【總結】、組織架構行政管理中心下設綜合管理部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源部三大部門。二、崗位職責綜合管理部1、行文管理、呈報工作、會議組織管理、印章管理、名片印制、接待工作等一些企業(yè)事務性工作;2、辦公用品管理、會議紀要、復印傳真收發(fā)、管理層的服務工作;3、車輛管理、食堂管理、環(huán)境管理、固定資產(chǎn)統(tǒng)計
2024-12-15 06:18
【總結】第一篇:公司員工績效考核實施方案[模版] 公司員工績效考核實施方案 加強和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 檢查員工對工作崗位的適應性和勝任性,公開評價工作效果及其價值...
2024-11-16 05:15
【總結】《績效管理與績效考核實施辦法》第一章總則第一條為了提高和改善員工績效,公平、公正的評價員工的崗位業(yè)績,貫徹“崗位報酬與崗位貢獻相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高悅華集團系統(tǒng)的管理水平,根據(jù)集團人力資源管理的相關規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于悅華集團所屬各企業(yè)及集團總部各職能部門。第二章績效管理第三條悅華集團倡導集團所屬各
2025-04-16 13:05
【總結】績效考核實施細則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設局黨委或董事會考核。第二條考核目的依據(jù)市建設局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標考核方案》,結合本公司實際制定本實施細則,目的是通過客觀評價員工的工作績效,提升員工自身工作水平和公司整體績效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2024-08-07 14:31
【總結】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-15 01:16
【總結】『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』物業(yè)管理處員工績效考核實施方案(試行)一、考核目的,使員工牢記自己的崗位職責,養(yǎng)成遵照規(guī)章制度工作的自覺性。、晉升、調配、培訓的直接依據(jù),公平對待每一位員工,從而激發(fā)員工的工作積極性創(chuàng)造性。,建立物管處的內(nèi)部溝通渠道。一方面告知員工存在的不足并把它作為改進員工績效培訓的依
2024-09-09 08:39
【總結】XX公司績效考核管理制度+績效考核實施細則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事
2025-05-14 00:40
【總結】瑞麗市保安服務公司員工績效考核實施方案一、考核的目的:1、全面提升隊伍服務質量,確保客戶安全,為瑞麗國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設提供安全保障。2、通過對日常工作的全面考核,公開、公正的為切實強化隊伍建設,強化保安隊員服務意識和服務質量,促進保安業(yè)務健康發(fā)展,規(guī)范隊伍管理。3、客觀、真實、公平地評價保安員的工作績效,提高和調動員工的工作積極性和責任心,并以績效考核結果作為員工調動
2025-04-22 22:45
【總結】......工程部員工績效考核實施細則(內(nèi)部試行)第一章目的第一條為充分調動員工積極性,提高執(zhí)行力,滿足部門目標管理的需要,完善部門的績效管理體系,有效促進部門各項工作目標達成,特制定本細則。第二條本細則以能投水務公司發(fā)布的《項目建設年度人物考核》和公司公布的《長垣川能投水務引黃調蓄建設管理有限公司管理制度》為依據(jù),
2025-06-26 16:25
【總結】伍怡天宇物業(yè)管理中心《員工考核實施方案書》(試行稿)伍怡天宇物業(yè)管理中心品質管理部制員工考核實施方案書一、目的現(xiàn)階段,物業(yè)管理中心缺乏科學的質量管理和考核體系,當前存在的最大問題是:無考核,無激勵,干多干少一個樣,員工的積極性普遍不高,物業(yè)中心承擔的社會職能也不能得到最佳釋放與發(fā)揮。深化伍怡天宇物業(yè)管理中
2025-04-25 05:36
【總結】瑞麗市保安服務公司員工績效考核實施方案一、考核的目的:1、全面提升隊伍服務質量,確??蛻舭踩瑸槿瘥悋抑攸c開發(fā)開放試驗區(qū)建設提供安全保障。2、通過對日常工作的全面考核,公開、公正的為切實強化隊伍建設,強化保安隊員服務意識和服務質量,促進保安業(yè)務健康發(fā)展,規(guī)范隊伍管理。3、客觀、真實、公平地評價保安員的工作績效,提高和調動
2024-11-07 09:50
【總結】第一篇:酒店績效考核實施方案 XX年將繼續(xù)實行績效考核管理方式,即酒店對各部門經(jīng)理及各部門的考核; 一、酒店對部門的考核 1、經(jīng)營或工作指標: 營業(yè)部門(營銷部)經(jīng)營指標60分:(1)考核全酒...
2024-11-09 23:05
【總結】績效考核實施管理程序文件編號HD-RP-56版/次A/0生效日期2022年01月01日臺山市恒達家居工藝制品有限公司頁次第1頁共72頁第1頁共72頁目的:通過績效管理持續(xù)不斷地提高和改進公司、部門和員工的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標的達成和相關政策、制度的有效實
2025-01-11 23:02
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)績效考核實施管理程序目的:通過績效管理持續(xù)不斷地提高和改進公司、部門和員工的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標的達成和相關政策、制度的有效實施以及員工的發(fā)展。范圍:公司架構內(nèi),各部門定編的管理和計時崗位所有人員考評管理。職責:人力資源部負責考核的組織。
2024-09-08 12:25
【總結】......各崗位績效考核詳細指標一、院領導獎勵項:,公道正派,以身作則,盡職盡責,個人受到本單位或上級部門的獎勵,獲得榮譽,為本單位爭光的;、理論、業(yè)務嫻熟精通,能及時妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2024-08-06 14:59