企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 06:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)人 ， 必須是具備很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí) 、 業(yè)務(wù)能力 、 進(jìn)取精神和科學(xué)的管理頭腦的人才 ， 庸才帶不了兵 ， 同樣也搞不了企業(yè) 。戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ， 就是需要有德有才的人 。 ? （ 三 ） 進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理必須時(shí)刻注意對(duì)環(huán)境的分析 ， 應(yīng)該追隨環(huán)境的變化 ， 適應(yīng)環(huán)境的變化；也應(yīng)該依據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn) ， 主動(dòng)的營(yíng)造一個(gè)適合企業(yè)自身發(fā)展的環(huán)境 ， 引導(dǎo)廣大的消費(fèi)者朝著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn) 。 ? （四）好的市場(chǎng)必須有好的管理，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略，必須為之制定一系列的管理方法、管理制度，設(shè)立一些務(wù)實(shí)、精干的管理機(jī)構(gòu)，以使企業(yè)有法可依、有章可循，從而有序發(fā)展。 ? （ 五 ） 《 孫子兵法 》 中概括的影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗的 “ 五事 ” ， 是以 “ 道 ” 為首的 ， 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中 ， 企業(yè)的團(tuán)結(jié)同樣是第一位的 。 搞戰(zhàn)略成本管理需要企業(yè)自上而下有一個(gè)普遍注重成本管理的觀念 ， 具備廣泛的強(qiáng)化成本管理的意識(shí) ， 有了這一點(diǎn) ， 就能作到上下同心 ， 團(tuán)結(jié)一致 、 目標(biāo)明確 ， 心往一處想 ， 勁往一處使 ， 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)才有足夠的保證 。 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理概述 ? 一、企業(yè)戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略：泛指重大的、帶有全局性或決定性的謀劃。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略： ? 在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件深入分析和準(zhǔn)確判斷基礎(chǔ)上，為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)全局和未來所進(jìn)行的總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 ? 在空間上 ，是對(duì)企業(yè)全局的規(guī)劃； 在時(shí)間上 ，是對(duì)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；在依據(jù)上 ，是對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件深入分析基礎(chǔ)上產(chǎn)生的； 在重要性上 ，對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展具有決定性影響； 在本質(zhì)上 ，在于不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略的三層次： ? 企業(yè)層戰(zhàn)略：即企業(yè)總體戰(zhàn)略，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，建立何種企業(yè)優(yōu)勢(shì)； ? 事業(yè)層戰(zhàn)略：即競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，應(yīng)開發(fā)何種產(chǎn)品或服務(wù)，面對(duì)的細(xì)分市場(chǎng)，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，如長(zhǎng)期盈利能力、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度等等； ? 經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略：即職能戰(zhàn)略，企業(yè)的不同職能部門－營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人事等如何為實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)層次的戰(zhàn)略服務(wù)。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略的特征： ? 長(zhǎng)遠(yuǎn)的目的性； ? 高度的全局性； ? 環(huán)境的適應(yīng)性； ? 切實(shí)的可行性。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理：以企業(yè)戰(zhàn)略為對(duì)象的管理活動(dòng)，包括： ? 內(nèi)外環(huán)境分析；戰(zhàn)略目標(biāo)確定；戰(zhàn)略形成；戰(zhàn)略實(shí)施；戰(zhàn)略控制 ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn) ? 自 20世紀(jì) 60年代提出企業(yè)戰(zhàn)略以來，企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，從發(fā)展先后順序來看，大體分為如下三種類型： ? 第一，以環(huán)境為基礎(chǔ)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論 ? 錢得勒 《 戰(zhàn)略
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