【總結(jié)】1保險(xiǎn)公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員任職資格管理規(guī)定制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令2020年第2號(hào)《保險(xiǎn)公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員任職資格管理規(guī)定》已經(jīng)2020年12月29日中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主席辦公會(huì)審議通過,現(xiàn)予公布,自2020年4月1日起施行。
2025-08-06 16:21
【總結(jié)】保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定1/22/2023中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令2023年第3號(hào)《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定》已經(jīng)2023年3月13日中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主席辦公會(huì)審議通過,現(xiàn)予公布,自2023年7月1日起施行。主席
2025-01-11 19:02
【總結(jié)】保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定目的制定《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定》的目的,描述不正確的是(D)。 保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范保險(xiǎn)營(yíng)銷員的營(yíng)銷活動(dòng),維護(hù)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序,保護(hù)投...
2024-11-15 12:32
【總結(jié)】1《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理辦法》之一2課程目標(biāo)u使學(xué)員初步掌握公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理制度的相關(guān)內(nèi)容,明確晉升渠道,堅(jiān)定從業(yè)信心3ü《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理辦法》概述1新人待遇 2考核與福利3課程大綱目標(biāo)設(shè)立44《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理辦法》概述u制度精神u內(nèi)容簡(jiǎn)介u組織架構(gòu)u職級(jí)及名稱u職級(jí)架構(gòu)圖u職責(zé)u待遇
2025-02-19 15:09
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2一、成立領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行小組二、推動(dòng)流程三、實(shí)施細(xì)則目錄--3領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):組員:執(zhí)行小組:組長(zhǎng):組員:一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行小組
2025-08-06 16:09
【總結(jié)】新人育成流程--跟隨見習(xí)目的?榜樣作用?身承多師?利己利人效果?言傳身教,融入較快?市場(chǎng)實(shí)作,增強(qiáng)信心?參與度強(qiáng),形成向心推動(dòng)模式?經(jīng)理為主,安排教練?采用自愿,方能關(guān)懷?每周二次,降低負(fù)擔(dān)操作方式一、觀念教
2025-08-06 16:38
【總結(jié)】--1同業(yè)引進(jìn)重點(diǎn)與流程制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)wwomom保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2課程目的?掌握引進(jìn)優(yōu)秀內(nèi)勤標(biāo)準(zhǔn)流程?掌握引進(jìn)優(yōu)秀外勤標(biāo)準(zhǔn)流程?熟練運(yùn)用面談逡輯吸引同業(yè)加盟--3您好,請(qǐng)問您是
2025-08-06 17:00
【總結(jié)】--1保險(xiǎn)公司考勤休假財(cái)務(wù)違紀(jì)處罰制度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--22◆儀表禮儀◆儀態(tài)禮儀◆鞠躬禮儀◆電話禮儀◆晨會(huì)禮儀◆辦公禮儀◆會(huì)議禮儀◆接待禮儀◆社交禮儀——公司禮儀(具體禮儀要求請(qǐng)參
2025-08-06 16:26
【總結(jié)】--1某某分公司個(gè)險(xiǎn)兼職講師管理辦法(暫行)--2第一章總則?第一條為了盡快建立和健全分公司培訓(xùn)體系,建立一支穩(wěn)定的兼職講師隊(duì)伍,使兼職講師評(píng)聘和管理制度化,特制定本管理辦法;?第二條本辦法所指的兼職講師是指在本公司從事個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷服務(wù)兼做培訓(xùn)工作且由分公司培訓(xùn)部授予兼職講師資格的營(yíng)銷外勤或主
2025-08-06 06:50
【總結(jié)】陽光人壽季度晉升表彰大會(huì)XX機(jī)構(gòu)2020年X月X日?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究時(shí)間項(xiàng)目?jī)?nèi)容主講人5’司歌——陽光時(shí)代主持人20’-25’晉升表彰主持人8’晉升分享——我的選擇晉升人員8’晉升分享——我的陽光晉升人員5’-10’領(lǐng)導(dǎo)致辭領(lǐng)
2025-08-06 16:51
【總結(jié)】C-財(cái)富100制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)客戶開拓接洽與面談方案設(shè)計(jì)與說明遞送保單促成簽單客戶服務(wù)約訪拒絕處理尋找購買點(diǎn)(需求分析)銷售流程管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究050100150200傭金6068
2025-08-06 15:32
【總結(jié)】--1團(tuán)險(xiǎn)專業(yè)化銷售流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?專業(yè)的概念;?常見的團(tuán)險(xiǎn)銷售誤區(qū);?決定銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素;?團(tuán)險(xiǎn)專業(yè)化銷售流程。--3一、專業(yè)是指能夠以不同凡響的速度和方法
2025-08-06 13:10
【總結(jié)】清分客戶,馬到成功制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究◇昨天早會(huì)你都做了什么?◇你寫了多少名單?◇他們是你的客戶嗎?◇哪些可以成為你的客戶?◇想知道嗎?客戶清分是盤點(diǎn)現(xiàn)有準(zhǔn)客戶量,并進(jìn)行分類(A/B/C/D類);是確定下階段客戶開拓目標(biāo)的基
2025-08-06 16:03
【總結(jié)】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1個(gè)人業(yè)務(wù)系列督導(dǎo)工作手冊(cè)簡(jiǎn)介制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2兩大部份主要內(nèi)容分布情況?手冊(cè)正文?工具匯編?總則?督導(dǎo)的組織管理架構(gòu)?督導(dǎo)人員的工作內(nèi)容
2025-08-06 17:19
【總結(jié)】--1新員工成長(zhǎng)手冊(cè)總公司組織人事部--2序言員工是公司及股東價(jià)值的創(chuàng)造者,是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。某保險(xiǎn)公司非常重視員工的成長(zhǎng),認(rèn)為員工的成長(zhǎng)與公司的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。某保險(xiǎn)公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開始于新員工入司的第一天。某保險(xiǎn)公司提供給員工的不僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),更是一個(gè)發(fā)揮
2025-08-06 07:05