供應(yīng)商管理培訓(xùn)ppt44-采購管理(編輯修改稿)
2025-09-22 17:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)控工廠 客戶的體驗 生產(chǎn)一次通過和 統(tǒng)計制程控制 確認(rèn)后的 生產(chǎn)線不良率 Verified Field Incidents 第二階供應(yīng)商 管理 確認(rèn)的市場 問題 主要是為了降低 (***)質(zhì)量保證的成本 數(shù)據(jù)相關(guān)性 ? 第二階供應(yīng)商管理 ? 監(jiān)控供應(yīng)商的產(chǎn)能 ? 監(jiān)控供應(yīng)商生產(chǎn)線直通率 /SPC ? ***工廠的數(shù)據(jù) ? 核實的市場不良 ? 失效分析 (工廠和市場 ) ? 結(jié)果的相關(guān)性 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 第二階供應(yīng)商管理 加強業(yè)務(wù)流程改善的利用 BPI Enhanced Utilization of Business Process Improvement BPI 針對根本原因的 矯正措施 提高直通率 改善 VLRR 改善信耐性 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 第二階供應(yīng)商管理 √ 30%40%50%60%70%80%90%100%WK1WK3WK5WK7WK9WK11WK13供應(yīng)商工廠數(shù)據(jù) 工廠越高的通過率 0%3%6%9%12%15%Month 1WK5WK6WK7WK8WK9WK10WK11WK12WK13客戶的不良 0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%WK1WK2WK3WK4WK5WK6WK7WK8WK9WK10WK11WK12WK13L a v a c a P o n g C o n n e r y P A C O監(jiān)控工廠的不良 = 更好的品質(zhì) Internal GoalCIP Internal GoalCIP 內(nèi)部目標(biāo) 持續(xù)改善 目的 : ? 借助 *** SQE的幫助，第一階的供應(yīng)商實行 SUBTIER 體系以符合 ***的要求。第一階供應(yīng)商負(fù)責(zé)管理體系和向 ***匯報品質(zhì)狀況 范圍 : ? 專注于所有的產(chǎn)品 /CRT/LCD ? 根據(jù)產(chǎn)量和采購成本優(yōu)先執(zhí)行 第二階供應(yīng)商管理 介紹 √ 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 概要 : ? 把最基本的品質(zhì)原理推廣到第二階供應(yīng)商。它可以采用了那些（ DELL正在使用的）品質(zhì)工具，也可以采用供應(yīng)商自己的流程和工具，只要符合 DELL的要求就可以。 成功的度量： ? 第二階供應(yīng)商 , 供應(yīng)商的報表 ? Dell 報表 VLRR, IFIR 和 FIR 第二階供應(yīng)商管理 介紹 √ 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 第二階供應(yīng)商管理 執(zhí)行 √ ?供應(yīng)商制定 第二階供應(yīng)商 策略 ?要求每一個供應(yīng)商 ?必要的話要經(jīng) DELL SQE同意 ?供應(yīng)商確定關(guān)鍵的零件 ?對產(chǎn)品的品質(zhì)有著最高的潛在的和實際的影響 ?專注于 IFIR/VLRR前幾大不良的相關(guān)數(shù)據(jù) ? 根據(jù)上述定義排列關(guān)鍵供應(yīng)商 ?供應(yīng)商必須制定 第二階供應(yīng)商 稽核計劃和執(zhí)行稽核 ?稽核的頻率依 第二階供應(yīng)商 的表現(xiàn)為基礎(chǔ) ? 如果可能的話要包括 QSA和 QPA稽核 ?分析當(dāng)前的差距并要求 第二階供應(yīng)商 改善 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 第二階供應(yīng)商管理 執(zhí)行 ?供應(yīng)商開展 SQE/SJQE/GQAM計劃 ?選擇 /培訓(xùn) /認(rèn)證 /管理 ?供應(yīng)商確定訓(xùn)練計劃 ?供應(yīng)商要有書面的 SQE和 Subtier培訓(xùn)計劃 ?包含必須的品質(zhì)技能的培訓(xùn)（如： BPI綠帶培訓(xùn)） ?既包含一般的要求又包含 DELL特定的要求 ?供應(yīng)商完善品質(zhì)協(xié)議 ?每一個類型的產(chǎn)品都要有品質(zhì)協(xié)議 ?詳細(xì)陳述了所有產(chǎn)品從設(shè)計到報廢過程的品質(zhì)控制的要求 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 第二階供應(yīng)商管理 執(zhí)行 √ 供應(yīng)商建立 QMP ?針 對每個元件或元件系列 建立 QMP ?確保 有一個適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)管理涵蓋產(chǎn)品的 設(shè)計 到報廢過程 ?將主要信息 (FAI/ CLCA … )發(fā)布給 第二階供應(yīng)商 ? 供應(yīng)商要定義關(guān)鍵制程 /參數(shù) ?定義關(guān)鍵制程 /參數(shù)以利于改善 /優(yōu)化 ?供應(yīng)商開展品質(zhì)控制 對相應(yīng)的關(guān)鍵制程和參數(shù) , 要確保選擇并利用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù) ?定義品質(zhì)報表格式與目標(biāo)以監(jiān)控其品質(zhì)表現(xiàn) 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 第二階供應(yīng)商管理 執(zhí)行 √ ? 供應(yīng)商審核品質(zhì)報表 收集 ? 第二階供應(yīng)商 例行 報表 以利于品質(zhì)的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1