【總結(jié)】--1保險公司償付能力監(jiān)管的幾個研究問題謝志剛上海財經(jīng)大學(xué)--2報告內(nèi)容第I部分:過去的問題和監(jiān)管辦法I-1影響償付能力的歷史問題I-2償付能力監(jiān)管與監(jiān)管報告第II部分:新的問題和監(jiān)管框架II-1把握中國保險業(yè)的發(fā)展實際II-2跟蹤國
2025-08-06 17:06
【總結(jié)】-SSP主任教材-D71中國平安SSP主任教材D7如何分析客戶需求-平安SSP主任教材-D72中國平安SSP主任教材-D7?需求分析?需求分析輔導(dǎo)示范演練?需求分析輔導(dǎo)實做演練SSP-需求分析-平安SSP主任教材-D73中國平安SSP主任教材-D7如何找
2025-08-06 07:28
【總結(jié)】--1XX分公司“XX賀新春真情送萬家”百萬客戶大拜訪執(zhí)行方案按省公司總體要求,為進(jìn)一步增強銷售團(tuán)隊搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的責(zé)任意識,進(jìn)一步堅定銷售人員克服困難、挑戰(zhàn)新高的必勝信念,切實增強個險渠道的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。使廣大銷售人員繼續(xù)做好對老客戶的深度挖掘,不斷加快對新客戶的有效開發(fā),在營銷團(tuán)隊中逐步形成客戶資源
2025-08-06 16:30
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2XX新星峰會競賽時間:2020年1月1——12月20日參賽人員:2020年11月——2020年12月入職之新人(TA、CA)峰會形式:表彰+成長訓(xùn)練+培訓(xùn)+績優(yōu)分享舉辦時間:20
2025-08-03 21:49
【總結(jié)】--1川分機(jī)構(gòu)營銷培訓(xùn)支持計劃夯實基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營銷培訓(xùn)部支持計劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺,需要大量人力物力的支持。3、營銷培訓(xùn)部對總
2025-08-06 15:39
【總結(jié)】--1客戶有錢卻認(rèn)為不必買保險--2--3?調(diào)整心態(tài)?了解此類客戶的消費心理?挖掘客戶的消費心理--4了解消費心理?這類的客戶通常有一種意識:就是保險講來講去不外乎就是賠錢而已,而他們已經(jīng)很多了,何況保險這些給付,對他們已經(jīng)不在乎了。--5挖掘
2025-08-06 11:14
【總結(jié)】--1高質(zhì)量早會的經(jīng)營與運作制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--201什么是高質(zhì)量早會02030405正確理解早會的意義與功用0607常見的早會類型及運作要領(lǐng)早會氛圍
2025-08-06 16:15
【總結(jié)】整合資源戰(zhàn)略協(xié)同促進(jìn)中國XX又好又快發(fā)展制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第3章中國XX交叉銷售工作成績課程大綱第4章2020年交叉銷售主要工作第2章什么
2025-08-03 21:42
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一、成立領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行小組二、推動流程三、實施細(xì)則目錄--3領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:組員:執(zhí)行小組:組長:副組長:組員:一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行小組--4
2025-08-06 16:54
【總結(jié)】--1XX省分公司縣域發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)實施方案(試行)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2基層公司是XX人壽發(fā)展的主體、是公司競爭力的核心,是價值創(chuàng)造的源頭,是品牌服務(wù)的窗口。加強基層公司建設(shè),加快各類設(shè)備更新,為基層創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,是展示公司綜合實力、提升公司品牌形象、增強
2025-08-06 17:00
【總結(jié)】-本資料來自-1員工案件管理責(zé)任追究暫行規(guī)定?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?2第一章總則第一條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)各級分支機(jī)構(gòu)對員工案件負(fù)有管理責(zé)任的人員。第二條本規(guī)定所稱案件,是指公司系統(tǒng)發(fā)生的員工違規(guī)違紀(jì)違法案件。第三條本規(guī)定所稱管理責(zé)任,是指各級公司領(lǐng)導(dǎo)
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究c管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第一節(jié)風(fēng)險概述第二節(jié)風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險概述風(fēng)險的含義風(fēng)險的構(gòu)成要素風(fēng)險的種類風(fēng)險的特征一、風(fēng)險的含義風(fēng)險是指某種事件發(fā)生的不確定性。制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載
2025-08-06 16:16
【總結(jié)】個人營銷渠道如何達(dá)致戰(zhàn)略目標(biāo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究組織直轄個人銷售核心?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究組織直轄個人銷售正常狀態(tài)目前現(xiàn)狀直轄個人銷售組織Why?原因分析:
2025-08-03 21:45
【總結(jié)】--1震撼.蛻變——XX學(xué)習(xí)之心得分享制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2震撼一、出勤近乎100%100人的團(tuán)隊,出勤88人,10人在外培訓(xùn)僅2人因個人原因請假帶小孩兒不準(zhǔn)在家?guī)В焦咀呃冗厧Ш⒆舆厡W(xué)習(xí)--3
【總結(jié)】--1標(biāo)準(zhǔn)化營銷服務(wù)部創(chuàng)建之會報運作制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營運作的整體思路年度計劃→半年度計劃→季度計劃→月計劃→五大會報(干部早會、大早會、二次早會、主管周例會和主管月例會);干部早會→大早會→二次早會→每日執(zhí)行→組務(wù)會議→周/月
2025-08-03 19:36