保險(xiǎn)公司基礎(chǔ)管理月推動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則19頁ppt-保險(xiǎn)制度(參考版)
2025-08-11 16:54本頁面
【正文】 各機(jī)構(gòu)制定推廣計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則 各機(jī)構(gòu)推廣的督導(dǎo)與培訓(xùn)支持 20 。 成立新籌機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理執(zhí)行小組。（ 7月 10日前，營銷部） 召開推動(dòng)總結(jié)會(huì)，把基礎(chǔ)管理工作納入月度經(jīng)營分析會(huì)，進(jìn)行專項(xiàng)分析追蹤；明確出勤率 80%、活動(dòng)率指標(biāo) 60%，責(zé)任到人，明確獎(jiǎng)懲；把活動(dòng)管理納入各層級(jí)的培訓(xùn)。（每周、 XX） 18 第三階段：評(píng)估總結(jié)固化階段（ 7月 1日 — 15日） 評(píng)估推廣進(jìn)度、工作具使用占比和填寫質(zhì)量，評(píng)估主管層級(jí)輔導(dǎo)及管理技能。（每天、營銷部 XX） 各營銷服務(wù)部月早會(huì)行事歷上報(bào)（每月底報(bào)下月、營業(yè)區(qū)組訓(xùn)） 督導(dǎo)各級(jí)主管基礎(chǔ)管理工具的使用情況，每周一分析，一公布（每周、營業(yè)區(qū)組訓(xùn)） 檢查經(jīng)理、主任基礎(chǔ)管理工具批閱及輔導(dǎo)情況（每周、營業(yè)區(qū)組訓(xùn)） 發(fā)現(xiàn)和樹立典范，組織分享。（ 4月 30日前，營銷部） 準(zhǔn)備基礎(chǔ)管理工具（ 4月 30日，培訓(xùn)部） 結(jié)合總公司 《 營銷部差勤管理規(guī)定 》 制定出本機(jī)構(gòu)的差勤管 理辦法（ 4月 30前，營銷部） 制定獎(jiǎng)懲措施 （ 4月 30前，營銷部） 啟動(dòng)燈片的制作 （ 4月 3
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