20xx年中央黨校研究生入學考試現(xiàn)代管理學(第二篇現(xiàn)代管理觀念)復(fù)習重點及類型分析(編輯修改稿)
2025-02-26 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理單位組成的有機整體。 （ 2）管理系統(tǒng)的各個組成要素和組成部分相互聯(lián)系、彼此依賴。要素的變化會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，從而影響整體的變化，而整體的變化也會影響要素和局部的變化。因此，在管理中要充分考慮各要素之間的復(fù)雜關(guān)系，從而在計劃中搞好綜合平衡，在實施中做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排。 （ 3）用系統(tǒng)觀念來考察管理活動和管理成果，要看其整體功能的發(fā)揮情況和整體效果的大小，而不能 只看局部功能和局部效果 第七章 管理的擇優(yōu)觀念 一、管理擇優(yōu)觀念的主要內(nèi)容（多選） 質(zhì)量第一的觀念（樹立質(zhì)量第一的觀念，并不是忽視數(shù)量的重要性，任何事物的存在和發(fā)展都有質(zhì)和量兩個方面）時間第一的觀念（追求效率觀念） 效益第一（多方面表現(xiàn)：經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益等） 人才第一的觀念（把培養(yǎng)、選拔和使用人才工作放在一切管理工作的首位，把培養(yǎng)人、發(fā)展人，不斷提高人的素質(zhì)作為管理的目的之一） 二、管理的擇優(yōu)原則（辨析）。 答：管理的擇優(yōu)應(yīng)遵循以下原則：（ 1）整體優(yōu)化原則。（ 2） 全面比較原則。（ 3）定性與定量分析相結(jié)合原則。 管理的整體優(yōu)化，是指整個管理系統(tǒng)的優(yōu)化，管理全過程的優(yōu)化，也是指管理總目標的制定和實現(xiàn)的優(yōu)化。管理的整體優(yōu)化和局部優(yōu)化是辯證統(tǒng)一 的關(guān)系，整體優(yōu)化要以局部有化為基礎(chǔ)，局部優(yōu)化要以整體優(yōu)化為前提。但是整體優(yōu)化往往不一定是局部優(yōu)化的簡單相加，而是局部優(yōu)化的綜合。 定性與定量分析相結(jié)合原則：定性分析的目的是確定優(yōu)選方案的質(zhì)的規(guī)定性；定量分析的目的是確定優(yōu)選方案的量的要求。定性分析是定量分析的前提，而定量分析是定性分析的工具。 辨析題：在管理活動中應(yīng)以定性分析為依據(jù)，定量分析為工具。 答：錯。任何事物都是質(zhì)和量的統(tǒng)一，而且一定的質(zhì)決定一定的量。因此人們認識十五一般總是按照質(zhì)、量、度的順序進行，即從質(zhì)的研究出發(fā)，通過量的分析，達到對 3 度的把握。在管理活動中，必須堅持以定性分析為前提，把定性分析和定量分析有機集合起來的原則。 第八章 管理的戰(zhàn)略觀念
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