【推薦】20xx研發(fā)人員綜合考核制度(編輯修改稿)
2025-04-15 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門人員考核期內(nèi)有重大失誤，人員流動(dòng)率超過25%以上，三次以上未按照要求正常召開部門例會(huì)，部門例會(huì)效果不佳，不能反映關(guān)鍵問題的為60分以下（2）研發(fā)工程師／項(xiàng)目經(jīng)理指標(biāo)大類（權(quán)重）指標(biāo)種類（權(quán)重）標(biāo)準(zhǔn)（每項(xiàng)最高評分為100分，每項(xiàng)得分為評分乘以權(quán)重） 工作能力和情況（50%）1項(xiàng)目預(yù)算（5%）考核期內(nèi)，開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)偏差不超過5%的≥90分；考核期內(nèi)，開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)偏差不超過10%的≥80分；考核期內(nèi)，開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)偏差不超過15%的≥70分；考核期內(nèi)，開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)偏差不超過20%的≥60分；考核期內(nèi)，開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)偏差大于20%的低于60分。2項(xiàng)目進(jìn)展（30%）根據(jù)規(guī)劃部《管理跟進(jìn)表》進(jìn)行評定項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)度為綠色（正常開展）的≥90分；項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)一次黃燈（延遲），但及時(shí)補(bǔ)救的≥80分；項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)兩次黃燈，積極采取措施彌補(bǔ)，考核期內(nèi)問題得到解決的≥70分；項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)兩次黃燈或一次紅燈（嚴(yán)重滯后、有風(fēng)險(xiǎn)），采取相應(yīng)措施，但考核期內(nèi)問題未能完全解決的≥60分；項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)兩次以上黃燈或一次以上紅燈，考核期內(nèi)問題未能解決的60分以下3評審?fù)ㄟ^率（5%）考核期內(nèi)項(xiàng)目問題專題討論評審一次通過，確定結(jié)論無需進(jìn)行第二次評審的≥80分；考核期內(nèi)項(xiàng)目問題專題討論評審，存在第一次評審結(jié)論在后續(xù)操作中不符合項(xiàng)目開發(fā)要求的，需要進(jìn)行第二次評審的≥60分；考核期內(nèi)項(xiàng)目問題專題討論評審，存在超過兩次推翻結(jié)論，需要反復(fù)更改并重新制定決策的為60分以下。4學(xué)習(xí)能力和溝通能力（5%）能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)文獻(xiàn)知識(shí)、法律法規(guī)、實(shí)驗(yàn)操作等內(nèi)容，并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反饋學(xué)習(xí)成果；在考核期內(nèi)與公司部門和人員溝通順暢，未發(fā)生反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層面的糾紛事項(xiàng)，在試驗(yàn)和生產(chǎn)等日常工作安排中未發(fā)生協(xié)調(diào)不開的情況，沒有投訴事項(xiàng)的≥80分；能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)文獻(xiàn)知識(shí)、法律法規(guī)、實(shí)驗(yàn)操作等內(nèi)容，但未及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反饋學(xué)習(xí)成果的；在考核期內(nèi)與公司部門和人員溝通比較順暢，發(fā)生反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層面的糾紛事項(xiàng)不超過1次的，在試驗(yàn)和生產(chǎn)等日常工作安排中發(fā)生協(xié)調(diào)不開的情況，產(chǎn)生投訴事項(xiàng)1次的≥60分；不能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)文獻(xiàn)知識(shí)、法律法規(guī)、實(shí)驗(yàn)操作等內(nèi)容，不能及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反饋學(xué)習(xí)成果的；在考核期內(nèi)與公司部門和人員溝通不順暢，多次發(fā)生反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層面的糾紛事項(xiàng)的，在試驗(yàn)和生產(chǎn)等日
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