公司定崗定員、績效考核實施方案(修改)(參考版)
2025-06-03 22:12本頁面
【正文】 1098團隊精神5分；，并協(xié)助他人工作；543責任心5分，主動、迅速完成工作；2. 是否遵守公司制定的員工守則及職業(yè)道德；對于工作中的失誤是否勇于承擔責任，而不是設(shè)法逃避；遇到困難是否持之以恒。1098學習創(chuàng)新 能力5分、整合業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)新思想、新理論的能力如何；，鉆研業(yè)務(wù)；、新管理成果與方法。1098工作效率10分，是否以較少的投入（時間、精力和費用）即可圓滿完成工作1098工作能力20分業(yè)務(wù)能力5分，是否熟悉本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各項工作；，政策水平高低；工作是否井然有序；，職責范圍內(nèi)的能否隨機應(yīng)變，恰當處置。1098責任心5分，本人能否起到示范作用；，對出現(xiàn)的問題是否能夠及時指出并糾正；；543員工（項目員工）績效考核標準表被考核人姓名： 工作崗位：考核內(nèi)容考核指標考核要點評分范圍得分ABC工作績效60分指標完成度40分；2. 領(lǐng)導布置的工作是否完成。領(lǐng)導安排的工作是否能積極有效完成。1098學習創(chuàng)新 能力5分、整合業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)新思想、新理論的能力如何；，鉆研業(yè)務(wù)；，并創(chuàng)造性地予以解決。403636323228工作品質(zhì)20分1．部門整體工作的質(zhì)量和效果如何；2．本部門工作的創(chuàng)新性如何，在改進工作方法和流程，降低成本，提高效率方面的成效如何；201818161614工作能力20分工作 計劃5分；，對企業(yè)發(fā)展提出意見；543領(lǐng)導 能力10分，調(diào)動員工工作積極性；、有安排、有督促、有改進，做到有條不紊；，向部門員工通報情況并經(jīng)常與之溝通交流?！安荒軇偃卧瓖徫还ぷ鳎?jīng)過培訓仍不能勝任工作”的存案備查。（5） 內(nèi)部待崗制度對因各種原因未能競爭上崗的員工實行內(nèi)部待崗，待崗員工與企業(yè)保留勞動關(guān)系。獎勵為了能使獎勵的分配對應(yīng)于所做的貢獻，應(yīng)該參照業(yè)績考核的評語進行?？己嗽u語是按職能資格制度要求規(guī)范化的?？己说燃堿BCD
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