【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2明年面臨的形勢(shì)期交費(fèi)總量降低十年期省公司由8個(gè)億提高到XX十年期保費(fèi)應(yīng)該在8000萬(wàn)左右,每家單位應(yīng)該平均增加500萬(wàn)四季度強(qiáng)打十年期就是為明年練兵!十年期比的就是人力、舉績(jī)率、人均件數(shù)、件均保費(fèi)!--3四個(gè)翻番帶
2025-08-06 16:41
【總結(jié)】--1《新人工程》操作結(jié)構(gòu)創(chuàng)新班(2.5天)迎新拜師會(huì)(0.5天)榮耀之路(1/2小時(shí))代資考培訓(xùn)(5天)崗前培訓(xùn)(3天)新人成長(zhǎng)步步高?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-08-06 16:38
【總結(jié)】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線(xiàn)停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近:公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛(ài)型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆
2025-08-06 16:48
【總結(jié)】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1投訴處理流程及具體要求?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2■投訴處理流程介紹■總公司考核情況介紹■XX省考核情況介紹■投訴處理具體要求中國(guó)最大的保險(xiǎn)
2025-08-06 16:42
【總結(jié)】--11、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔或關(guān)機(jī)、保持安靜2、請(qǐng)按照座位桌牌迅速找到自己的位置3、佩戴學(xué)員卡、靜候會(huì)議開(kāi)始。溫馨提示制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3司歌以人為本·和諧奮進(jìn)在輝煌的征
2025-08-06 17:17
【總結(jié)】-1?意愿成功不是想要,而是一定要!?方法使用別人已經(jīng)證明有效的方法去做最快的成功方法是模仿成功-2你有行業(yè)偶像嗎?-3班.費(fèi)德文原一平柴田和子-4-5——客戶(hù)是財(cái)富-6你是如何與壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)緣的?-7
2025-08-06 16:49
【總結(jié)】--1四級(jí)機(jī)構(gòu)籌備培訓(xùn)安排制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?籌備經(jīng)營(yíng)節(jié)奏;?晨會(huì)主題;
2025-08-06 16:58
【總結(jié)】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見(jiàn)?遲到早退曠工見(jiàn)怪不怪你覺(jué)得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來(lái)到我們營(yíng)業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來(lái)嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2025-08-06 16:52
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究c管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的特征一、風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)是指某種事件發(fā)生的不確定性。制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載
2025-08-06 16:16
【總結(jié)】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見(jiàn)成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場(chǎng)主體增加,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2、客戶(hù)服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大3、件均保
2025-08-03 21:43
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一、成立領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行小組二、推動(dòng)流程三、實(shí)施細(xì)則目錄--3領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:執(zhí)行小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行小組--4
2025-08-06 16:54
【總結(jié)】-本資料來(lái)自-1員工案件管理責(zé)任追究暫行規(guī)定?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?2第一章總則第一條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)對(duì)員工案件負(fù)有管理責(zé)任的人員。第二條本規(guī)定所稱(chēng)案件,是指公司系統(tǒng)發(fā)生的員工違規(guī)違紀(jì)違法案件。第三條本規(guī)定所稱(chēng)管理責(zé)任,是指各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)
2025-08-06 17:00
【總結(jié)】--1——新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃--2組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃??????--3組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃?
2025-08-06 10:28
【總結(jié)】專(zhuān)題設(shè)計(jì)專(zhuān)題的選擇專(zhuān)題的定義兼具專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧的專(zhuān)業(yè)性演講主題。為什么要有專(zhuān)題1、提升精神檔次2、建立對(duì)公司認(rèn)同3、改進(jìn)業(yè)務(wù)技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務(wù)的真諦6、培養(yǎng)一流人才專(zhuān)題應(yīng)具有的功能1、知識(shí)性2、激勵(lì)性3、專(zhuān)業(yè)性4、開(kāi)啟性
2025-08-06 16:56
【總結(jié)】--1專(zhuān)題訓(xùn)練課程--2展業(yè)工具的重要性●讓推銷(xiāo)過(guò)程更加生動(dòng),引起客戶(hù)興趣●無(wú)形商品有形化,讓客戶(hù)感覺(jué)到●樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象,提升成交機(jī)會(huì)--3展業(yè)工具的分類(lèi):展示資料簽單工具個(gè)人資料及檔案行銷(xiāo)輔助品--4展示資料:公司簡(jiǎn)介
2025-08-06 16:34