保險公司基礎(chǔ)管理月推動計劃及實施細(xì)則19頁ppt-保險制度(編輯修改稿)
2025-09-20 16:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 周進(jìn)行督導(dǎo)分析、評估、總結(jié)，提交領(lǐng)導(dǎo)小組，上報總公司。 11 評估 推廣進(jìn)度的評估，以出勤率為主要評估指標(biāo)，找出改進(jìn)方法 工作具使用評估，評估使用人數(shù)和填寫質(zhì)量，找出改進(jìn)措施 推廣前后效果的對比評估，找出亮點，進(jìn)行強化，堅定推廣信心 評估主管層級輔導(dǎo)及管理技能，找出缺陷，因需施訓(xùn)。 12 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 13 總結(jié) 總結(jié)推廣經(jīng)驗，固化操作流程 總結(jié)督導(dǎo)經(jīng)驗，建立督導(dǎo)流程 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊典范，做好機構(gòu)分享 14 固化 把基礎(chǔ)管理工作納入月度經(jīng)營分析會，進(jìn)行專項分析追蹤 明確出勤率、活動率指標(biāo)，責(zé)任到人，明確獎懲。 把活動管理納入各層級的培訓(xùn)，強化工具的使用。 15 推廣 召開基礎(chǔ)管理推動工作成果分析會。 成立新籌機構(gòu)基礎(chǔ)管理執(zhí)行小組。 新籌機構(gòu)營銷培訓(xùn)人員基礎(chǔ)管理工作專項培訓(xùn)。 各機構(gòu)制定推廣計劃和實施細(xì)則 各機構(gòu)推廣的督導(dǎo)與培訓(xùn)支持 16 第一階段：準(zhǔn)備階段（ 4月 25日 — 30日） 成立領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行
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