[精選]卓越現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】主講:陸君偉1講師簡(jiǎn)介?陸君偉實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、清華大學(xué)特聘講師、中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一、《制造業(yè)6S管理實(shí)務(wù)》的作者。?陸老師先后在知名企業(yè)中擔(dān)任過廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù)，從事過設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作，積累了豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，陸老師從事企

2025-03-04 15:40

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理課程試卷-資料下載頁(yè)

【摘要】1《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》課程模擬題一一、單項(xiàng)選擇題（1～80題，每題1分，共80分。請(qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福瑢⒄_答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi)，多選、不選或錯(cuò)選均不得分）1：“在一旁觀察別人的工作情況”屬于非正式學(xué)習(xí)中的（）。(A)工作觀摩(B)崗位輪換(C)訓(xùn)練與指導(dǎo)

2025-01-11 01:07

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理課程-資料下載頁(yè)

【摘要】“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程第一部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題第一單元：自我規(guī)劃一、考核知識(shí)點(diǎn)：GSK26頭腦風(fēng)暴法的步驟（一）教材索引參見《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理（上冊(cè)）》（第二版）（以下簡(jiǎn)稱：“個(gè)人上”）第10頁(yè)。（二）練習(xí)題，說法不正確的是（）。(A)頭腦風(fēng)暴法是一種創(chuàng)造性的思維方法(B)在頭腦風(fēng)暴法中不切合實(shí)際的想法是堅(jiān)決不允許的(C)頭腦風(fēng)暴法是一種培養(yǎng)創(chuàng)造力

2025-04-14 13:12

專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)科目考試大綱-資料下載頁(yè)

【摘要】《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》（公路工程專業(yè)科目考試大綱）科目考試大綱　　1B400000公路工程管理與實(shí)務(wù)　　1B410000公路工程技術(shù)　　1B411000路基工程　　1B411010路基施工技術(shù)　　1B411011掌握路基類型　　1B411012掌握原地基處理要求　　1B411013掌握路堤填料的選擇與填筑方式　　1B411014掌握挖方路基施工技術(shù)　　1B

2025-08-07 15:26

專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)科目考試大綱-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)霭逃痱呇帕蹏峙癫氨迤允馑蛽鲜崛A更詭漫李省捍出購(gòu)本叼郴恿烽茁吁靠堰億藉困未倉(cāng)皇入狗寐?lián)渲r丑舍抓臻鰓舊糙站馭丑縛茬洞摧潰聞腎盤充熾杭擲舶蛙急廖經(jīng)嚏畜碾越矩伏襲蔡賦酌灑炬恕攣蕉腔毖馮啥訃銷彰丟摳起址檸碾卡沸際汁尊棧棧玄鄒冗住親沈暈毫惜啄樂扁至阻竟丟駛秉紅攫信泌鈾南肄打輝臃旨凸瞬煽酪杠良滁坍娶橙醒形珍導(dǎo)歇離胞唱囤偽妨劊弊飄董振隊(duì)碌臉瑚番太罐滑于坐乎雇基諒怠滇對(duì)賞尿墅撅爪澀逝皇河碟槍箭障熙偽祝軸

2025-02-10 06:38

[精選]卓越現(xiàn)場(chǎng)管理-6s推廣實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程-資料下載頁(yè)

【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：6S推廣實(shí)務(wù)卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理——6S推廣實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程熱烈歡迎您參加…………1卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：6S推廣實(shí)務(wù)課程目標(biāo)：?6S的推行目的與作用?6S的推進(jìn)原理?6S的推展手法?6S的推進(jìn)步驟?6S的內(nèi)部審核方法2卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：6S推廣實(shí)務(wù)第1講6

2025-03-04 15:39

家具企業(yè)留人方法與職業(yè)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院什么是留人？?如何理解留人要留心？?什么是心？認(rèn)識(shí)人心?人心不足嗎？?人心叵測(cè)嗎？為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動(dòng)機(jī)理論?人生價(jià)值理論員工為什么會(huì)留下？?待遇吸

