卓越團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)(祥-融入與留人)課程(大綱)-全文預(yù)覽
【正文】 團(tuán)隊(duì)考核與激勵(lì)216。 員工的穩(wěn)定從選人的時(shí)候留人從用人的時(shí)候留人從育人的時(shí)候留人保持員工持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展216。 帶新人的2個(gè)原則和新人融入的4大標(biāo)準(zhǔn)1. 帶新人的2個(gè)原則2. 新人融入團(tuán)隊(duì)3個(gè)階段3. 穩(wěn)定人心的3項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)4. 新人融入團(tuán)隊(duì)的4大標(biāo)準(zhǔn)u 團(tuán)隊(duì)溝通與管理216。因此，良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的保障，也是每個(gè)人提高工作效率保證。企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)企業(yè)群體的行為起著強(qiáng)有力的推進(jìn)、制約的作用，它不但可以決定群體行為的方向，而且能將團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)成員緊密的凝聚在一起，規(guī)范群體中每個(gè)成員的
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