【文章內(nèi)容簡介】 素2. 系統(tǒng)分析能力 能以組織整體利益作考量，系統(tǒng)性整合相關(guān)資訊，制定中長期策略3. 策略思考能力 選擇策略的時候，能考慮公司資源、成本、效益、風險、時機及相關(guān)單位的看法4. 策略執(zhí)行能力 能訂立目標並監(jiān)督策略執(zhí)行的過程，以確保策略目標的達成5. 經(jīng)營環(huán)境敏銳度 具有宏觀之視野，能洞悉經(jīng)營環(huán)境變化，機動且快速的提出確保公司永續(xù)經(jīng)營之策略接下頁 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 溝通協(xié)調(diào) 1. 語言溝通能力 在組織中能有效率的言談，並樂於和組織成員分享、交換意見2. 書面溝通能力 能藉由正式及非正式的文件，清楚而有效率的傳達訊息3. 建立良性工作關(guān)係 將建立良好工作環(huán)境視為己任，以身作則來促進團隊的和諧互助4. 協(xié)調(diào)能力 能展現(xiàn)溝通能力，給予上下游夥伴改善的回饋意見5. 說服力 善於利用溝通作諮商輔導、排難解紛、談判折衝並獲致良好成果6. 影響力 能在不同的團隊、功能與層級間發(fā)展出具影響力的關(guān)係電腦技術(shù)應(yīng)用 1. 基本資訊工具應(yīng)用 能有效率的運用電腦設(shè)備、軟體作為業(yè)務(wù)執(zhí)行的輔助工具2. 掌握資訊 能利用相關(guān)網(wǎng)路掌握資料之來源、管道或系統(tǒng)3. 熟練作業(yè)系統(tǒng) 能熟練使用與業(yè)務(wù)有關(guān)之作業(yè)系統(tǒng)4. 規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng) 能利用資訊技能規(guī)劃、開發(fā)作業(yè)系統(tǒng)，以提昇工作效能創(chuàng)新與改善 1. 創(chuàng)意 能邀請他人以腦力激盪的方式，想出更多更好的創(chuàng)意來處理事情2. 突破 能夠預(yù)見問題，並設(shè)計出更新、更好的行事方法3. 創(chuàng)新與實踐 確保所提出的創(chuàng)新方案能符合業(yè)務(wù)的需要，而非胡思亂想4. 持續(xù)改善 能針對目前的工作流程，運用方法找出改善的機會5. 標竿學習 能擷取競爭者或其他產(chǎn)業(yè)值得學習之處，運用在自己的工作領(lǐng)域中接下頁 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 誠信可靠 1. 表現(xiàn)誠信的行為 言行一致，在所有業(yè)務(wù)中皆能表現(xiàn)出誠實與道德的行為2. 責任感 設(shè)定工作目標並積極的達成承諾3. 勇於面對問題 問題發(fā)生時，能夠勇於承擔解決問題，不會推諉責任4. 品質(zhì)保證 能遵守作業(yè)標準與品質(zhì)要求，提供有保證的產(chǎn)品或服務(wù)5. 顧客滿意 能以具體行動達到顧客 ( 含上下游工程 ) 的需求，並能持續(xù)提高顧客滿意度6. 促進公司對外的社會責任 是能以行動表現(xiàn)出三陽的價值觀的楷模代表活力 / 積極 1. 活力表現(xiàn) 具有充沛的精力，能夠長期持續(xù)的盡最大努力來完成事務(wù)2. 工作熱忱 能自願加入工作團隊或改善小組，主動增加個人貢獻3. 自動自發(fā) 在可容許的範圍內(nèi)，主動執(zhí)行新的想法或改善方案4. 積極性 能設(shè)定高績效標準，追求更高目標並努力達成5. 速度 了解、並以「速度」為競爭優(yōu)勢國際 化能力 1. 具備國際觀視野 能展現(xiàn)全球化的認知 / 感受，並樂於 建立以全球化為目標的工作團隊2. 全球化心態(tài) 每個決策都能考量全球性的影響，並鼓勵追求全球性的知識3. 