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正文內(nèi)容

論財務(wù)管理在我國私營企業(yè)運營中的問題及對策(編輯修改稿)

2025-06-25 16:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 范化的若干因素 宏觀社會環(huán)境因素的影響 ( 1)社會主義市場經(jīng)濟體制不完善因素的影響 當(dāng)前,由于市場經(jīng)濟體制不完善,特別是人們對市場觀念、競爭觀念、信用觀念重要性的認識還不夠,因而給私營企業(yè)的財務(wù)管理帶來了諸多問題。 ( 2)法規(guī)不完備因素的影響 由于我國現(xiàn)在的私營企業(yè)是在改革開放后新產(chǎn)生的,因而與其相應(yīng)的法律法規(guī)滯后。有關(guān)的法律法規(guī)不是特指私營企業(yè)的。如:《公司法》、《 稅法》等等,有關(guān)私營企業(yè)的內(nèi)容只是包含在其中,沒有制定與之配套的實施細則,執(zhí)行起來依據(jù)不足,有的地方存在著有法不依、執(zhí)法不嚴等現(xiàn)象,影響了私營企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化。 章及標(biāo)題 5 ( 3)執(zhí)行政策不規(guī)范因素的影響 雖然我國制定的有關(guān)政策和法規(guī)對不同所有制性質(zhì)的企業(yè)是一視同仁的,但在實際執(zhí)行過程中有人對私營企業(yè)仍持有歧視性態(tài)度。 微觀內(nèi)在因素的影響 私營企業(yè)組織形式、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、業(yè)主及財務(wù)人員素質(zhì)狀況、企業(yè)文化均影響企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展。 ( 1)組織形式的影響 從微觀的角度看,我國相當(dāng)數(shù)量的私營企業(yè)采取帶有血緣 關(guān)系或家族關(guān)系的親友獨辦或合辦的形式,實踐證明,這類私營企業(yè)往往疏于管理,以感情代替政策。企業(yè)組織形式不同,其資本結(jié)構(gòu)也不同,資本結(jié)構(gòu)和組織特點影響企業(yè)財務(wù)監(jiān)督模式和財務(wù)管理的具體內(nèi)容。 ( 2)企業(yè)主素質(zhì)的影響 私營企業(yè)主往往既是投資者,又是經(jīng)營管理者,他們的素質(zhì)高低,直接影響企業(yè)財務(wù)管理的水平。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)能否實現(xiàn)取決于業(yè)主在韜略上把握控制、監(jiān)督理財?shù)乃刭|(zhì)。 ( 3)企業(yè)財務(wù)管理信息化程度的影響 一些私營企業(yè)由于在財務(wù)管理的實際工作中運用了電算化技術(shù),極大地提高了財務(wù)管理乃至整個企業(yè)管理工作效率,為企業(yè) 財務(wù)管理規(guī)范化提供了有效途徑。但是,目前相當(dāng)數(shù)量私營企業(yè)的財務(wù)管理距離信息化、電算化尚有很大的差距,因而也從一個方面影響了私營企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化。 ( 4)企業(yè)文化氛圍的影響 實踐證明,良好的、健康的、富有凝聚力的企業(yè)文化是吸引和穩(wěn)定財務(wù)管理人才的重要因素,也是規(guī)范私營企業(yè)財務(wù)管理的重要基礎(chǔ)。但在一些私營企業(yè)中,卻存在著種種不健康的文化氛圍。 綜上所述,私營企業(yè)在市場經(jīng)濟中,若要獲得較強的競爭力,使企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展,明確財務(wù)管理在企業(yè)運營中的地位和作用,進一步加強和規(guī)范財務(wù)管理成為必要和具有現(xiàn)實的意義。 三 、財務(wù)管理對策與建議 (一)應(yīng)確立企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心 燕山大學(xué)專科生畢業(yè)論文 6 企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心,這不是人的主觀意志確定的,而是社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求。 