保險公司主管培訓統(tǒng)帥之道培訓教程(52頁)-保險培訓(編輯修改稿)
2024-09-17 21:43 本頁面
【文章內容簡介】 計算（每組 FYP 7萬元 ） ○直轄管理津貼： 15%=2625元 ○一代育成津貼： /組 2組 7%=2450元 ○二代育成津貼： /組 6組 %=1575元 ○營業(yè)部經理津貼： /組 8組 %=1750元 ○營業(yè)部經理職務津貼： 600元 ○管理效益共計 9000元 較 888模式少 5775元 23 大象腿 改善方法： 一條大象腿對團隊的管理和發(fā)展不利 二條同樣 …… 那么四條呢？ 大 象 站 起 來 啦 ！ ——組織快速裂變、發(fā)展直轄團隊 24 資深主管： 一年增 68個好苗子 先重質 后重量 25 鼓勵直轄增員： 增員獎：新人傭金 5% 六個月 增才獎：新人轉正 250元 晉升獎：獎勵 600元 26 改善大象腿時注意點： △關注大象腿的發(fā)展，讓他有個好感覺 △精力不要被大象腿牽制 27 （ 2）雞脖子 28 （ 3）糖葫蘆 29 全新的、合理的組織 架構保證團隊的成長 扁平化的組織形態(tài) 彈性化的組織構成 學習型的組織關系 動態(tài)化的組織發(fā)展 30 （三）人才培養(yǎng) 重要性 中興在乎得人 不在乎得地 人才決定一切
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