[管理學(xué)]從戰(zhàn)略角度進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析(編輯修改稿)
2024-11-15 01:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 OE 25% 18% 13% 12% 14% 2021/11/10 17 收入質(zhì)量 (Quality of Revenue) 0204060801001201401601802001999 2021 2021 2021 2021G F C M2021/11/10 18 利潤(rùn)質(zhì)量 (Quality of Profit) 100500501001501999 2021 2021 2021 2021G F C M2021/11/10 19 毛利率 (Gross Profit Margin) (2021) 18%21%19%82%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%G F C M毛利率2021/11/10 20 從一道考倒全世界頂級(jí) MBA的難題 看財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯切入點(diǎn) ? 三大核心問(wèn)題 – 問(wèn)題 1 ? M公司與 GFC公司孰優(yōu)孰劣？孰強(qiáng)孰弱？ – 問(wèn)題 2 ? M公司與 GFC公司股票市值的反差原因何在？ – 問(wèn)題 3 ? 如何評(píng)價(jià) M公司與 GFC公司的業(yè)績(jī)？ 2021/11/10 21 二、 戰(zhàn)略分析 行業(yè)生命周期分析 投 入 期 增 長(zhǎng) 期 成 熟 期 衰 退 期 M公司 GFC公司 不同生命周期的特性 投入期 增長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 市場(chǎng) 廣告宣傳，知名度，銷售渠道 建立品牌信譽(yù)，開(kāi)拓銷售渠道 保護(hù)既有市場(chǎng)，滲入其他市場(chǎng) 選擇市場(chǎng)區(qū)域，維持企業(yè)形象 生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng) 提高生產(chǎn)效率，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，增加花色品種 鞏固客戶關(guān)系，降低成本 裁減生產(chǎn)能力，保持價(jià)格優(yōu)勢(shì) 財(cái)力 利用財(cái)務(wù)杠桿 開(kāi)發(fā)生產(chǎn)和技術(shù)能力 控制成本 提高管理控制系統(tǒng)的效率 人事 培訓(xùn)員工適應(yīng)新的生產(chǎn)和市場(chǎng) 培育生產(chǎn)和技術(shù)能力 提高生產(chǎn)效率 轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)領(lǐng)域 研究 開(kāi)發(fā) 掌握技術(shù)秘訣 提升產(chǎn)品質(zhì)量和功能 降低成本、開(kāi)發(fā)新品
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