集團(tuán)通用激勵(lì)工資制度(doc13)-人事制度表格(編輯修改稿)
2024-09-23 11:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 集團(tuán)下屬企業(yè)年終獎(jiǎng)提取比例原則上為企業(yè)稅前利潤(rùn)（或減虧部分）的 15%30%，具體提取比例由所在企業(yè)自行擬定，經(jīng)企標(biāo)部審核后，報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審批決定。 集團(tuán)總部年終獎(jiǎng)勵(lì)為除去創(chuàng) 辦未滿三年的企業(yè)后，所有集團(tuán)下屬各企業(yè)在提取本企業(yè)當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)后的全年稅前利潤(rùn)總和的 55%中提取的百分比，具體比例每年報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審批。 員工個(gè)人年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式： 某員工個(gè)人年終獎(jiǎng)勵(lì)＝本單位年終獎(jiǎng)勵(lì)總金額／本單位員工考核總分?jǐn)?shù) 該員工年終考核總分?jǐn)?shù) ＝員工每月考核總分?jǐn)?shù)＋企業(yè)年終浮動(dòng)分（ 050 分）。 員工每月考核總分?jǐn)?shù)，由所在單位、部門主管根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定的三．三制考核方案進(jìn)行評(píng)分。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 員工年終浮動(dòng)分，由所在單位制訂具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，由員工 直接上級(jí)主管根據(jù)該員工的全年工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。 集團(tuán)部員年終浮動(dòng)分由所在部門主管制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)該員工的全年工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，報(bào)主管副總裁審批。 年終獎(jiǎng)勵(lì)金額發(fā)放規(guī)定 : 一般員工年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間為：春節(jié)前發(fā)放 30%，剩余的 70%在下一年度的 6 月份之前全部發(fā)放完畢，未按規(guī)定時(shí)間發(fā)放的，每次給予相關(guān)責(zé)任人五級(jí)處理，并每延遲一天給予一級(jí)處理。 主管及享受主管待遇人員的年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間為：在下一年度的 6 月份之前發(fā)放 50%，剩余的 50%在下一年度的 12 月份之前全部發(fā)放完畢，未 按規(guī)定時(shí)間發(fā)放，每次給予相關(guān)責(zé)任人五級(jí)處理，并每延遲一天給予一級(jí)處理。 員工跨單位、部門工作調(diào)動(dòng)的，調(diào)動(dòng)前的年終獎(jiǎng)勵(lì)由原單位 (部門 )根據(jù)相應(yīng)月份的考核分與年終浮動(dòng)分的總和給予發(fā)放，費(fèi)用由原單位承擔(dān)；調(diào)動(dòng)后的年終獎(jiǎng)，由所在單位 (部門 )根據(jù)相應(yīng)月份的考核分與年終浮動(dòng)分總給予發(fā)放；若出現(xiàn)有一部分月份是享受員工年終獎(jiǎng)待遇，有一部分時(shí)間是享受主管年終獎(jiǎng)待遇的，則年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間以工作時(shí)間較長(zhǎng)崗位所規(guī)定的發(fā)放時(shí)間進(jìn)行發(fā)放。 一般科級(jí)主管年終獎(jiǎng)勵(lì)是所在單位員工平均年終獎(jiǎng)勵(lì)的 23倍。 除下列情 況外，員工中途因辭職或被辭退等原因離開公司的，不予發(fā)放本年度的年終獎(jiǎng) (補(bǔ)償培訓(xùn)損失 )。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 因國(guó)家征兵需要，參軍入伍的； 與企業(yè)所簽訂的合同期到，并做好交接工作的； 有正規(guī)學(xué)校（其證書是由省一級(jí)以上教委統(tǒng)一頒發(fā)的）入取通知書的； 二星級(jí)女員工生小孩； 因生病（以醫(yī)院證明為主）不能上班的。 符合發(fā)放本年度年終獎(jiǎng)的離廠員工，必須按規(guī)定進(jìn)行崗位工作交接后，方可給予結(jié)算，但發(fā)放時(shí)間按統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間執(zhí)行。 大專以上學(xué)歷員工和聘請(qǐng)人員 全年收入達(dá)不到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，則在年底的年終獎(jiǎng)勵(lì)中給平衡補(bǔ)足，若無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)則在成本中支出；轉(zhuǎn)為主管的人員則按主管考核規(guī)定執(zhí)行。 集團(tuán)內(nèi)輔助工序的人員不享受年終獎(jiǎng)勵(lì)。 一般員工激勵(lì)工資發(fā)放示意圖： 資金來(lái)源 : 一般員工崗位調(diào)動(dòng)工資發(fā)放規(guī)定 : 各單位間員工臨時(shí)工作調(diào)動(dòng)的，工作以 1535 元 /天計(jì)算（特殊情況以每天 50 元計(jì)算，如搬機(jī)床、高空作業(yè)等），調(diào)動(dòng)工資由用人單位發(fā)放。 各單位內(nèi)部的人員調(diào)動(dòng)，其調(diào)動(dòng)期工資根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳钏接筛鲉挝蛔?
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