保安公司員工績效考核實施方案(編輯修改稿)
2024-12-13 09:50 本頁面
【文章內容簡介】 度考核等級得分，年度考核 總 分除以 12 個月 之平均數(shù)即為年度考核得分，被考核人享受相應等級季度獎和年終獎。季度平均得分為 D 類，年度平均得分為 D 類的不得參與季度、年終獎評選。 五、組織實施及考核程序： 由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人、辦公室負責人組成“績效考核領導小組”，負責公司的考評獎罰工作。 公司各部門員工按月填寫 考核表， 先 自評 、 主管領導初評后 ， 報績效考核領導小組終評。 各保安大隊考評由各大隊長自評后 交主管 副總 初評，報績效考核領導小組終評。 績效考核領導小組終評 后 ， 由財務核算執(zhí)行 。 六 、 附各部門 、 各崗位量化考核表 。 附表一： 瑞麗市保安服務公司 門市部員工考核表 （考核對象：經(jīng)營部） 崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項目及考核內容 配 分 自 評 初評得分 工作業(yè)績 能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務 30 30% 能跟蹤，按期完成工作任務 2529 在監(jiān)督下能完成工作任務 1525 在指導下，亦不能完成工作任務 15以下 成本意識 成本意識強
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1