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正文內(nèi)容

保險(xiǎn)公司打造21世紀(jì)營(yíng)銷力培訓(xùn)課件95頁-保險(xiǎn)培訓(xùn)(編輯修改稿)

2024-09-20 16:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2) ? 發(fā)展中的中國(guó)市場(chǎng) ——到 2020年,中國(guó)將會(huì)是世界第一大或第二大的 膠卷市場(chǎng) ——目前人均消費(fèi)的膠卷是美國(guó)的 1/3 ? 價(jià)格 ——柯達(dá)和富士的正常價(jià)格在 ——而樂凱的售價(jià)低于 2美元 中國(guó)的膠卷市場(chǎng)( 3) SWTO分析 ? 樂凱的優(yōu)勢(shì) : ——國(guó)家財(cái)政支持 ——擁有快速?zèng)_洗膠卷的連鎖店( 1000多家分店) ——能買到比較平價(jià)的相紙 ——與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,有更多的地方銷售分支機(jī) 構(gòu) 中國(guó)的膠卷市場(chǎng)( 4) ? 劣勢(shì): ——較晚進(jìn)入數(shù)碼領(lǐng)域 ——依靠?jī)r(jià)格手段來保護(hù)市場(chǎng)份額,容易受到 目前價(jià)格戰(zhàn)的攻擊 ——柯達(dá)的快速?zèng)_印店更多( 5000家) 中國(guó)的膠卷市場(chǎng)( 5) ? 威脅: ——柯達(dá)在生產(chǎn)和銷售方面的本地化:新工廠,銷售 辦事處( 18個(gè)),以及激增的快速新沖印店 ——其他全球品牌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng):愛克 發(fā)與柯尼卡 中國(guó)的膠卷市場(chǎng)( 6) ? 機(jī)會(huì): ——富士及其他對(duì)手需要更大本地市場(chǎng)銷售額和更 多的分銷店面 ——該行業(yè)的銷售增長(zhǎng)速度十分可觀率:去年樂凱 的銷售增長(zhǎng) 中國(guó)的膠卷市場(chǎng)( 7) ? 市場(chǎng)目標(biāo): ——5年達(dá)到 33%的市場(chǎng)占有率 識(shí)別關(guān)鍵性營(yíng)銷問題的三大步驟( 1) ? 在公司的營(yíng)銷中選擇兩個(gè)戰(zhàn)略因素。以樂凱為例: ——質(zhì)量 /科技和價(jià)格: 柯達(dá)富士( 67%) 樂凱( 25%) 目標(biāo): 33% 識(shí)別關(guān)鍵性營(yíng)銷問題的三大步驟( 2) ? 評(píng)估企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的能力,密切關(guān)注那些可控制的因素(例如企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)) ——質(zhì)量 ——品牌權(quán)益 ——分銷 ——現(xiàn)有客戶基數(shù)的大小及增長(zhǎng)潛力 樂凱是否擁有這種能力?或者說,樂凱是否需要重新確定它的營(yíng)銷目標(biāo)? 識(shí)別關(guān)鍵性營(yíng)銷問題的三大步驟 (3) ? 公司是否需要重新評(píng)估其營(yíng)銷目標(biāo)? ——開拓新市場(chǎng)? ——改變現(xiàn)有市場(chǎng)? ——深度滲透現(xiàn)有市場(chǎng)? ——多元化? ——擴(kuò)大產(chǎn)品的功能或服務(wù)? ——進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張? 重新定義市場(chǎng):青島啤酒( 1) 原有市場(chǎng): 價(jià) 格 高 低 質(zhì)量 低 百威 青島 燕京 營(yíng)銷問題: ? 新市場(chǎng)(?) 