保險公司學習型組織漫談報告課件(91頁)-保險培訓(編輯修改稿)
2024-09-20 16:50 本頁面
【文章內容簡介】 ，員工既要想到個人發(fā)展，又要想到企業(yè)發(fā)展，沒有企業(yè)的發(fā)展也就沒有個人的發(fā)展。 所謂雙元，第一就是企業(yè)發(fā)展；第二就是員工發(fā)展。 雙層雙元原則 39 全體成員全身心投入，并有能力不斷學習。強調學習力。這是核心，是企業(yè)競爭力的根。 能讓成員體會到工作中生命的意義。 通過學習能創(chuàng)造自我，擴展創(chuàng)造未來的能量。強調創(chuàng)造。 學習型組織的真諦 40 從用人干工作， 轉變到用工作育人！ 41 最成功的管理模式 兩種管理 競爭的真諦 學習型企業(yè)的六大特點 學習型組織學習什么？ 世界 500強管理利器 學習型組織 42 精簡 扁平化 有彈性 不斷自我創(chuàng)造 善于學習 自主管理 學習型企業(yè)的 6大特點 43 學習型組織的精簡，不是簡單的精簡而是學習基礎上的精簡。用兩句話概括： 先乘后減 先事后人 44 精簡 扁平化 有彈性 不斷自我創(chuàng)造 善于學習 自主管理 學習型企業(yè)的 6大特點 45 決策層 操作層 中間管理層 決 策 層 操 作 層 互動 扁平化就是從舊式的多層管理到互動的扁平化管理。進行“中層革命”。 46 測試一個組織健康，只要看壞消 息往上傳的速度。 有關專家指出：今天中國企業(yè)改革 的關鍵是“中層革命” 47 精簡 扁平化 有彈性 不斷自我創(chuàng)造 善于學習 自主管理 學習型企業(yè)的 6大特點 48 持續(xù)準備 不斷計劃 即興推行（民航的例子） 有彈性 49 精簡 扁平化 有彈性 不斷自我創(chuàng)造 善于學習 自主管理 學習型企業(yè)的 6大特點 50 我們的工作有兩大類型： 一類是反應性的 一類是創(chuàng)造性的 51 精簡 扁平化 有彈性 不斷自我創(chuàng)造 善于學習 自主管理 學習型企業(yè)的 6大特點 52 學習的革命 腦子的革命 教育的革命 53 精簡 扁平化 有彈性 不斷自我創(chuàng)造 善于學習 自主管理 學習型企業(yè)的 6大特點 54 企業(yè)出了問題一級一級匯報，這樣的組 織活力不大。企業(yè)應該充分發(fā)揮員工的自 主管理。 例如：微軟有 20200員工， 5000名百萬富翁 55 最成功的管理模式 兩種管理 競爭的真諦 學習型企業(yè)的六大特點 學習型組織學習什么？ 世界 500強管理利器 學習型組織 56 你問員工來公司干什么的？ 大多數都會回答：來工作的。 這樣的回答只答對了三分之一。 現代化企業(yè)的員工上班有三件事： 工作、學習、研究和創(chuàng)造 57 工作學習化 學習工作化 在所有層次上學習 學習型組織學習什么？ 58 內容提要 21世紀，使人更聰明的工作 世界五百強的管理利器 學習型組織 學習型組織與五項修煉 怎樣創(chuàng)建學習型組織 59 學習型組織與五項修煉 自我超
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