企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心是企業(yè)的宗旨和性質(zhì)所決定的 企業(yè)作為以盈利為目標(biāo)的經(jīng)濟組織存在于社會,在市場經(jīng)濟條件下,追求自身盈利是企業(yè)的根本宗旨。企業(yè)追求價值增值的結(jié)果,就是社會財富的極大化。只要企業(yè)堅持合法經(jīng)營,依法納稅,其盈利越多,說明對社會的貢獻越大。在這種形勢下,要求企業(yè)必須把在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟條件下的事 后算賬變?yōu)槭虑邦A(yù)測。如果我們進行某項投資決策,不能輕易憑經(jīng)驗數(shù)字下結(jié)論,必須經(jīng)過事前預(yù)測,對該項投資的投入產(chǎn)出做資金分流的分析比較,進行財務(wù)可行性的分析后才能做出決策。所以,把財務(wù)管理擺在企業(yè)管理的中心地位,加強財務(wù)內(nèi)部控制,是在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)追求利潤最大化的客觀要求。 財務(wù)管理的性質(zhì)決定了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用 首先,財務(wù)管理是一種價值管理。一般認為,企業(yè)財務(wù)管理,就是對企業(yè)資金運動全過程的管理。而資金運動就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的貨幣表現(xiàn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,從實物形態(tài)看,表現(xiàn)為物質(zhì)財產(chǎn) 的活勞動的不斷購進,消耗,轉(zhuǎn)化和售出。從價值形態(tài)看,隨著物質(zhì)財產(chǎn)的活動的不斷購進,消耗,轉(zhuǎn)化和售出,表現(xiàn)為資金的不斷運動,以及利用價值形態(tài)進行的預(yù)測、決策、控制、分析、考核等一系列活動。其次,財務(wù)管理是一種綜合性的管理。由于財務(wù)管理是一種價值管理,它的管理對象以價值形式表現(xiàn)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,所以財務(wù)管理又是一種綜合性管理。哪里有經(jīng)濟活動,哪里就有資金運動,哪里就屬于財務(wù)管理的范圍。企業(yè)的各種經(jīng)營活動,企業(yè)的各項管理工作都與財務(wù)管理有密切的關(guān)系。再次,從企業(yè)管理的目標(biāo)來看,既然其主要目標(biāo)是財務(wù)成果的 最大化和財務(wù)狀況的最大化,那么企業(yè)的各項工作就應(yīng)該都圍繞著這個目標(biāo)來進行,把這個目標(biāo)作為各項管理工作出發(fā)點和歸宿。而這一目標(biāo)的確定、實施過程中的信息反饋和目標(biāo)實現(xiàn)程度的考核、章及標(biāo)題 7 評價都離不開財務(wù)管理,并且主要通過財務(wù)管理工作來實現(xiàn)的。這是因為只有財務(wù)管理,才有這種價值管理和綜合管理的性質(zhì),才具有這種職能。由此可見,企業(yè)各項管理工作的全過程都離不開財務(wù)管理。 管理本身不是目的,而是手段,管理的目的是最大限度地提高企業(yè)效益,企業(yè)管理本身就是企業(yè)為自身謀利的理財活動。管理是生產(chǎn)力,以管理出效益,必須高度重視企業(yè)管理。 追求經(jīng)濟效益的企業(yè),必然把財務(wù)管理擺在企業(yè)管理的中心地位。 (二)進一步加強和規(guī)范我國私營企業(yè)財務(wù)管理 國家和地方政府要高度重視私營企業(yè)的財務(wù)管理并不斷完善有關(guān)法規(guī)和政策 (1)進一步完善社會主義市場經(jīng)濟體制,關(guān)鍵是抓緊制定與私營企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的法律法規(guī),進一步加大執(zhí)法和宣傳教育的力度 對嚴重違法的行為,特別是針對私營業(yè)主違法亂紀(jì),授意會計人員篡改數(shù)據(jù)、編造假賬,披露假信息,給國家、投資者以及社會其他方面造成損害的,要堅決依法追究
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