhǎng)虹看企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】.長(zhǎng)虹企業(yè)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈且多變的市場(chǎng)環(huán)境中，在對(duì)自身內(nèi)部和外部資源的詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，作出的關(guān)于企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)范圍的長(zhǎng)遠(yuǎn)性，全局性的謀劃或方案。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果，又是制定中長(zhǎng)期計(jì)劃的依據(jù)。正確的戰(zhàn)略是企業(yè)取得成功的保證。戰(zhàn)略制定后，投諸實(shí)

2025-01-15 19:31

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六部分寶鐵財(cái)務(wù)分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施隨著企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)施，有關(guān)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析以及使企業(yè)保值增值的方法也相繼產(chǎn)生，資本的來(lái)源、投資的方向、成本優(yōu)勢(shì)、資本的運(yùn)營(yíng)等等都是決定企業(yè)能否獲得利潤(rùn)及保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要因素。在資本相對(duì)缺乏、資源相對(duì)稀缺的今天，與眾不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必將產(chǎn)生與眾不同的增值效果。繼前面部分對(duì)寶鐵發(fā)展總戰(zhàn)略的描述以及業(yè)務(wù)分戰(zhàn)略的分析之后，本部分將著重介紹寶鐵的財(cái)務(wù)分

2025-06-16 21:15

[管理學(xué)]從戰(zhàn)略角度進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/11/101《財(cái)務(wù)案例分析》從戰(zhàn)略角度進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析主講人：郝雯芳助教番禺廣播電視大學(xué)136024742902021/11/102教學(xué)方法?傳統(tǒng)方法：照本宣科乏味枯燥容易忘記2021/11/103教

2024-10-19 01:30

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的：?了解企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的意義和一般程序?了解企業(yè)籌資戰(zhàn)略目標(biāo)，資本結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的形成過(guò)程，籌資渠道與方式的戰(zhàn)略選擇?了解企業(yè)投資戰(zhàn)略的目標(biāo)和制定方法?了解股利分配戰(zhàn)略的形成過(guò)程《孫子兵法》中戰(zhàn)略思想?“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，從古至今，無(wú)論政治、軍事、還是經(jīng)濟(jì)方面，都把它作為至理名言，

2025-01-09 06:52

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO高級(jí)財(cái)務(wù)管理普通高校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)立體化教材·財(cái)會(huì)系列第三章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概念、分類(lèi)以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)的過(guò)程；了解企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略管理的目標(biāo)，掌握其決策分析方法及實(shí)施評(píng)價(jià)方法，掌握Excel在企業(yè)集團(tuán)投資決策中的應(yīng)用；了解企業(yè)集團(tuán)籌資政策，掌握其籌資戰(zhàn)略決

2025-01-07 08:10

財(cái)務(wù)分析-企業(yè)發(fā)展能力分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析-企業(yè)發(fā)展能力分析主講:張寅（教授）企業(yè)發(fā)展能力分析企業(yè)是一個(gè)以營(yíng)利為目標(biāo)的組織，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿是營(yíng)利。企業(yè)一旦成立，就會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)，并處于發(fā)展和萎縮的矛盾之中，企業(yè)必須生存下去才可能獲利，而企業(yè)要獲得生存就必須求得不斷發(fā)展。發(fā)展是生存之本，也是獲利之源。從企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)

2025-01-06 22:13

企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略企業(yè)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略》企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略資料來(lái)源-在線代理;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?中國(guó)企業(yè)在世界上競(jìng)爭(zhēng)，最終的障礙必將是理財(cái)方面的無(wú)能和失誤，而非營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題或是技術(shù)問(wèn)題。?我國(guó)企業(yè)目前面臨的最大問(wèn)題是：在我國(guó)企業(yè)管理系統(tǒng)中，根本沒(méi)有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，更勿論理財(cái)活動(dòng)的科學(xué)性和戰(zhàn)略意義。為什么要理財(cái)？?企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

2025-01-11 19:32

戰(zhàn)略管理--財(cái)務(wù)戰(zhàn)略3-4(ppt57)-財(cái)務(wù)綜合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第8章融資方式?資本結(jié)構(gòu)概述?資金缺口預(yù)測(cè)和融資方案評(píng)估?評(píng)估資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)比率?影響融資方式選擇的因素?短期融資策略、過(guò)量資本化和過(guò)量交易資本結(jié)構(gòu)概述1.資本結(jié)構(gòu)的含義?廣義：長(zhǎng)期資金和短期資金的構(gòu)成及比例關(guān)系?狹義：負(fù)債資金和權(quán)益資金的構(gòu)成及比例關(guān)系2.資本結(jié)構(gòu)的原則?長(zhǎng)期

2024-08-18 16:48

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃-茅寧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃茅寧教授博士生導(dǎo)師南京大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)一、問(wèn)題的提出“一個(gè)企業(yè)所做的每一個(gè)決定都有其財(cái)務(wù)上的含義，而任何一個(gè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響的決定就是該企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。因此，從廣義上講，一個(gè)企業(yè)所做的任何事情都屬于公司財(cái)務(wù)的范疇”達(dá)摩達(dá)蘭（紐約大學(xué)）公司

2025-01-06 22:04

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】李占雷博士河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本問(wèn)題第二節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的分析方法第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的種類(lèi)與選擇第四節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合分析第三章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理含義及特征?（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵?結(jié)合財(cái)務(wù)管理與

2025-01-08 19:05

戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞，在我國(guó)自古就有，先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭(zhēng)，“略”指籌略、策略、計(jì)劃，后來(lái)才合二為一，一起使用。總而言之，“戰(zhàn)略”一詞原本是一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ)，在中國(guó)它起源于兵法，指將帥的智謀，后來(lái)指軍事力量的運(yùn)用，西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭(zhēng)，原來(lái)是指將帥本身，后來(lái)指軍事指揮中的活動(dòng)?，F(xiàn)在，戰(zhàn)略一詞已經(jīng)開(kāi)始

2025-01-10 22:14

看物流信息化從物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(ppt66)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司ActivityBasedSupplyChainManagement中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司China?Soft??Technical?Service?Co.,?Ltd.從物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略看物流信息化中軟冠群軟件技術(shù)有限公司CA-China?soft.總裁&#

2025-01-07 14:24

從物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略看物流信息化博商-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《從物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略看物流信息化》溫馨提示：掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。目錄?1、中國(guó)物流現(xiàn)狀?2、對(duì)中國(guó)物流業(yè)務(wù)的理解?3、企業(yè)級(jí)專(zhuān)業(yè)物流戰(zhàn)略?4、物流戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施?5、物流中心信息化內(nèi)容?6、物流中心信息化策略與方法?7、總結(jié)1

2025-05-11 22:22

企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略(ppt)-財(cái)務(wù)綜合(已修改)

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