物流發(fā)展戰(zhàn)略案例分析(編輯修改稿)
2025-06-16 11:39 本頁面
【文章內容簡介】 立中遠物流品牌，增強物流項目設計和管理、重點拓展汽車、家電、項目和展品物流市場，積極開發(fā)冷藏品、危險品等專項物流領域。近期還將開辟 2條中遠鐵專線；依托高速公路網，逐上學建立完整、全方位的國內干線配送和城際快運通道；發(fā)展國際航運代理市場，促進以北京、上海、廣州為三大集散中心的中遠物流空運網絡建設。 中遠物流有限公司家電物流項目競爭優(yōu)勢形成分析 ? 一 ,優(yōu)化資源結構，發(fā)揮整體優(yōu)勢 1，優(yōu)良管理模式的繼承 中遠物流公司繼承了其母公司的管理創(chuàng)新理念，始終堅持“以人為本”的宗旨，以建立完善新的績效評價體系為核心，加快物流骨干人才的培養(yǎng)，有效促進傳統(tǒng)業(yè)務的穩(wěn)定增長和新業(yè)務的快速增長。 2,強大運輸網絡的支持 中遠物流以國際化的遠洋船隊為依托，利用其母公司現有的網絡資源，不斷加強服務網絡建設，在全國29個省市、自治區(qū)建立了包含 300多個站點的物流服務網絡體系，擁有運營車輛 1 357輛（具體見表1），倉儲和堆場 154萬平方米；成功開行了 6條以“中遠號”命名的集裝箱“五定班列”。 二，不斷創(chuàng)新，提升核心競爭力 中遠物流在現有強大資源的背景下，不安于現狀，從科技、管理、服務等方面，不斷創(chuàng)新，提升綜合實力。中遠物流的目標是“做中國最好的物流服務商”為了達到這一總體目標，中遠物流實施了以提升技術（ T—— Technology）、管理（ M——Management）和培訓（ T—— Training）水平為目標的 TMT計劃。通過實施以精益化管理、規(guī)范化運營、科學化整合為核心的 TMT計劃，使中遠物流公司提升了核心競爭能力，推動了其全球化的發(fā)展。 1，科技創(chuàng)新 中遠物流本著為客戶提供專業(yè)化的物流解決方案為宗旨，從而提高其整體運作效率。其中，不斷的技術創(chuàng)新又是提高整體運作效率的保證。因而，中遠物流不斷地集成系統(tǒng)內及國內同行業(yè)的技術優(yōu)勢，提煉了一批國內領先、國際同步的核心技術?！斑^程集成”就是其物流技術之一，它是依托信息集成進行的過程之間的協(xié)調，消除物流環(huán)節(jié)中各種冗余和非增值的子過程，以及由人為因素和資源問題等造成的影響過程效率的一切障礙，使企業(yè)的運行過程在總體上達到最優(yōu)。家電物流具有種類多、批量大、季節(jié)性強等特點，造成了家電物流的復雜性和高成本，而通過使用“過程集成”技術不但有效地提高了物流效率，還剔除了其中的冗余和非增值作業(yè)，從而降低了家電物流的物流成本。 2，管理創(chuàng)新戰(zhàn)略 中遠物流不僅繼承了其母公司高效的管理模式，而且又在此基礎上做了進一步的創(chuàng)新?！按怪惫芾?，集中優(yōu)勢兵力”是中遠物流在管理戰(zhàn)略上的一次創(chuàng)新。采用這種垂直發(fā)展的模式，有利于系統(tǒng)內資源高度優(yōu)化整合，合理分工、調配人力、物力、財力，統(tǒng)一調度，不產生閑置、多余資源，也有效地避免了區(qū)域間的內耗和資源重復浪費的現象。將這種管理模式應用于營銷，可以在家電物流項目的營銷過程中突破區(qū)域的概念，發(fā)揮中遠物流的整體優(yōu)勢，從而達到最佳的物流效果。當然，管理創(chuàng)新的受益者不只是家電物流項目，而是整個中遠物流公司，管理創(chuàng)新也確實是中遠物流公司家電物流項目競爭優(yōu)勢形成不可或缺的因素之一。 3，服務創(chuàng)新戰(zhàn)略 中遠物流為發(fā)現客戶服務中的不足，提高服務質量，公司每年要花費幾十萬元聘請專門的第三方中介機構做客戶服務調查，對客戶滿意度進行管理。進一步完善了 TCSS系統(tǒng)（
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