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當前企業(yè)財務管理中存在的問題及對策(編輯修改稿)

2024-10-28 21:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 勵措施以及未來薪酬發(fā)展趨勢分析等。只有采用相同的標準進行職位評估,并各自提供真實的薪酬數(shù)據(jù),才能保證薪酬調查的準確性。在報紙和網(wǎng)站上公布的數(shù)據(jù),其數(shù)據(jù)多含有隨機取樣的成分,特別應該注意的是,由于一些特殊的行業(yè)人員流動比較頻繁,可以利用招聘方式,人員跳槽的機會,了解競爭者的薪酬水平,是根據(jù)調查數(shù)據(jù)來反映某家公司的薪酬水平與同行業(yè)相比處于什么位置,不僅會受到其所得的絕對報酬的影響,(自己的實際收入)而且也關心自己收入的相對值(自己的收入與他人收入的比例).,或現(xiàn)在的收支比例與過去的收支比例相等,便認為是應該的,就會產生不公平感,作為激勵環(huán)節(jié)的獎酬,能否真正起到激勵作用并不取決于獎酬本身或獎酬的絕對值,注重獎酬的公平合理,根據(jù)職位工資的中點設計一個上下的工資變化區(qū)間,使員工在不變動職位的情況下,隨著技能的提升、經驗的增加面黃肌瘦同一職位等級內逐步提升工資等級??冃ЧべY是對員工完成業(yè)務目標而進行的獎勵,即它較為關注員工的工作表現(xiàn),與員工為企業(yè)所創(chuàng)造的經濟價值相聯(lián)系。績效工資可以是短期性的,如銷售獎金、項目浮動獎金、獎勵,也可以是長期性的,如股份期權等。此部分薪酬的確定與公司的績效評估制度密切相關。這些理論被西方企業(yè)廣泛運用到工業(yè)組織、企業(yè)效率、金融、保險等諸多領域,并隨其社會經濟狀況和員工現(xiàn)實需求的變化而不斷加以完善,因而能有效的激勵員工努力工作,也極大地推動了社會的向前發(fā)展??傊F(xiàn)在企業(yè)財務管理的理財思路貫穿與企業(yè)管理的全過程,這不僅要求財會人員在實現(xiàn)傳統(tǒng)思想轉變的基礎上,與管理者一道,在研究市場和政府的政策,在操作技巧和內容上,運用數(shù)字和電腦手段全面、正確的收集財會信息,進行全面綜合的、動態(tài)發(fā)展的財會管理量化分析,對企業(yè)的籌資、投資、風險等一系列問題進行預測的決策。為此,財務人員必須提高自身素質,適應企業(yè)發(fā)展的綜合要求,解決思想、轉變觀念,樹立以經濟效益為中心的財務工作新觀念。企業(yè)財務管理的重要性已經被越來越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認同,相信通過加強財務管理,必會增強企業(yè)的競爭能力,擴大企業(yè)盈利。第三篇:當前企業(yè)財務管理中存在的問題及對策1當前企業(yè)財務管理中存在的問題及對策摘要:社會經濟形態(tài)從工業(yè)經濟向知識經濟邁進,引起企業(yè)生產經營管理活動廣泛而深刻的變化。這一變化對建立在傳統(tǒng)工業(yè)經濟基礎之上的財務管理模式提出一系列創(chuàng)新要求。因此,探討當前經濟形勢下的財務管理創(chuàng)新,是企業(yè)實現(xiàn)成功理財?shù)谋厝贿x擇。關鍵詞:財務管理;產權制度;管理體系一、當前企業(yè)財務管理中存在的問題1.產權制度不清知識經濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經濟,它是傳統(tǒng)的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變?yōu)橐灾R資本為主的資源配置結構。而我們現(xiàn)有的產權理論和制度仍然維護“業(yè)主產權論”,忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用。事實上,在現(xiàn)有的市場經濟中,創(chuàng)造、接收、利用、加工信息和掌握知識技術的員工在企業(yè)財富的創(chuàng)造中發(fā)揮著越來越重要的作用。因而,在傳統(tǒng)工業(yè)經濟向知識經濟過渡時期,現(xiàn)代企業(yè)不再僅僅是“所有權與經營權分離”的問題,現(xiàn)代企業(yè)實際上是財務資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“符合契約”,是“利益相關者”的產權合作。2.