保險公司銜接訓練培訓系統(tǒng)ppt教程(編輯修改稿)
2025-06-24 02:26 本頁面
【文章內容簡介】 ? 銜訓跟進培訓定位： 是指已參加過分公司銜接訓練，由于銜接訓練的時間性，需要對剛回到團隊的學員在知識的掌握方面進行的補充教育，它結合了學員市場的實作經(jīng)驗，在對市場有了一定的感知基礎上，產(chǎn)生了更進一步的知識需求。 該階段對新人結合團隊進行補充性的培訓。 銜訓跟進培訓系統(tǒng)的建立 ?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 ? 銜訓跟進培訓的目標： 讓新人在回到團隊后迅速進入實戰(zhàn)，幫助新人快速融入團隊、熟悉團隊文化。減小由培訓到市場產(chǎn)生的落差。 讓新人掌握更全面的展業(yè)知識、樹立信心、提升技能進而提高留存。 銜訓跟進培訓系統(tǒng)的建立 ? 銜訓跟進培訓的時間安排： 新人參加完培訓后回到團隊后，即開展以支公司為單位的輔導培訓工作。 共 2周，每天課程設置 3個課時， 銜訓跟進培訓系統(tǒng)的建立 ?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 第一天 8： 30 10： 00 迎新會 簽訂師徒協(xié)議 走進團隊 感受團隊氛圍 明確主管與新人職責 介紹
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