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卓越團隊管理實務(wù)(祥-融入與留人)課程(大綱)-全文預(yù)覽

2025-04-13 21:10 上一頁面

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【正文】團隊考核與激勵216。員工的穩(wěn)定從選人的時候留人從用人的時候留人從育人的時候留人保持員工持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展216。帶新人的2個原則和新人融入的4大標準1. 帶新人的2個原則2. 新人融入團隊3個階段3. 穩(wěn)定人心的3項關(guān)鍵任務(wù)4. 新人融入團隊的4大標準u 團隊溝通與管理216。因此，良好的團隊意識是每個企業(yè)快速發(fā)展的保障，也是每個人提高工作效率保證。企業(yè)團隊意識對企業(yè)群體的行為起著強有力的推進、制約的作用，它不但可以決定群體行為的方向，而且能將團隊中的各個成員緊密的凝聚在一起，規(guī)范群體中每個成員的

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