【文章內(nèi)容簡介】 ? 版本控制 ?保證使用最新版本的標(biāo)準(zhǔn)文件 ?對相關(guān)人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，明確變更內(nèi)容及注意事項 ?Step8: 標(biāo)準(zhǔn)化 (如修正或增加程序文件、規(guī)格、指導(dǎo)書等 )： ? 時間： 對 程序文件、規(guī)格、指導(dǎo)書 ___________________條款進(jìn)行修正或增加。 ? 負(fù)責(zé)人： 日期： ?Step9: 教育訓(xùn)練： ? 時間： ___________ 對 __________________________ 層級人員進(jìn)行培訓(xùn)。 ? 負(fù)責(zé)人： 日期： 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential 管理 /管控 ? 工程變更通知的管控 ? ECN必須是由 supplier權(quán)威人員核準(zhǔn)的正規(guī)文件 ? 口頭通知的變更不被認(rèn)可 ? 得到客戶的書面承認(rèn)書后方可導(dǎo)入 ? 詳細(xì)說明變更 (切入 )時間 ? 主要包括以下變更 : ?所有的設(shè)計變更 /修正 ?重要的生產(chǎn)工藝變更 ?其他會影響到產(chǎn)品外觀 /功能 /結(jié)構(gòu)的變更 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential 管理 /管控 ? ECN 工程變更通知單的內(nèi)容 ? 受到影響的料件批號 ? 詳細(xì)說明變更內(nèi)容 (電路圖 /照片 … ) ? 變更原因 ? 能夠證明質(zhì)量（可靠度）同等或得到提升的數(shù)據(jù) ? 出具引起變化的所有產(chǎn)品參數(shù) ?如果需要的話，提供樣品進(jìn)行評估 ? 現(xiàn)有產(chǎn)品（變更前）最后定單的接收日期 ? 當(dāng)前設(shè)計的產(chǎn)品的庫存總量 (WIP半成品 , finished goods成品 … ) ? 產(chǎn)品的分布狀況 (WIP半成品 , finished goods成品 … ) ?鑒別變更料件的方法 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential 管理 /管控 “ ECN Control 工程變更通知單” 樣本 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential 稽核和追蹤 √ ?稽核 ?確認(rèn)現(xiàn)有系統(tǒng)的配合度及系統(tǒng) /制程的有效性 ? 通常要先制定一些基本原則 ；比如每年 Audit 兩次等 … ? Audit 頻次依據(jù) supplier 以往的評級狀況等問題來定 … F/ U Audit 追蹤稽核 ? Supplier新的或已經(jīng)變更的制程 ?改善及預(yù)防措施的執(zhí)行狀況 ?根據(jù)需要安排日程、計劃 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential QBR 季度商務(wù)評審 ? 關(guān)注 supplier以往的品質(zhì)狀況 ? 用供應(yīng)商積分卡給供應(yīng)商作出評價 ? 強調(diào)未來發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略 ? 根據(jù) QBR授權(quán) /剝奪商務(wù)權(quán) ? 加強商務(wù)關(guān)系 ? 持續(xù)改善、化解隔閡 ? 使產(chǎn)品以最優(yōu)品質(zhì)參與競爭 ? 達(dá)成未來合作目標(biāo) ? 將重要問題反饋到供應(yīng)商最高管理層 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential 季度商務(wù)評審會 品質(zhì) ? 品質(zhì)計劃 ? 投資 / 管控方法 ? 市場不良率 / 批退率 ? 不合格品成本 持續(xù)供應(yīng) 能力 ? 產(chǎn)量 / 產(chǎn)能 ? 彈性機制 ? 最優(yōu)化的供應(yīng)鏈 ? 全球性供應(yīng)能力 技術(shù) 量產(chǎn)時效 ? 產(chǎn)品技術(shù)水準(zhǔn) ? 理念 ? 技術(shù)聯(lián)盟 t ????? 合作條件 ? 技術(shù)前瞻 成本 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 更多的優(yōu)惠條件 ? 價值鏈分析 ? 預(yù)見能力 售后服務(wù) ? 全球服務(wù)能力 ? 失效分析能力 ? 改善措施 ? 技術(shù)支持 成功的關(guān)鍵， 品質(zhì)是核心， 它占 25%的比例 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential 季度商務(wù)評審會 “Supplier 得分評級 ” 樣本 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential CIP持續(xù)改善 Continuous Improvement Program ? 重點關(guān)注前幾大不良或重要料件的供應(yīng)商 ? 確保實際品質(zhì)達(dá)到要求 ? 還要明確以下幾點： ?（ 持續(xù)改善的）目標(biāo) ? 定期會議 ? 管理層的許諾 ? 相關(guān) TEAM的責(zé)任 ? 根本原因分析 ? 反饋信息 ? 