國際化事務(wù)對應(yīng)能力 對國際事務(wù)、跨國文化差異、管理功能具高度敏感性，並能快速熟悉領(lǐng)導統(tǒng)馭 1. 資源分配 / 利用 公平合理且有效率的分配部門內(nèi)部資源，並協(xié)助設(shè)定績效目標2. 工作輔導 能對部屬提供即時的指導與回饋，協(xié)助部屬完成任務(wù)3. 激勵部屬 隨時激勵組織成員士氣，並努力獲取成員所須之內(nèi)外部資源，以提昇生產(chǎn)力4. 結(jié)果導向 能清楚的與部屬共同建立具體且可衡量的工作目標，並以成功為前進目標5. 獲利管理 能落實開源節(jié)流之政策，並善用財務(wù)管理工具，提高獲利6. 領(lǐng)袖氣質(zhì) 能利用個人魅力及特質(zhì)來啟發(fā)同仁為公司努力、攏絡(luò)人心，並以身作則7. 授權(quán) 能將工作的責任與決策權(quán)交給適當?shù)娜?，並能發(fā)揮出最大的效能。三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 提昇績效 1. 願景實踐 能確保制定的工作目標與公司願景及經(jīng)營理念一致2. 目標具體化 與部屬共同訂定出具體且可衡量的工作目標及行動計劃3. 目標管理 定期與部屬討論工作進度，給予正面及改善回饋，協(xié)助達成目標4. 績效導向 在組織中發(fā)展出績效導向的文化，並公平回饋到員工考核及升遷5. 提昇績效 提供一個多樣學習的環(huán)境來幫助部屬不斷的提昇績效變革管理 1. 典範移轉(zhuǎn) 能夠接受新的、不同的或革命性的想法或方法來處理所分派的任務(wù)2. 發(fā)展學習型組織 能提供員工具挑戰(zhàn)性的任務(wù)及發(fā)展機會，並適時的讓員工獲得新知及技能3. 變革實踐 能在組織中創(chuàng)造出實際、積極的改變，並將改變視為契機4. 勇於接受挑戰(zhàn) 能勇於面對新的挑戰(zhàn)，有效的進行危機處理，化危機為轉(zhuǎn)機5. 變革領(lǐng)導 能主動排解、疏通員工抗拒變革的心態(tài)與行為團隊精神建立 1. 共享 能鼓勵並提倡共享的團隊願景與目標2. 建立和諧工作環(huán)境 能促進團隊士氣及生產(chǎn)力，創(chuàng)造出積極 / 和諧的工作環(huán)境3. 凝聚向心力 能維護團隊榮譽、振奮人心、凝聚向心力4. 團隊意識 認為團隊的成功比個人的成功更為重要5. 促進團隊成功 能提供清楚的方向目標，並能促進團隊成員與跨團隊成員間相互合作達成目標部屬培育 1. 作業(yè)指導 當員工有需求時能提供有效指導或執(zhí)行步驟的指示2. 績效回饋 針對部屬的績效表現(xiàn)提供即時、正面及改善的回饋3. 同理心 充分考量到員工的職位、感受與看法，提供屬下發(fā)展的回饋及建議4. 職能評鑑 能正確的評估員工的優(yōu)點及發(fā)展需求，明確的給予回饋與指導5. 後繼者培育 選擇有才能的人，並提供訓練與回饋以開發(fā)出部屬的最大潛力專業(yè)技術(shù)能力 1. 專業(yè)知識 擁有並願意與他人分享功能性 / 技術(shù)性的知識與專業(yè)2. 專業(yè)技術(shù) 熟練該單位或業(yè)務(wù)功能面應(yīng)具備之專業(yè)技術(shù)能力3. 專業(yè)技能指導 能指導同仁提昇專業(yè)技能，並將所擁有技能發(fā)展為教材三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY ? 任用認同公司經(jīng)營理念、適應(yīng)企業(yè)文化的人 ? 任用有熱誠、勇於任事、誠實守信的人 ? 鼓勵創(chuàng)新，破除守舊 ? 獎優(yōu)汰劣，有能力有績效者機會比別人多 ? 內(nèi)部晉升優(yōu)先 用人政策 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 薪酬政策 ? 薪酬制度 能力的具備度