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正文內(nèi)容

公司定崗定員、績(jī)效考核實(shí)施方案(修改)(編輯修改稿)

2025-06-27 22:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。1 、考核原則(1) 公司員工績(jī)效考核不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處,以揚(yáng)長(zhǎng)避短,有所改進(jìn)、提高;(2) 績(jī)效考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);(3) 績(jī)效考核應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);(4) 績(jī)效考核自始至終應(yīng)以公平、公正、公開為原則.決不允許營(yíng)私舞弊,看關(guān)系、看人情。2 、考核種類(1) 試用考核考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員,均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,由試用人員所在部門主管進(jìn)行考核。如部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門試用亦或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用,不得超過(guò)3個(gè)月??己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人撰寫試用期間心得報(bào)告。(2) 平時(shí)考核各部門主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核,其有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。 員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),以提供考核的參考。(3) 年終考核員工于每年12月底舉行總考核1次。 考核時(shí),擔(dān)任初考各部門主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄,填具考核表送復(fù)審。3 、考核內(nèi)容對(duì)部門負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理)和一般員工(項(xiàng)目員工)的考核內(nèi)容主要包括:工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度、工作責(zé)任心等方面,具體考核標(biāo)準(zhǔn)見《部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表》和《員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表》。4 、考核的實(shí)施(1) 部門負(fù)責(zé)人:按照總經(jīng)理考核權(quán)重30%、分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重30%、其他領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重20%、其他部門經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理)考核權(quán)重10%、同一單位所有員工考核權(quán)重10%,統(tǒng)計(jì)匯總考評(píng)得分。(2) 一般員工:按照總經(jīng)理考核權(quán)重20%、分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重30%、其他領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重10%、部門負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理)考核權(quán)重30%、本部門員工考核權(quán)重10%,統(tǒng)計(jì)匯總考評(píng)得分。(3) 考核形式以日常表現(xiàn)和工作總結(jié)相結(jié)合,具體考核方案由公司綜合辦公室在考核前一周公布。(4) 任何員工認(rèn)為對(duì)自己的考核結(jié)果存在明顯確定的不公正,均可以在一周內(nèi)向上一級(jí)主管或向綜合辦公室投訴。上一級(jí)主管或綜合辦公室,在接到投訴后一周內(nèi),組織有關(guān)人員對(duì)投訴者進(jìn)行再次評(píng)估。5 、考核結(jié)果及運(yùn)用(1) 考核等級(jí)考核等級(jí)是主要對(duì)考核職員績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的結(jié)論??己薃(優(yōu)秀)、B(良好)、C(合格)、D不合格)??己说燃?jí)ABCD
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