民營企業(yè)績效管理操作規(guī)程與控制要點(diǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】民營企業(yè)績效管理操作實務(wù)與控制重點(diǎn)講師：嚴(yán)正Email:abelyan＠Mobil:13758878871課程追求?知其然，并知其所以然。?高屋建瓴，融會貫通，以不變應(yīng)萬變。?理念高遠(yuǎn)清晰，實施簡潔有效。案例分析旭日升的案例給我們什么啟發(fā)？企

2025-01-16 09:22

管理中心員工績效考核實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】、消防管理中心員工績效考核實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 目的規(guī)范員工績效考評工作，確保公平、公開、公正考評員工的德、績、能、勤。 適用范圍適用于物業(yè)管理公司保安部、消防管理中心員工的績效考評工作。 職責(zé) 保安部消防管理中心班組長負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行保安員、消防員日檢工作。 保安部、消防管理中心主管負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行班組長、保安員、消防員的周檢工作。 管理處分

2025-07-15 02:34

績效管理與績效面談-資料下載頁

【總結(jié)】《績效管理與績效面談》培訓(xùn)教材講師：倪肇強(qiáng)先生深圳市資策企業(yè)顧問有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址：深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座5J郵編：518026電話：0755，2501094、3501780、2501105

2025-04-16 08:01

績效管理與績效考評-資料下載頁

【總結(jié)】第四講績效管理第一部分、績效管理系統(tǒng)設(shè)計績效管理系統(tǒng)設(shè)計可分為五個階段:1）準(zhǔn)備階段2）實施階段3）考評階段4）總結(jié)階段5）應(yīng)用與開發(fā)階段一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的四個基本問題：2考評的參與者是哪些？22采用什么方法？2如何衡量績效？2組織怎樣實施績效管理的全過程？（一）

2025-04-09 06:06

績效評估和績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】績效評估和績效管理將績效評估與績效管理之間是存在很大差異的，不要將績效評估或評價等同于績效管理，兩者之間是有所不同的?？冃гu價只是績效管理的一部分。如果你只做績效評估而忽略績效管理的其他環(huán)節(jié)，你面臨的將是失敗?！　】冃Ч芾硎鞘裁?？　　績效管理是一個持續(xù)的交流過程，該過程是由員工和他們的直接主管之間達(dá)成的協(xié)議保證完成，并在協(xié)議中對下面有關(guān)的問題提出明確的要

2025-04-09 06:11

匯仁集團(tuán)績效考核規(guī)程ly0625-資料下載頁

【總結(jié)】匯仁集團(tuán)績效考核規(guī)程九略管理顧問公司2002年6月25日目錄第一部分 總則 4一 目的 4二 釋義 4三 基本原則 4四 適用對象 5五 績效考核權(quán)限 6六 績效考核內(nèi)容及頻次 6七 績效評價等級標(biāo)準(zhǔn) 8第二部分 部門績效考核 9一 釋義 9二

2025-04-19 04:31

匯仁集團(tuán)績效考核規(guī)程ly0717-資料下載頁

【總結(jié)】匯仁集團(tuán)績效考核規(guī)程九略管理顧問公司2002年7月18日第一部分總則1．績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對部門整體工作業(yè)績與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核，并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎勵與懲罰等因素掛鉤，實現(xiàn)對員工的激勵，在企業(yè)內(nèi)部做

2025-04-12 22:30

舜華園績效考核規(guī)程-new-資料下載頁

【總結(jié)】舜華園績效考核規(guī)程（討論稿）第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化舜華園的績效管理與績效考核體系，并為建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅實的基礎(chǔ)，保障舜華園事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與繁榮，實現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌，特制定本規(guī)程。第二條釋義績效考核是根據(jù)舜華園核心價值評價理念與標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)一定的程序與方法，針對舜華園各中心、部門及全體員工和管理人員的工作產(chǎn)出與業(yè)

2025-04-12 08:21

績效管理、績效考評與績效應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】73/73目錄第一部分：績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分：定性指標(biāo)設(shè)定一、定性指標(biāo)設(shè)定的含義二、定性指標(biāo)的設(shè)

2025-04-12 23:31

山東起重機(jī)廠績效考核規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】山東起重機(jī)廠有限公司績效考核規(guī)程（討論稿）第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績效管理與績效考核體系，并為建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅實的基礎(chǔ)，保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮，實現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌，特制定本規(guī)程。第二條釋義績效考核是根據(jù)山起核心價值評價理念與標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)一定的程序與方法，針對山起各管理部門的工作產(chǎn)出與業(yè)績所

2025-04-12 06:26

績效管理績效管理論文提綱-資料下載頁

【總結(jié)】1監(jiān)獄民警工作績效管理及考評模型的構(gòu)建[內(nèi)容摘要]現(xiàn)代管理盡管方法繁多，但有一條基本的線索十分清晰，那就是對管理過程中人性的認(rèn)識和理解的不斷深化?？冃Ч芾碚且环N以人為本、把人自身的發(fā)展作為組織目標(biāo)的全新管理方法與理念?？冃Ч芾碛兴膫€最主要的環(huán)節(jié)，即績效計劃、績效實施、績效考評和績效應(yīng)用，其中，績效考評處于中心環(huán)節(jié)。實施績

2024-09-08 12:27

物料管理管理規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】第四部分物料標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程（一）亳州市豪門中藥飲片有限公司目錄SMP-04-001SMP-04-002

2025-04-07 23:41

[建筑]問卷績效問卷績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理問卷【注：1、我們寫這份問卷的用意，主要是針對03年績效管理過程中的一些大家比較關(guān)注或者操作比價困難的問題而提出的，其實一個完整的績效管理問卷遠(yuǎn)不止這些內(nèi)容，表現(xiàn)形式也可以多樣化，而我們主要是針對需要改進(jìn)的部分進(jìn)行的專項調(diào)查??！2、調(diào)查的主要對象是管理人員，然后是一般

2025-01-08 20:14

從績效考評到績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】從績效考評到績效管理A公司人力資源部李經(jīng)理開始著手組織年度績效考評工作，對員工最近一年的業(yè)績進(jìn)行總結(jié)和評價。但是一想到去年考評的結(jié)果和效果，李經(jīng)理不禁憂心忡忡。去年公司上下花了一個多月的時間進(jìn)行年終績效考評工作，但是結(jié)果卻并不盡如人意：高管層覺得最終考評結(jié)果沒有很好地區(qū)分員工業(yè)績的優(yōu)劣，不能為激勵和職業(yè)發(fā)展提供很好的支持和依據(jù)；中層管理人員（尤其是職能部門）覺得考評指標(biāo)量化不夠，

2025-08-17 11:40

績效管理與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】第一章績效管理概論[重點(diǎn)章]第一節(jié)績效的含義一、績效的漢字解釋二、對績效界定的三種代表觀點(diǎn)P7目前對績效的界定主要有三種觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)把績效看作結(jié)果；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為

2025-04-16 08:46

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