【文章內(nèi)容簡介】 公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.物流中心選址EQ訂單量分布分析：規(guī)劃時可將產(chǎn)品分類以劃分儲區(qū)方儲存，各類產(chǎn)品儲存單位、存貨水平可設定不同水平 區(qū)縣 最大訂單 最小訂單 區(qū)縣 最大訂單 最小訂單通州 500 100 東城 2500 5平谷 4500 5 朝陽 53250 2密云 1200 1 豐臺 500 3昌平 2400 1 海淀 1000 5順義 5000 2 石景山 600 10IQ品項數(shù)量分析：某企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品品種近 100個，規(guī)格 150個。銷量排在前 20名的品種占 2023年上半年總銷售量 萬箱的 %，其中名優(yōu)產(chǎn)品有 8個，銷售量合計為 ，占上半年總銷量的 %。從效益貢獻上分析，排在前 20名的產(chǎn)品貢獻率達80%以上，其中名優(yōu)產(chǎn)品 13個，效益貢獻度 73%。從上面可以較清楚地看到數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的 ABC分類的趨勢。北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.物流中心選址配送模式對比分析當前配送自動化程度仍然較低低，無法適應未來集中化的分揀任務。很有必要采用先進的物流管理模式和先進的物流技術裝備進行分銷配送管理。加強對終端客戶的反映速度，降低物流成本，提高服務質(zhì)量。真正起到控制通路的作用。 某物流中心配送總費用 4437． 88各個地區(qū)配送費用總和運輸費用（支付 +相關） +=倉庫費用（租用 +其他） +=人工費用（正式 +聘用） +=設備 數(shù)量 價值倉庫 總面積 27984平方米 物流中心 8000平方米區(qū)縣 19984平方米車輛 配送車輛 200臺 半自動分揀線 5條 198萬自動分揀線 1條 143萬叉車（配送中心） 8臺 北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.一庫式配送模式示意圖物流中心選址配送庫組織模式對比：“ 一庫式 ” ：該配送模式主要是利用規(guī)劃的單一的物流中心進行全市的卷煙分銷配送。覆蓋面幾乎可以囊括到整個北京市的各個角落。這樣必然要求新建的物流中心的總體能力達到整個北京配送的需要。當然，過于偏遠的地方也可以設立中轉(zhuǎn)站，進一步減少配送成本，加快配送的相應速度。一庫式 +中轉(zhuǎn)站北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.物流中心選址配送庫組織模式對比：“多庫式 ”：多庫模式為冗余設計模式，在考慮集中配送的情況下同時還要顧及配送中心體系的可靠性。北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.方案目錄? 中國物流現(xiàn)狀? 對中國物流業(yè)務的理解? 企業(yè)級專業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的實施? 物流中心信息化總體規(guī)劃物流中心選址分揀系統(tǒng)規(guī)劃物流作業(yè)規(guī)劃與優(yōu)化KPI規(guī)劃物流信息系統(tǒng)? 物流中心建設實施計劃? 總結北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.分揀系統(tǒng)規(guī)劃分揀系統(tǒng)的選擇：全自動分揀系統(tǒng)利用計算機與自動化設備配合的揀貨方式，完全不需要作業(yè)人員而將訂購的貨品揀出來。 半自動分揀系統(tǒng)大部分是利用自動倉庫與人工配合的揀貨方式，且作業(yè)人員不用移動而貨品利用設備自動搬運到作業(yè)人員面前揀貨的方式。人工分揀系統(tǒng)大部分是利用合理化倉儲搬運設備與人工配合的揀貨方式，且作業(yè)人員必須走動而貨品固定不動，而將貨品揀出的揀貨方式。北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.分揀系統(tǒng)規(guī)劃物流中心分揀系統(tǒng)規(guī)劃選擇模式：自動分揀線 +半自動 +手工分揀建議方案：按照 ABC分類，對排在前的產(chǎn)品進行自動分揀。剩余的品牌可以考慮進行半自動或者手工分揀。