管理觀念陳舊傳統(tǒng)工業(yè)經濟時代,經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產,而在知識經濟時代,企業(yè)資產結構中以知識為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、人才素質、產品創(chuàng)新等無形資產所占比重將大大提高,無形資產將成為企業(yè)最重要的投資對象。但現(xiàn)今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少,在現(xiàn)實財務管理活動中許多企業(yè)往往低估無形資產價值,不善于利用無形資產進行資本運營,有些企業(yè)管理者基于其自身的原因沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中,缺乏現(xiàn)代財務管理觀念,使財務管理失去了企業(yè)管理中應有的地位和作用。傳統(tǒng)的工業(yè)經濟時代的財務管理理論與內容已不適應經濟時代投資決策的需要。3.財務管理權限模糊隨著我國資本市場飛速發(fā)展,對外會計報告也越來越重要。僅僅就外部投資人而言,他們必須了解自身投入資本的保值和增值狀況。在資本市場越來越發(fā)達成熟的今天,企業(yè)對外披露的主要會計報告已不能滿足投資人的這種信息需求。企業(yè)財務控制薄弱的表現(xiàn)還有:對現(xiàn)金管理不嚴,造成資金閑置或不足;應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難;存貨控制薄弱,造成資金呆滯;如何界定財務管理的基本權限,采取哪些有效的財務管理方法以實現(xiàn)各自的財務管理目標就成了企業(yè)亟待解決的問題。4.投融資缺乏科學性企業(yè)除了一部分自有資金外,銀行和其他金融機構是企業(yè)資金的主要來源,特別是中小企業(yè),銀行即使同意向企業(yè)貸款,也因高風險而提高貸款利率,從而增加了企業(yè)融資成本;中介機構不健全,缺乏中介機構和擔保機構;傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理主要是為了滿足企業(yè)生產經營或商品經營活動的需要,財務就失去了服務的對象。因此,在企業(yè)管理中,財務往往處于被動和附屬的地位,只有服務和管理的職能,不具備經營的特征。二、加強企業(yè)財務管理工作的對策1.全方位更新企業(yè)財務管理觀念財務管理觀念是指導財務管理體制實踐的價值觀,是思考財務管理問題的出發(fā)點。面對嶄新的理財環(huán)境,企業(yè)若不全方位更新財務管理觀念,就很難在激烈的國際競爭中贏得一席之地。新經濟環(huán)境下企業(yè)應樹立以下觀念:第一,財務管理戰(zhàn)略國際化觀念。企業(yè)財務管理國際公約是順應經營戰(zhàn)略國際化而產生的,企業(yè)置身于國際化大環(huán)境中謀劃經營戰(zhàn)略,企業(yè)財務自然也應從國際化的角度加以配合,譬如海外上市、跨國兼并和用各種合法手段來規(guī)避稅賦等。第二,資本多元化觀念。資本市場開放,市場準入門檻降低,大批外資銀行和外國企業(yè)將進駐中國,大量的外國資本將涌入中國市場。企業(yè)應抓住這一契機,積極尋求與外資合作,提高管理水平,實現(xiàn)投資主體多元化,優(yōu)化企業(yè)法人治理結構。第三,人本化理財觀念。知識經濟時代,信息和知識技術以及利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術的員工在整個財富創(chuàng)造過程中的作用越來越重要,從而決定了企業(yè)在知識經濟時代的權益不僅歸屬于股東,而且歸屬于其他相關利益主體,如債權人、員工和顧客,他們都向企業(yè)投入了專用性資本,對企業(yè)剩余作了貢獻,有權分享企業(yè)剩余。第四,風險理財觀念。風險投資將成為知識經濟時代重要的投資方式和內容,風險投資應以高新技術產業(yè)為對象。2.提升財務管理的層次一是從整體上提高企業(yè)財務人員素質,根據(jù)最新對企業(yè)財務人員素質調查顯示:財務人員素質不高,財務管理分析能力較差,不適應財務管理工作的需要。分企業(yè)規(guī)模和分人員層次的調查結果顯示:越是規(guī)模大的企業(yè),此現(xiàn)象越嚴重;越是層級高的管理人員,對此現(xiàn)象的認同感越強。具體到財務工作來講,最突顯的矛盾是伴隨著財務管理在企業(yè)管理中核心地位的確立,財務人員管理分析能力與需求的差距。相當一部分財務人員是只會算賬而不會看賬的會計。因此,財務工作“發(fā)展”的關鍵是要靠“轉變”,而“轉變”的首要任務則是“變觀念”,這其中就包括對“什么樣的人才能勝任財務工作”觀念的轉變。二是從制度上入手,正確處理財務與會計的關系,避免重會計核算,輕財務管理的現(xiàn)象。財務與會計職能在實際操作中的界線不清,是提升財務管理水平的一大障礙。