根據(jù)預(yù)定的計劃和措施確定預(yù)期的目標(biāo) 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential CIP “ CIP持續(xù)改善 ”樣本 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential S/JQE 工作流程 √ customer GSQE 供應(yīng)商 GQAM 供應(yīng)商 SQE – Site C 供應(yīng)商 JQE – Site A customer RSQE – Site C 供應(yīng)商 JQE – Site B 供應(yīng)商 JQE – Site C SJQE – Subcon. A SJQE – Subcon. B SJQE – Subcon. C 選擇 培訓(xùn) 認(rèn)證 管理 管理 選擇 培訓(xùn) 認(rèn)證 管理 選擇 培訓(xùn) 認(rèn)證 管理 選擇 培訓(xùn) 認(rèn)證 管理 供應(yīng)商 customer 分承包商 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential GQAM Customer GSQERSQE JQE 當(dāng)?shù)? FAE 供應(yīng)商 ?customer SQE/GQAM 將推動項目的在一定水平執(zhí)行 ?項目實施后 GQAM/供應(yīng)商將承當(dāng)全部的職責(zé) ?Customer SQE 將通過 GQAM來保證制程、數(shù)據(jù)、問題點和持續(xù)改善活動持續(xù)進(jìn)行 第二階供應(yīng)商 SQE 進(jìn)料檢驗 供應(yīng)商 ECN/PCN FAI 的承認(rèn) , 管理 SubTier 制程控制 關(guān)注供應(yīng)商名錄 All Dept. 監(jiān)控品質(zhì) 制程的認(rèn)證 /管理 CA改善措施 / CIP持續(xù)改善 SJQE 僅溝通關(guān)系 報告績效 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential SJQE各 TEAM職責(zé) ? 職責(zé) ? 一、決策組職責(zé) ? 1. 與客戶溝通聯(lián)絡(luò) ? 2. 審批發(fā)布 QMP程序文件，確保各級人員理解，執(zhí)行 ? 3. 制定與批準(zhǔn)品質(zhì)目標(biāo)并考核其實現(xiàn)情況 ? 4. 負(fù)責(zé) CLCA的審批與糾正預(yù)防措施開展的組織。 ? 5. 負(fù)責(zé)組織 QSA ? 6. 及時向分管的 SQE匯報質(zhì)量運行情況 ? 7. 簽定品質(zhì)協(xié)議 ? 8. 組織 QBR等品質(zhì)會議 ? 二、執(zhí)行組職責(zé) ? 1. 編寫檢驗規(guī)范 ? 2. CLCA的發(fā)出及整改的落實、效果追蹤 ? 3. 對基層管理人員及工人 QMP程序文件的培訓(xùn)及執(zhí)行督導(dǎo) ? 4. 執(zhí)行各種會議所擬訂的措施及傳達(dá)精神 ? 5. 提供日報，周報，月報所需信息 ? 6. 參加相關(guān) CLCA問題原因分析及措施擬訂 ? 三、技術(shù)組職責(zé) ? 1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工藝的制定 ? 2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程技術(shù)問題的解決。 ? 3. 編寫作業(yè)指導(dǎo)書及操作人員作業(yè)規(guī)范遵守的督導(dǎo)培訓(xùn)。 ? 4. 參加相關(guān) CLCA問題原因的分析及措施擬訂 ? 四、 SJQE職責(zé) ? 1. 與客戶溝通聯(lián)絡(luò) ,組織執(zhí)行 AOC JQE所要求事宜 ? 2. 及時向分管的 SQE匯報質(zhì)量運行等情況 ? 3. 組織 QBR等品質(zhì)會議 ? 4. 負(fù)責(zé)組織 QSA ? 5. 組織編寫、審批 QMP程序文件，確保各級人員理解，執(zhí)行 供應(yīng)商管理培訓(xùn) Confidential Responsibility (SJQE 職責(zé) ) ? Monitor supplier’s factory performance 監(jiān)控供應(yīng)商生產(chǎn)過程 ? Develop and perform process audit 開展執(zhí)行制程稽核 ? Coordinates timely corrective action response to OTPV SQE 當(dāng)發(fā)生品質(zhì)問題時 , 及時地反饋相應(yīng)糾正措施給 OTPV SQE ? Perform periodic quality system audit of ISO elements 以 ISO為基礎(chǔ) ,定期地完成品質(zhì)系統(tǒng)稽核 ? Prepares quality data report to OTPV SQE 提交日常品質(zhì)報告給 OTPV SQE ? Tracks and provides failure analysis reports 追蹤、提供不良分析報告 ? Supports SQE in development of quality goals 協(xié)助 SQE制定制程品質(zhì)控制點目標(biāo) ? Participates in quality agreement content and ensure is deployed at all sites 參與擬定品質(zhì)協(xié)議 ,并確保全面開展 ? Assists SQE in development of the QMP 協(xié)助 SQE發(fā)展 QMP（ 品質(zhì)管理計劃） ? Coordinates the management and all aspects of CA/FA/CLCA system 配合管理完善 CA/FA/CLCA系統(tǒng) ? Focal point for all quality reports, review and distributes. 審核并發(fā)布所有的品質(zhì)報告 Knowledge Requirements ( SJQE要求 ) ? Senior quality engineer, ISO background 有 ISO背景 , 品管工程師 ? 3 years or above working experience 三年以上工作經(jīng)驗 ? Experienced and