【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題上海市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部陳輝德赫斯在《長(zhǎng)壽公司》指出企業(yè)“長(zhǎng)壽”的秘訣:(1)適應(yīng)環(huán)境;(2)精誠(chéng)團(tuán)結(jié);(3)保守財(cái)務(wù);(4)不斷創(chuàng)新。德赫斯在《長(zhǎng)壽公司》指出企業(yè)“短命”的因素:(1)高控制;
2025-02-07 03:50
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展指南目錄1企業(yè)成立的法律準(zhǔn)備2企業(yè)開(kāi)辦的必要程序3企業(yè)創(chuàng)業(yè)的管理知識(shí)4企業(yè)法律支持5知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)6資金獲得渠道7風(fēng)險(xiǎn)投資指南8企業(yè)形象宣傳9企業(yè)員工關(guān)系10大型博覽會(huì)介紹11WTO基本知識(shí)12國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園服務(wù)指南13園區(qū)機(jī)關(guān)及服務(wù)機(jī)構(gòu)電
2025-06-30 11:22
【總結(jié)】實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略全面提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力摘要:實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是建筑企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇和必由之路。本文結(jié)合中國(guó)加入?WTO?和世界建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的現(xiàn)狀,分析了建筑企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的緊迫性、重要性和必要性,并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議?! £P(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?提升競(jìng)
2025-06-23 15:51
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理案例剖析之桔子酒店集團(tuán)?創(chuàng)始人?榮耀榜?品牌靈感?成功之道思路展示創(chuàng)始人吳海摯愛(ài)慢節(jié)奏的生活狀態(tài),經(jīng)常順著馬路一走就是幾公里,一路讀書(shū)頭都不抬,尤其在周六日,一走就是三個(gè)小時(shí)
2025-01-27 04:48
【總結(jié)】23/23各位經(jīng)理好!很高興認(rèn)識(shí)大家,很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。我今天要努力做到兩點(diǎn):第一,幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識(shí);第二,幫助大家解決一些實(shí)際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。最近幾年,企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)雖然可以說(shuō)如火入荼,但是存在"一多一少"現(xiàn)象:多的是員工們所需要的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)就更
2025-06-28 13:32
【總結(jié)】2012-2021xxxx有限公司發(fā)展戰(zhàn)略二0一二年二月5/7導(dǎo)論美國(guó)著名戰(zhàn)略專家邁克爾●波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!逼髽I(yè)發(fā)展到一定的層次就需要發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)。在商品經(jīng)濟(jì)浪潮里,競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)發(fā)展永恒的定律,而深層次的競(jìng)爭(zhēng)就是發(fā)展戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略能夠
2025-06-27 06:49
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略2提綱一、企業(yè)戰(zhàn)略基本概念1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定義2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成長(zhǎng)1、企業(yè)的成長(zhǎng)階段理論2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展階段理論3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇依據(jù)4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整依據(jù)三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析1、大環(huán)境、大趨勢(shì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-02-16 13:02
【總結(jié)】2023年12月河南鞏義河南開(kāi)普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要0河南開(kāi)普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要目錄一、公司總體發(fā)展戰(zhàn)略1、公司目前戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)……………………………………22、發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-27 04:58
【總結(jié)】黑龍江烏蘇里江制藥有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告2023年4月2日版權(quán)所有、不得翻印第2頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司企業(yè)戰(zhàn)略綜述制定明確的企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來(lái)為基點(diǎn),為尋求和維持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的有關(guān)全局的籌劃和謀略。本次戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目將協(xié)助烏蘇里江藥業(yè)達(dá)成如下目的:1、確定烏蘇里江藥業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展定位和總體目標(biāo);2、統(tǒng)
2025-01-27 04:57
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告報(bào)告說(shuō)明本稿為三益發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報(bào)告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略、三益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施。報(bào)告首先對(duì)三益企業(yè)所處的外部環(huán)境從宏觀大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境(豐臺(tái)區(qū))三個(gè)角度進(jìn)行比較詳細(xì)的分析,繼而簡(jiǎn)要
2025-01-05 17:52
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴(kuò)張?一.能力擴(kuò)張的決策過(guò)程?1、選擇擴(kuò)張的規(guī)模和類型;?2、評(píng)估投入品的未來(lái)需求和成本;?3、評(píng)估技術(shù)變革,從而企業(yè)所選擇技術(shù)未來(lái)適時(shí)的可能性;?4、預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)U大生產(chǎn)能力的可能性;?5、評(píng)估未來(lái)市場(chǎng)供求關(guān)系
2025-01-26 21:10
【總結(jié)】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴(kuò)張?一.能力擴(kuò)張的決策過(guò)程?1、選擇擴(kuò)張的規(guī)模和類型;?2、評(píng)估投入品的未來(lái)需求和成本;?3、評(píng)估技術(shù)變革,從而企業(yè)所選擇技術(shù)未來(lái)適時(shí)的可能性;?4、預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)U大生產(chǎn)能力的可能性;?5、評(píng)估未來(lái)市場(chǎng)
2025-01-26 20:59
【總結(jié)】北京萬(wàn)方數(shù)據(jù)股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目報(bào)告1.內(nèi)容頁(yè)碼A.萬(wàn)方數(shù)據(jù)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)3.基本狀況3.財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況
2025-01-27 04:56
【總結(jié)】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴(kuò)張?一.能力擴(kuò)張的決策過(guò)程?1、選擇擴(kuò)張的規(guī)模和類型;?2、評(píng)估投入品的未來(lái)需求和成本;?3、評(píng)估技術(shù)變革,從而企業(yè)所選擇技術(shù)未來(lái)適時(shí)的可能性;?4、預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)U大生產(chǎn)能力的可能性;?5、評(píng)估未來(lái)
2025-01-26 21:08
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