按照訂單的 批量的大小，小批量的訂單降低分揀自動化水平，滿足靈活性需求。在注重分揀的效率和靈活性的同時，充分利用現(xiàn)有設備資源，同時也減少了由于完全自動化給實際運行帶來的風險。 充分考慮效率、成本以及靈活性北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.方案目錄? 中國物流現(xiàn)狀? 對中國物流業(yè)務的理解? 企業(yè)級專業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的實施? 物流中心信息化總體規(guī)劃物流中心選址分揀系統(tǒng)規(guī)劃物流作業(yè)規(guī)劃與優(yōu)化KPI規(guī)劃物流信息系統(tǒng)? 物流中心建設實施計劃? 總結北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.物流作業(yè)規(guī)劃在整個物流中心的物流作 業(yè) 中，分 揀作 業(yè) 是其中最重要的作 業(yè)環(huán)節(jié) ，也是物流中心極易出 現(xiàn) 瓶 頸 的地方。分 揀 作 業(yè) 就是將用 戶 所 訂 的 貨 物從保管 處 取出，按用 戶 分 類 集中、 處理放置。 4%1%2%7%39% 40%其它 4％ 退貨處理 1％信息處理 2％裝 車 7％配送 39％入庫 7％揀貨 40％物流成本比例分析圖北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.物流作業(yè)規(guī)劃分揀作業(yè)合理化的原則 v存放時應考慮易于出庫和揀選v提高保管效率，充分利用存儲空間v減少揀選錯誤v作業(yè)應力求平衡化，避免忙閑不均的現(xiàn)象v事務處理和作業(yè)環(huán)節(jié)要協(xié)調(diào)配合v分揀作業(yè)的安排要和配送路線的順序一致v縮短配送車輛如卡車等運輸設備的滯留時間分區(qū)：將揀選作業(yè)場地作區(qū)域劃分。 訂單分割： 將 訂單 按 揀選 區(qū)域 進 行分解的 過 程叫 訂單 分割。 訂單分批及分類： 訂單 分批是 為 了提高 揀選 作 業(yè) 效率而把多張訂單 集合成一批， 進 行批次分 揀 作 業(yè) ，其目的是 縮 短分揀時 平均行走搬運的距離和 時間 。 分揀作業(yè)策略北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.配送優(yōu)化配送作業(yè)的路徑優(yōu)化考慮到環(huán)境，建議采用動態(tài)優(yōu)化的模式進行路徑優(yōu)化處理，支持配送作業(yè)的效率提高以及成本降低。在優(yōu)化算法的選擇策略中，需要優(yōu)化算法具備以下條件：樣本空間支持量較大；運算效率較高；運算穩(wěn)定性較好。北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.配送作業(yè)的路徑優(yōu)化建議選擇的算法：配送優(yōu)化單純形法貪婪法在優(yōu)化算法的實現(xiàn)方面，我們建議采用法國Enginest公司的 NCL技術加以實現(xiàn)， NCL技術是自然約束控制語言，通過對優(yōu)化對象的約束控制，實現(xiàn)高效的優(yōu)化計算。北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.方案目錄? 中國物流現(xiàn)狀? 對中國物流業(yè)務的理解? 企業(yè)級專業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的實施? 物流中心信息化總體規(guī)劃物流中心選址分揀系統(tǒng)規(guī)劃物流作業(yè)規(guī)劃與優(yōu)化KPI規(guī)劃物流信息系統(tǒng)? 物流中心建設實施計劃? 總結北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術服務股份有限公司 ChinaSoftTechnicalServiceCo.,Ltd.KPI規(guī)劃KPI規(guī)劃的關鍵物料成本：采用移動平均和 FIFO費用成本：采用項目法分批核算作業(yè)成本： ActivityBasedCosting更加精確和及時的成本統(tǒng)計；更加合理的分攤支持靈活的市場戰(zhàn)略；更加詳細的成本分析可以構建更加靈活的服務價格體系降低成本；提高服務水平；贏得市場。北京中軟冠群軟件技術有限公司 Activity Based