保險公司基礎管理月推動計劃及實施細則19頁ppt-保險制度(編輯修改稿)
2024-09-20 16:54 本頁面
【文章內容簡介】 周進行督導分析、評估、總結，提交領導小組，上報總公司。 11 評估 推廣進度的評估，以出勤率為主要評估指標，找出改進方法 工作具使用評估，評估使用人數(shù)和填寫質量，找出改進措施 推廣前后效果的對比評估，找出亮點，進行強化，堅定推廣信心 評估主管層級輔導及管理技能，找出缺陷，因需施訓。 12 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 13 總結 總結推廣經驗，固化操作流程 總結督導經驗，建立督導流程 發(fā)現(xiàn)團隊典范，做好機構分享 14 固化 把基礎管理工作納入月度經營分析會，進行專項分析追蹤 明確出勤率、活動率指標，責任到人，明確獎懲。 把活動管理納入各層級的培訓，強化工具的使用。 15 推廣 召開基礎管理推動工作成果分析會。 成立新籌機構基礎管理執(zhí)行小組。 新籌機構營銷培訓人員基礎管理工作專項培訓。 各機構制定推廣計劃和實施細則 各機構推廣的督導與培訓支持 16 第一階段：準備階段（ 4月 25日 — 30日） 成立領導、執(zhí)行
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