卓越團隊管理實務(wù)(祥-融入與留人)課程(大綱)(編輯修改稿)
2025-04-13 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隊的4大標(biāo)準(zhǔn)u 團隊溝通與管理216。 團隊管理的5個常見問題1. 問題1：團隊需不需要凝聚力？2. 問題2：強大的向心力表現(xiàn)哪？3. 問題3：如何保障員工的工作風(fēng)格不趨于同質(zhì)化？4. 問題4：為什么員工越來越“皮”？5. 問題5：對于“老皮”能不能預(yù)防？216。 團隊目標(biāo)的設(shè)立原則及方法1. 測試階段團隊目標(biāo)設(shè)定2. 融入階段團隊目標(biāo)設(shè)定3. 穩(wěn)定階段團隊目標(biāo)設(shè)定216。 團隊內(nèi)員工管理的3大階段1. 任務(wù)導(dǎo)向?qū)W動作2. 目標(biāo)導(dǎo)向?qū)W流程3. 競爭導(dǎo)向?qū)W管理u 團隊穩(wěn)定與
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