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正文內(nèi)容

中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)競爭能力分析報(bào)告(doc12)-電子電信(編輯修改稿)

2024-09-22 09:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)。 國內(nèi)部分配套元器件企業(yè)也實(shí)現(xiàn) 突破。 SIM 卡、砷化鎵開關(guān)電路、片式元器件、液晶顯示屏、鋰離子電池、鎳氫電池、片式阻容元件、片式電感、多層印制板等關(guān)鍵配套元器件和部分測量儀器均具有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),部分已通過了摩托羅拉、諾基亞、西門子、阿爾卡特等國際著名企業(yè)的認(rèn)證,開始批量供貨。 國內(nèi)手機(jī)市場競爭態(tài)勢 國內(nèi)手機(jī)廠商在產(chǎn)品策略方面雖然與國外知名品牌存在差距,但與二線的國外廠商相比較已顯現(xiàn)出優(yōu)勢。產(chǎn)品策略包括了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、做工、產(chǎn)品線的覆蓋、質(zhì)量控制、價(jià)格定位、對(duì)產(chǎn)品推出時(shí)機(jī)的把握等方面。 由于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈分段 專業(yè)化的形成,國外跨國公司在設(shè)計(jì)方面的許多傳統(tǒng)優(yōu)勢,已逐漸被靈活高效的中小公司替代。因此,即便是國外跨國公司基于自身能力的手機(jī)解決方案開發(fā)也日益減少,引入機(jī)型成為其快速應(yīng)對(duì)市場之急的有效對(duì)策。 目前在產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)方面,國產(chǎn)手機(jī)已有了長足進(jìn)步,適應(yīng)了市場需求并逐漸被用戶所接受。業(yè)內(nèi)對(duì)手機(jī)的主流風(fēng)格已經(jīng)由原來歐洲流行的 “ 直板型 ” 進(jìn)化為定位中、高價(jià)位的日韓風(fēng)格 “ 折疊型 ” 的結(jié)論已經(jīng)非常一致。在中國本土市場,將日益流行彩色雙屏、 40 和弦、彩信 、多媒體 等,體現(xiàn)手機(jī)發(fā)展另外一個(gè)不容忽視的潮流 —— 功能應(yīng)用。手機(jī)的應(yīng)用將和外觀一樣更加趨于風(fēng)格化,新潮流將不斷出現(xiàn)。中國手機(jī)市場的競爭將主要圍繞手機(jī)的四大賣點(diǎn)展開: 在功能趨于雷同的前提下,外觀推動(dòng)新機(jī)型的變化,成了國產(chǎn)手機(jī)發(fā)力的主方向; 彩屏、新通道 GPRS、 ; 未來的平臺(tái) Java、 MMS、藍(lán)牙 ; 企業(yè) () 8 圖像功能 攝像頭、圖片無線傳輸?shù)?。 但現(xiàn)階段,在國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備不足的情況下,只有新機(jī)型 有提高價(jià)格的可能性 才可保持高利潤,外形設(shè)計(jì)無疑是凌駕于四大賣點(diǎn)之上的首要任務(wù)。 領(lǐng)域 隨著我國手機(jī)普及率的逐年上升,今后推動(dòng)手機(jī)市場增長的主要?jiǎng)恿υ从诖蟊娤M(fèi)階層的普通消費(fèi)者。大眾消費(fèi)品的顯著特征為消費(fèi)需求呈多元化、低價(jià)位。購機(jī)信息主要來源于媒體廣告、零售商店堂廣告和銷售人員的推介宣傳。 信息產(chǎn)業(yè)部最近發(fā)布的手機(jī)消費(fèi)趨勢調(diào)查顯示, 60%的消費(fèi)者對(duì)價(jià)位在 1 000元~ 2 000 元的手機(jī)最感興趣,能接受 3 000 元以上的不到 6%。其中,絕大部分消費(fèi)者在青睞低價(jià)位手機(jī)的基礎(chǔ)上更追求手機(jī)的新款式??梢?,我國的手機(jī)市場正呈現(xiàn)出低價(jià)新款的新消費(fèi)趨勢: 通信消費(fèi)超前是我國低價(jià)位手機(jī)需求 增加的主要原因。 消費(fèi)者的需求正日益多樣化和個(gè)性化也是手機(jī)新趨勢的原因之一。 手機(jī)消費(fèi)者中年輕人比重較大。消費(fèi)群體集中在 20~ 45 歲年齡層。 我國手機(jī)消費(fèi)已進(jìn)入部分更新階段。這個(gè)群體是低價(jià)新款手機(jī)消費(fèi)的主力軍,在市場中占有重要地位。更換手機(jī)可能因?yàn)樵惺謾C(jī)款式太舊或者功能太少。 高校學(xué)生是一個(gè)成長中的市場,他們喜愛新款、有個(gè)性、價(jià)格適中的手機(jī)。 農(nóng)村手機(jī)市場的作用力正在逐漸顯現(xiàn)。農(nóng)民的支付能力有限,決定了農(nóng)村是低端市場。 隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步提升,相應(yīng)的手機(jī)市場消費(fèi) 結(jié)構(gòu)呈金字塔形,低端用戶占據(jù)主流,這將加大低價(jià)位手機(jī)市場的競爭強(qiáng)度。 通過規(guī)模經(jīng)營,擴(kuò)大市場,降低經(jīng)營成本,增加技術(shù)投入,使企業(yè)的競爭力得以提高。在專業(yè)化領(lǐng)域中做大、做強(qiáng)、做透一定要靠規(guī)?;闹巍<夹g(shù)投資要建立在規(guī)模的基礎(chǔ)上形成比較優(yōu)勢。為什么國外企業(yè)可以動(dòng)輒投資幾十億進(jìn)行企業(yè) () 9 手機(jī)技術(shù)開發(fā)?而為什么中國手機(jī)廠商只能模仿、跟進(jìn)?其根本原因在于產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的大小。規(guī)模決定了產(chǎn)品的成本分?jǐn)?(包括:技術(shù)開發(fā)成本、生產(chǎn)運(yùn)營成本、宣傳銷售成本等 ),技術(shù)開發(fā)需要技術(shù)投入,技術(shù)投入需要分?jǐn)?在每個(gè)商品上。 1 000 萬部手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模的公司 (以每部手機(jī)銷售價(jià)格 2020 元計(jì)算 )銷售收入 200 億,投入 10%即 2 億進(jìn)行技術(shù)開發(fā),平均每部手機(jī)分?jǐn)?20 元錢。而對(duì)于沒有形成規(guī)模的公司,如 100 萬部手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模的公司同樣投入 2 億進(jìn)行技術(shù)開發(fā),則平均每部手機(jī)分?jǐn)?200 元錢,很明顯即使投入也不會(huì)產(chǎn)生什么競爭力。另一方面,以摩托羅拉、諾基亞為代表的國外品牌,長期占據(jù)著手機(jī)低端市場的絕大多數(shù)市場份額,只
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