x芭絲服裝公司-員工的培訓和管理程序(doc)-程序文件(編輯修改稿)
2024-09-22 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 6 頁 新進人員培訓 a. 新進人員報到時，人事行政部應就實際人數(shù)考慮給予集中或個別培訓，其內(nèi)容包括：公司簡介、管理制度、安全文明、質(zhì)量要求、福利待遇等 ，并保留記錄。 b. 新進人員送交用人部門后，部門主管應指派干部或資深人員指導各項作業(yè)，必要時可安排至相關(guān)部門實習，使其盡快進入狀態(tài)并熟悉必要的知識技能，并且要按照跟蹤考察制度的要求，分別落實跟蹤考察表的填報。 c. 試用期間用人部門從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、業(yè)務知識、進步速度等方面對其進行考核，并記錄于“試用期員工考核表”中。試用期滿后，交人事行政部登記存檔。 d. 新進干部試用考核，必須經(jīng)總經(jīng)理或其指定的代理人核準。 在職員工培訓 12 月 20 日前，須擬訂出“年度培訓計劃提綱”，呈總經(jīng)理審核后，發(fā)企管培訓制訂“培訓分月實施計劃”并組織實施。 (稱稱外訓 ) 按計劃外訓或臨時性外訓，受訓人員應填寫“外訓申請表”，經(jīng)部門主管審核后，逐級簽核，經(jīng)總經(jīng)理核準后發(fā)企管培
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