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正文內(nèi)容

管理提升專題課程執(zhí)行力成就事業(yè)(59頁)-管理培訓(編輯修改稿)

2024-09-23 13:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作時 , 點子多 , 出方案很快;但慢慢膽子越來越小 , 搞一個方案 , 思前想后 , 遲遲不敢出手;等到對一個領(lǐng)域大徹大悟之后 , 出手又快了 。 因為執(zhí)行力并不是要求我們?yōu)榱送瓿赡繕硕挥嫼蠊?, 并不是允許任何人為了搶速度而降低我們的質(zhì)量標準 。 ” 管理者的快速執(zhí)行首先要建立在強大的思維能力基礎(chǔ)之上 。 杰出的管理者能夠不斷探尋業(yè)務(wù)模式和事物因果關(guān)系 , 能夠嘗試著從新的角度看問題 。 高執(zhí)行力管理者應(yīng)具素質(zhì) ( 二 ) : 二 、 執(zhí)行力一定是團隊的 團隊精神不僅僅是對員工的要求 , 更應(yīng)該是對管理者的要求 。 團隊合作對管理者的最終成功起著舉足輕重的作用 。 組織的團隊精神包括 4個方面: 1。 同心同德 。 組織中的員工相互欣賞 , 相互信任;而不是相互瞧不起 , 相互拆臺 , 管理者應(yīng)該引導下屬發(fā)現(xiàn)和認同別人的優(yōu)點 , 而不是突顯自己的重要性 。 2。 互幫互助 。 不僅是在別人尋求幫助時提供力所能及的幫助 , 還要主動地幫助同事 。 反過來 , 我們也能夠坦誠地樂于接受別人的幫助 。 3。 奉獻精神 。 組織成員愿為組織或同事付出額外努力 。 4. 團隊自豪感 。 團隊自豪感是每位成員的一種成就感 , 這種感覺集合在一起 , 就凝聚成為戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力 。 高執(zhí)行力管理者應(yīng)具素質(zhì) ( 二 ) : 三 、 執(zhí)行力來自于堅韌 (毅力 ) “將領(lǐng)的作用就是要在茫茫黑暗中 ,用自己發(fā)出的微光 , 帶領(lǐng)隊伍前進 。 ” 堅韌性指具備: ——挫折忍耐力 ——壓力忍受力 ——自我控制和意志力等 能夠在艱苦的 、 不利的情況下 , 克服外部和自身的困難 , 堅持完成任務(wù); 在比較巨大的壓力下堅持目標和自己的觀點 。 堅韌性表現(xiàn)為: ——一種堅強的意志, ——一種對目標的堅持。 —— “不以物喜,不以已悲 ” , ——認準的事,無論遇到多大的困難,仍千方百計完成。 總結(jié): 管理者提高執(zhí)行力需要具備三方面素質(zhì): 速度 團隊 堅韌 提高執(zhí)行力第一步:自我做起 ? 面對現(xiàn)實 ? 實事求是 ? 分解目標及其實施計劃 ? 上下一致 ? 關(guān)注重點 ? 化繁為簡 ? 跟蹤目標,解決問題 ? 后續(xù)督導而不僅僅是馬后炮 ? 解決問題而不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題 ? 論功行賞,獎優(yōu)罰劣 ? 讓員工成長 ? 了解自我 提高執(zhí)行力第二步:傳遞執(zhí)行力文化 ? 改變信念和行為 ? 薪酬與業(yè)績掛鉤 ? 展開有效溝通 ? 開放胸襟 ? 真理高于和諧 ? 不拘形式 ? 以身作則 ? 本崗位執(zhí)行力之關(guān)鍵 ? 上行下效之引導 提高執(zhí)行力第三步:用能執(zhí)行的人 ? 審視用人標準 ? 擺脫個人好惡 ? 合適
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