目前,企業(yè)財務管理主要是以營運資金管理為主的日常財務管理,在財務管理中,企業(yè)籌資和投資資本結構、財務風險控制以及財務分析所占比例較低,從總體來講,企業(yè)財務管理工作層次較低,無論是國企還是私企,也無論是內地還是沿海都有待提高。因此,應立即從企業(yè)管理制度入手,解決有制度、輕實際的現(xiàn)狀,切實提高企業(yè)財務管理水平,目前,企業(yè)的具體做法是成立財務結算中心和會計核算中心,將財務管理部門和會計工作部門分離,只有這樣,才能使企業(yè)擺脫重會計核算輕財務管理的局面,才能集中一部分會計力量搞好本單位的財務管理工作,使財務管理工作在企業(yè)管理工作中扮演重要的角色。3.企業(yè)財務管理對象適應知識經濟需要傳統(tǒng)的管理主要是對勞動力和物化勞動(勞動工具和勞動對象)等有形生產要素的管理,隨著社會財富生產過程和結果科技含量的增大,科技知識等無形生產要素對一個企業(yè)的生存和發(fā)展越來越舉足輕重,因而知識資源的開發(fā)與有效利用,成為重要的管理課題。在知識經濟時代,知識人的價值和作用超過資本的價值和作用,知識生產力已成為經濟發(fā)展的關鍵因素,任何企業(yè)都必須重視知識資源的開發(fā)和利用,迅速將知識轉化為直接生產力。知識經濟的到來,擴展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結構,物質資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經濟發(fā)展的最重要資源,是決定社會財富分配的最主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務要求,使企業(yè)經理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利,他們個人的資產積累和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。4.建立健全以財務管理為中心的管理體系企業(yè)財務管理要服從和服務于企業(yè)生產經營的需要,一切以有利于改善和提高工作效率及經濟效益為目的。要建立健全會計信息和統(tǒng)計信息相結合的電算化管理,將企業(yè)生產與財務情況及時、客觀地反映出來并深入分析,尋找經營管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施,堵塞漏洞,提高效益,加強成本管理,以更低的成本獲取更高的效益。總之,要使企業(yè)財務管理貫穿企業(yè)經營全過程,覆蓋企業(yè)經營的全方位,適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新需求,適應知識經濟時代對企業(yè)財務管理變革的要求。5.加大企業(yè)財務管理人才的投入對包括知識資本在內的企業(yè)總資本進行市場化運作管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超前性,用管理有形資產的傳統(tǒng)手段是難以適應的,必須提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力:第一,財務人員既要有寬廣的經濟和財會理論基礎,又要有良好的現(xiàn)代數(shù)學、法學和網(wǎng)絡技術基礎,面對知識快速更新和經濟、金融活動的廣闊,靈活和多變,能從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析并制定相適應的理財策略;第二,要不斷吸取新的知識,開發(fā)企業(yè)信息并根據(jù)變化的理財環(huán)境對企業(yè)的運行狀況和不斷擴大的業(yè)務范圍進行評估和風險分析;第三,適應知識經濟發(fā)展的要求,根據(jù)國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點,運用金融工程開發(fā)融資工具和管理投融資風險等。必須加強財會隊伍建設,對財會人員進行專業(yè)培訓和政治思想教育,增強財會人員的監(jiān)督意識。加強全員素質教育首先從企業(yè)領導做起,不斷提高全員法律意識,增強法制觀念。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,才有可能改善企業(yè)管理狀況,搞好財務管理,提高企業(yè)的競爭實力。人才是經濟發(fā)展的財富之源,是真正意義的第一資本,許多國家經濟發(fā)展的實踐證明:人才資本存量的迅速擴大是構成國家財富的最終基礎,所以,與現(xiàn)代企業(yè)財務管理存在方式相對應的必然是知識結
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