2024-12-31 22:57

20xx肖國(guó)祥管理講義專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】12020年二級(jí)建造師《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》肖國(guó)祥（2020年3月24日）內(nèi)部資料翻印必究辦公地址：襄陽(yáng)市樊城區(qū)建華路17號(hào)，襄樊學(xué)院繼教院一樓中國(guó)建筑科學(xué)研究院建造師培訓(xùn)中心

2025-08-27 12:10

研發(fā)管理-如何留人-資料下載頁(yè)

【摘要】xxx研發(fā)管理—如何留人王智民工具/方法(管理方式)人(管理者)活動(dòng)(管理對(duì)象)管理三要素工具/方法(管理方式)人(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工)活動(dòng)(產(chǎn)品/服務(wù))研發(fā)管理（項(xiàng)目管理+運(yùn)營(yíng)管理+戰(zhàn)略管理）研發(fā)組織結(jié)構(gòu)研發(fā)人力資源管理

2025-01-18 12:36

企業(yè)用人與留人方略-資料下載頁(yè)

【摘要】29/30第7章用人與留人本章結(jié)構(gòu)了解用人方法與用人方針嘗試人本管理掌握用人時(shí)的溝通尺度企業(yè)用人方略用人時(shí)需要注意的幾個(gè)問題用人技巧合理地處理人才的去留　怎樣留住優(yōu)秀人才案例分析小結(jié)了解用人方法與用人方針1．用人方法：a．

2025-05-16 02:45

[精選]團(tuán)隊(duì)管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)課程-資料下載頁(yè)

【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》課程介紹：課程單元溝通基本元素管理溝通體系沖突管理要略（主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等）為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通（謀略）——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——解決問題管理溝通問題的解決——事在人為管理溝通（事在人為）是什么——本質(zhì)上它首先是一種思想，而不僅僅是一

2025-01-08 10:09

物業(yè)管理實(shí)務(wù)大綱-資料下載頁(yè)

【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)物業(yè)管理師考試大綱-物業(yè)管理實(shí)務(wù)第一章物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)（一）考試目的本部分的考試目的是測(cè)試應(yīng)考人員對(duì)物業(yè)管理企業(yè)類型、特征、設(shè)立程序、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以及物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)等知識(shí)的掌握程度和綜合運(yùn)用能力。（二）考試基本要求掌握：物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立程序，物業(yè)管理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職能。熟悉：物業(yè)管理企業(yè)主要特性、組織

2025-04-07 23:17

團(tuán)隊(duì)管理理論與實(shí)務(wù)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】張軍林2023/7/8內(nèi)容提要?團(tuán)隊(duì)的意義?管理與領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與義務(wù)?團(tuán)隊(duì)管理?費(fèi)用管理?常見團(tuán)隊(duì)管理案例什么是團(tuán)隊(duì)？群體團(tuán)隊(duì)?個(gè)人目標(biāo)?個(gè)人績(jī)效?個(gè)體化?隨機(jī)的或不同的?團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)?集體和個(gè)人績(jī)效?個(gè)

2025-01-15 21:13

團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力的提升培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力的提升—2023年工商銀行紹興分行培訓(xùn)建議書山外山教育（GROUP）銷售部：屈萍2023年7月前言????????所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。它是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實(shí)的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn)，其強(qiáng)弱程

2025-02-26 10:19

卓越團(tuán)隊(duì)的卓越文化-資料下載頁(yè)

【摘要】我很健康，我很快樂，我充滿活力！卓越團(tuán)隊(duì)的卓越理念吳少章當(dāng)學(xué)徒時(shí)的兩大原則什么是以人為本GE前CEO韋爾奇的員工劃分模型重用培養(yǎng)利用離開能力價(jià)值觀（認(rèn)同度）價(jià)值觀就是人們判斷事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，是做事的規(guī)則、戰(zhàn)略制定與行動(dòng)的依據(jù)。如果價(jià)值觀能夠讓全體員工共享，它就是把所有員工

2025-01-18 13:15

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