【總結(jié)】我國紡織品及成衣2008年1月進(jìn)出口概況依據(jù)我國海關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)資料顯示,本(2008),較去(2007)%,,%,,雖較去年同期衰退17%,但預(yù)期全球經(jīng)濟(jì)將延續(xù)2007年下半年景氣的慣性,帶動(dòng)經(jīng)貿(mào)的活絡(luò),呈現(xiàn)溫和成長的態(tài)勢。在紡織品貿(mào)易方面,,衰退5%,,成長1%,,,衰退8%。以主要出口產(chǎn)品出口值分析,除雜項(xiàng)紡織品成長4%外,出口大宗之布料產(chǎn)品、纖維、紗線以
2025-05-16 04:42
【總結(jié)】公司員工績效考核制度第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對(duì)員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條、績效考核原則。1.考績不是為了制造
2024-11-07 09:35
【總結(jié)】(大量管理資料下載)-1-績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、
2024-08-18 13:32
【總結(jié)】中煤進(jìn)出口公司任務(wù)績效考核指標(biāo)匯總北大縱橫管理咨詢公司2002年10月50/51目錄§1總經(jīng)理工作部考核指標(biāo) 1總經(jīng)理工作部經(jīng)理考核指標(biāo) 1黨群管理主管考核指標(biāo) 3司機(jī)考核指標(biāo) 5信息主管考核指標(biāo) 6總務(wù)主管考核指標(biāo) 8行政主管考核指標(biāo) 10§
2025-06-28 23:55
【總結(jié)】----南京紡織品進(jìn)出口公司視覺形象設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與傳播報(bào)告陳昌柏教授企業(yè)形象識(shí)別(CI)是九十年代初在我國開始流行的。它是在我國逐步完善的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下從國外引進(jìn)的全新概念。由于它在我國出現(xiàn)的時(shí)日尚短,在對(duì)理論的理解和實(shí)際操作中存在著一些誤區(qū)。本文將論述一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)——南京紡織品進(jìn)出口股份有限公
2024-07-22 16:48
【總結(jié)】中國煤炭進(jìn)出口公司員工考評(píng)管理細(xì)則北大縱橫管理咨詢公司2022年10月I/39目錄§1總則............................................................................................................................
2025-04-12 05:12
【總結(jié)】第一篇:公司員工績效考核制度 公司員工績效考核制度 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)員工業(yè)績與效能考核的方式、方法、程序、內(nèi)容、要求及考核結(jié)果的評(píng)定和運(yùn)用等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司中層及以下崗位管理人員和生...
2024-10-03 19:34
【總結(jié)】金恩物業(yè)有限公司績效管理制度服務(wù)單位:宏勝達(dá)管理咨詢有限公司二零一零年七月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)宏勝達(dá)公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制.....................................
2025-05-14 02:02
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁員工績效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際情況,制定本暫行制度。第
2024-08-18 19:08
【總結(jié)】成績與效率評(píng)估表格行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名:工作職稱:部門:考核期間自:自:工作說明書□附件
2024-08-18 13:31
【總結(jié)】33/34某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】12目錄(一)總則.............................................................................................................................
2025-05-13 13:06
【總結(jié)】員工績效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行威奧特信通科技有限公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)以客戶為中心、全員的市場意識(shí),培育績效導(dǎo)向的企業(yè)文化,體現(xiàn)厚德、學(xué)習(xí)、速度、效率的新經(jīng)濟(jì)之時(shí)代特征,建立和完善團(tuán)隊(duì)精神,建立和完善激勵(lì)和約束并存、形成利益共同體的運(yùn)行機(jī)制,體現(xiàn)“以人為本,發(fā)現(xiàn)、任用、留住關(guān)鍵人才”的人力資源戰(zhàn)略,進(jìn)一步提高全員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
2025-04-09 05:10
【總結(jié)】浙江愿望機(jī)械進(jìn)出口有限公司采購績效考核辦法總則1、制定目的:確保采購目標(biāo)達(dá)成.?提供改進(jìn)績效之依據(jù).?、培訓(xùn)的參考。提高采購人員的士氣和積極性。2、適用范圍:本公司全體采購人員之績效考核依本辦法辦理.3、權(quán)責(zé)部門:行政部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢除等起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法、修改、廢除之核準(zhǔn)。4、考核周期:本公司以一個(gè)季度為考核周期,在下季度第一個(gè)
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】(公司標(biāo)志)管理制度版本狀態(tài)第一版版次頁碼第1頁共9頁編制.日期張XX04-12-08文件名稱塑料制品部績效考核制度(討論稿)文件編碼審核.日期發(fā)布.日期批準(zhǔn).日期試行.日期此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載、
2024-08-18 16:01