加強(qiáng)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策建議思考(編輯修改稿)
2024-11-10 05:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)的生產(chǎn)成本，完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，增加供電企業(yè)的營(yíng)收。（二）利潤(rùn)管理創(chuàng)新分析對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，其提供的商品本身具有一定的特殊性，加上其利潤(rùn)的來(lái)源主要是日常的電費(fèi)收取，隨著我國(guó)改革的深化，供電企業(yè)在日常運(yùn)行中需要逐漸改變自身的財(cái)務(wù)管控模式，通過(guò)制度等方式來(lái)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)行有效的控制。此外，國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，供電企業(yè)也需要對(duì)自身的情況進(jìn)行核對(duì)，符合情況的需要充分利用國(guó)家政策實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)管理創(chuàng)新，主要是將供電企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)行多層次化的呈現(xiàn)，通過(guò)階梯分布來(lái)改變供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)思路，這樣既能夠幫助供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)管理創(chuàng)新，同時(shí)還能夠?qū)ζ髽I(yè)利用政策提供良好的條件。（三）資金管理創(chuàng)新分析近些年來(lái)，隨著我國(guó)供電企業(yè)的快速發(fā)展，各種基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷完善中，大量的資金被注入供電企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，這對(duì)我國(guó)的供電企業(yè)改革發(fā)展具有非常重要的意義。而對(duì)于這些資金的管理工作，對(duì)整個(gè)供電企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義，因此，資金管理創(chuàng)新可以從以下幾方面著手：首先是了解國(guó)家的法律法規(guī)，供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)資金的數(shù)量進(jìn)行確定，同時(shí)結(jié)合自身的發(fā)展情況確定資金的使用；然后是在資金的籌集方面，其需要采取科學(xué)的管理方法對(duì)資金的籌集進(jìn)行控制，保證最終能夠準(zhǔn)時(shí)還款等。三、供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)策（一）打破傳統(tǒng)觀念財(cái)務(wù)管理意識(shí)對(duì)于供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作非常重要，需要在整個(gè)供電企業(yè)提高工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，改變工作人員的財(cái)務(wù)觀念，通過(guò)建立全面的財(cái)務(wù)管理體系，掌握當(dāng)前最新的市場(chǎng)行情，才能夠?qū)⒆罴训呢?cái)務(wù)管理對(duì)策應(yīng)用在自身中，這對(duì)提高供電企業(yè)的整
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