x芭絲服裝公司-員工的培訓和管理程序(doc)-程序文件(參考版)
2024-08-21 20:35本頁面
【正文】 培訓結(jié)束后，企管培訓部應利用 “培訓意見調(diào)查表 ”做調(diào)查，總結(jié)出原因、采取對策，在下一輪培訓中改進。 特殊工種 (電焊工、電工、鍋爐工、駕駛員等 )需取得國家授權(quán)部門相應的專業(yè)培訓合格證書；質(zhì)量檢驗人員及相關(guān)的特 殊崗位人員必須經(jīng)過培訓考核合格后方可上崗 ,并建立《特殊工種人員名冊》。 (簡稱內(nèi)訓 ) 內(nèi)訓為廠內(nèi)開課，講師以內(nèi)部管理干部兼職為主，外聘為輔。 在職員工培訓 12 月 20 日前，須擬訂出“年度培訓計劃提綱”，呈總經(jīng)理審核后，發(fā)企管培訓制訂“培訓分月實施計劃”并組織實施。試用期滿后，交人事行政部登記存檔。 b. 新進人員送交用人部門后，部門主管應指派干部或資深人員指導各項作業(yè)，必要時可安排至相關(guān)部門實習，使其盡快進入狀態(tài)并熟悉必要的知識技能，并且要按照跟蹤考察制度的要求，分別落實跟蹤考察表的填報。 對上崗人員進行追蹤管理，定期公布員工綜合水平，對不符合崗位要求的予以下崗培訓或淘汰。 在職員工可經(jīng) 公司考查或自行申請調(diào)整崗位，經(jīng)試用和考核合格后準予換崗。 人事行政部組織編制并審核各崗位的工作標準，即《崗位職責說明書》。 3． 職責 總經(jīng)辦負責編制《定員編制表》； 人事行政 部負責指導各部門編制《崗位職責》說明書，人員招聘； 企管培訓部負責制定年度培訓計劃，并組織
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