從物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略看物流信息化博商(編輯修改稿)
2025-06-16 22:22 本頁面
【文章內容簡介】 中管理，統一調配各個倉庫、配送節(jié)點和供貨廠商的供需關系。比如在一些連鎖經營企業(yè)中，所有門店的商品配送是由公司統一組織貨源并送貨的。 當然，過于偏遠的地方也可以設立中轉站，進一步減少配送成本，加快配送的相應速度。 一庫式 +中轉站 物流中心選址 配送庫組織模式對比： “ 多庫式 ” 即分權式組織模式 ： 分權式組織模式是指配送業(yè)務由企業(yè)的各分部或產品組，或不同地區(qū)分別管理和執(zhí)行。這種模式在大型的企業(yè)集團或跨國公司中更為常見。 分揀系統規(guī)劃 在整個物流中心的物流作業(yè)中，分揀作業(yè)是其中最重要的作業(yè)環(huán)節(jié)，也是物流中心極易出現瓶頸的地方。 分揀作業(yè)就是將用戶所訂的貨物從保管處取出，按用戶分類集中、處理放置。 4% 1% 2% 7% 38% 41% 其它 4％ 退貨處理 1％ 信息處理 2％ 裝 車 7％ 配送 38％ 入庫 7％ 揀貨 41％ 物流成本比例分析圖 物流作業(yè)規(guī)劃 分揀系統規(guī)劃 分揀系統的選擇： 全自動分揀系統 利用計算機與自動化設備配合的揀貨方式，完全不需要作業(yè)人員而將訂購的貨品揀出來。 半自動分揀系統 大部分是利用自動倉庫與人工配合的揀貨方式，且作業(yè)人員不用移動而貨品利用設備自動搬運到作業(yè)人員面前揀貨的方式。 人工分揀系統 大部分是利用合理化倉儲搬運設備與人工配合的揀貨方式，且作業(yè)人員必須走動而貨品固定不動，而將貨品揀出的揀貨方式。 分揀系統規(guī)劃 物流中心分揀系統規(guī)劃 選擇模式：自動分揀線 +半自動 +手工分揀 建議方案： 按照 ABC分類，對排在前的產品進行自動分揀。剩余的品牌可以考慮進行半自動或者手工分揀。 按照訂單的 批量的大小，小批量的訂單降低分揀自動化水平，滿足靈活性需求。 在注重分揀的效率和靈活性的同時，充分利用現有設備資源，同時也減少了由于完全自動化給實際運行帶來的風險。 充分考慮效率、成本以及靈活性 物流服務管理平臺 物流信息系統 物流信息系統需求： 對于中國企業(yè)流信息化建設 —— 首先需要解決平臺化的管理 客戶 營銷 營銷 人事 /財務 /行政 倉庫及分銷網點 人事 /財務 /行政 物流中心 物流信息系統 物流信息系統的需求： 對各種設備系統的作業(yè)支持，使物流信息系統的計劃優(yōu)勢得到有效貫徹 ES/1企業(yè)資源計劃管理系統（簡稱 ES/1），其原型是國際知名的獨立軟件公司 CA ( Computer Associate)公司二十余年設計開發(fā)出的、在世界范圍內已經發(fā)布應
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