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正文內(nèi)容

人壽保險(xiǎn)公司會(huì)報(bào)管理培訓(xùn)教程(51頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)(編輯修改稿)

2024-09-20 18:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部 、 組 、 業(yè)務(wù)員 、 新人 一月計(jì)劃 、 年計(jì)劃 、 增員 、 新商品 人均 FYP、 人均產(chǎn)能 件均保費(fèi) 、 人均件數(shù) 有效人均件數(shù) 、 主管人均數(shù) 掛零、轉(zhuǎn)正、客戶量分析、 年齡分布、司齡分布、學(xué)歷分布、 脫落率、傭金、職級(jí)、業(yè)績(jī) 22 KPI績(jī)效 分析 一、績(jī)效分析的進(jìn)行 步驟一:描述績(jī)效表現(xiàn)與既定目標(biāo)間的 差異 步驟二:這些差異真的很 重要嗎 ? 步驟三:造成差異的原因是 技巧 上或 心態(tài) ? 步驟四 : 找出 真正原因 步驟五:提出 解決方案 步驟六:擬定 行動(dòng)方案 步驟七: 追蹤與修正評(píng)估 23 進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)受 工作計(jì)劃、職場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)文化、管理風(fēng)格 、人際關(guān)系、報(bào)表系統(tǒng)、會(huì)報(bào)活動(dòng)等 因素影響 對(duì)能力 的自信 + X 工作績(jī)效表現(xiàn)模式 對(duì)成功可能性的自我期許 工作績(jī) 效表現(xiàn) 工作動(dòng)機(jī) X ) ( ) 能力 (技巧 激勵(lì) = 績(jī)效分析應(yīng)是定性分析與定量分析相結(jié)合的產(chǎn)物 (意愿 ) 24 二、業(yè)績(jī)來(lái)源公式 保費(fèi)=人力*人均產(chǎn)能*實(shí)動(dòng)率*企圖心 產(chǎn)能的基本指標(biāo): A人均件數(shù) . 三、人力發(fā)展公式 人力=新人*留存率+舊人*留存率 人力的基本指標(biāo): 1、增員率 2、脫落率 3、轉(zhuǎn)正率 25 1. 確認(rèn)問(wèn)題 2. 對(duì)績(jī)效差異的初步敘述 3. 分析問(wèn)題 a. 可能的原因 (逆向推論) b. 支持的實(shí)情 4. 重新敘述績(jī)效差異情形 規(guī)劃和解決問(wèn)題的過(guò)程 15 13 解 決 問(wèn) 題 的 過(guò) 程 5. 績(jī)效表現(xiàn)的分析 6. 研擬可能的解決方法 7. 挑選最佳解決方法 8. 將決策化為行動(dòng)(以正反印證) 26 增 員 會(huì) 帶 來(lái) 的 問(wèn) 題 (正向推斷) 增員問(wèn)題 (合適的增員對(duì)象) 脫落率高 低生產(chǎn)性 三個(gè)月轉(zhuǎn)正率低 喪失專業(yè)威信 訓(xùn)練津貼的損失 保單失效率高 收入低 團(tuán)隊(duì)士氣問(wèn)題 缺乏輔導(dǎo)與訓(xùn)練 面對(duì)增員問(wèn)題,各層級(jí)工作的重點(diǎn)是否一致,如有差別,請(qǐng)闡述? 27 綜合練習(xí):營(yíng)業(yè)單位計(jì)劃的制定 選擇:您所在某營(yíng)業(yè)單位,假設(shè)您是負(fù)責(zé)人,了解該營(yíng)業(yè)單位 2020年第一季末人力,上級(jí)單位的 2020年第二季指導(dǎo)計(jì)劃值,根據(jù)第一季的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)及其它因素,請(qǐng)您設(shè)計(jì)提交一份 2020年第二季度簡(jiǎn)要計(jì)劃。 包含: 重點(diǎn)差異、差異的主要原因 每月的業(yè)績(jī)目標(biāo)計(jì)劃、關(guān)鍵指標(biāo)值(實(shí)動(dòng)率、人均業(yè)績(jī)、人均件數(shù)等)、人力(增員率、脫落率)季度干部培養(yǎng)目標(biāo)(各層級(jí)人力) 重點(diǎn)需實(shí)施的行動(dòng)方案 28 Ⅲ 報(bào) 告 管 理 ?報(bào)告撰寫 ?單位業(yè)務(wù)分析報(bào)告 (區(qū)季報(bào)告 ) ?專題調(diào)研報(bào)告 ?市場(chǎng)分析報(bào)告 29 一、與組訓(xùn)人員有關(guān)的會(huì)務(wù) ? 早會(huì) ? 主管會(huì)議 ? 業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)務(wù) ? 其他與業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)務(wù) Ⅳ 會(huì) 務(wù) 管 理 30 二、組訓(xùn)人員主持的會(huì)務(wù) 會(huì)務(wù)性質(zhì) ? 新人創(chuàng)業(yè)(工作)說(shuō)明會(huì) ? 商品說(shuō)明會(huì) ? 業(yè)務(wù)策劃會(huì) ? 經(jīng)營(yíng)研討會(huì) ? 早會(huì) ? 其他 31 準(zhǔn)備事項(xiàng) ? 外表形象 ①穿著 ②妝扮 ③禮節(jié) ④儀態(tài) ⑤言詞 成長(zhǎng)意味著能解決更多的問(wèn)題 32 ? 事物用品 ①內(nèi)容資料:教材、教案、投影片、電子文檔、參會(huì)資料 ②書寫:白板、白板筆、黑板、粉筆、擦板刷、白報(bào)紙 ③教具:激光教鞭、教鞭、展示錄影帶、圖片用具等 ④影視:投影機(jī)、電腦、電視機(jī)、錄相機(jī)、錄相帶 ⑤音響:擴(kuò)音機(jī)、麥克風(fēng)、錄音機(jī)、磁帶 ⑥布置:桌椅、海報(bào)、盆景 ⑦其它:議程表、簽到冊(cè)、水 33 ? 地點(diǎn)選定 ? 營(yíng)業(yè)單位會(huì)議室 ? 家族聚會(huì) ? 餐廳 ? 戶外 ? 其他 34 ? 注意事項(xiàng) ? 會(huì)報(bào)目的 ? 增員 ? 招攬 ? 業(yè)務(wù)促進(jìn) ? 其他 35 ? 形式 ? 座談會(huì)(業(yè)務(wù)策劃會(huì) ) ? 專題(外聘講師 ) ? 說(shuō)
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