重新定義市場(chǎng):青島啤酒( 2) 新市場(chǎng): 價(jià) 格 高 低 質(zhì)量 低 百威 青島: 大眾品牌 青啤進(jìn)軍特級(jí)市場(chǎng)并不是通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、而是針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)提供不同質(zhì)量的產(chǎn)品:他們改變了市場(chǎng)。 青島:有味道、有營(yíng)養(yǎng) 燕京 質(zhì)量: 價(jià)格: *進(jìn)口 *收入 *國(guó)內(nèi)特級(jí) *(性別) *國(guó)內(nèi)大眾 *(年齡) *(口味) *(營(yíng)養(yǎng)成分) 為什么要細(xì)分? 馬里奧特酒店利用客戶市場(chǎng)細(xì)分來識(shí)別不同客戶的關(guān)鍵需求和欲望,并加別為他們提供了獨(dú)具特色的服務(wù): 質(zhì) 量 特級(jí) 優(yōu)秀 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)惠 里茲 .卡爾頓 馬里奧特 庭院式旅店 集市式旅店 高 價(jià) 高于平均價(jià) 平均價(jià) 低價(jià) 價(jià) 格 來自中國(guó)的案例和問題 案 例: ? 惠安房產(chǎn)集團(tuán):為年輕的白領(lǐng)單身貴族提供 “ 現(xiàn)代生活 ” 寓所 ? 針對(duì)女性口味設(shè)計(jì)的青島啤酒 ? 針對(duì)老年人的青島營(yíng)養(yǎng)型啤酒 來自中國(guó)的案例和問題 ? 兩代人的差別: Leo Burt為麥當(dāng)勞做了一次 客戶調(diào)查 ——開放的一代( 1834歲)希望有成就感、有更多的自由時(shí) 間、想變得更 “ 現(xiàn)代 ” ——老一代則想成為后代的楷模,想為國(guó)家利益而付出,有強(qiáng)烈 的民族自豪 ——結(jié)果:麥當(dāng)營(yíng)不再播放它的一則反映美國(guó)式母女關(guān)系的廣告, 而改為兩代人進(jìn)行更現(xiàn)實(shí)的刻畫,例如,祖交用筷子吃法式 煎餅 來自中國(guó)的案例和問題 問 題: ? 手機(jī): ——客戶需要的是款式還是科技? ——二者哪一個(gè)更重要?并且是針對(duì)哪些細(xì)分市場(chǎng)的客戶? ——摩托羅拉城商店的特點(diǎn)是,把高檔手機(jī)都陳設(shè)在玻璃盒中, 同時(shí)店內(nèi)還展出奔馳車:他們要傳達(dá)的信息是什么? 細(xì)分的含義? ? 細(xì)分市場(chǎng)是擁有獨(dú)特的需求、欲望以及購(gòu)買行為的一組消費(fèi)者。 ? 細(xì)分是把市場(chǎng)細(xì)分為幾類獨(dú)特的消費(fèi)者群的過程,每一群的消費(fèi)者都有相同的購(gòu)買行為方式,或者具有相似的購(gòu)買需求和購(gòu)買欲望。 市場(chǎng)細(xì)分的層次 ? 大眾市場(chǎng) :眾多客戶各種各樣的需求和欲望都用同樣的產(chǎn)品來滿足 ? 細(xì)分市場(chǎng) :具有不同獨(dú)特需求和欲望的客戶群 ? 利基市場(chǎng) :一小部分擁有獨(dú)特需求和欲望的客戶,企業(yè)通過對(duì)他們提供產(chǎn)品或服務(wù)而獲利 ? 個(gè)人市場(chǎng) :客戶定制 對(duì)消費(fèi)者來講,價(jià)值意味著什么? 市場(chǎng)細(xì)分就是要力求發(fā)現(xiàn)客戶是怎樣 評(píng)價(jià) 公司產(chǎn)品和服務(wù)的。 價(jià)值是 客戶能察覺到的 價(jià)值:是產(chǎn)品或服務(wù)能滿足客戶某種需求和欲望的能力 消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ) 一 人口細(xì)分 行為細(xì)分 消費(fèi)心理細(xì)分 年齡 購(gòu)買時(shí)機(jī) 生活方式 家庭大小 尋求利益 個(gè)性 性別 使用率 地理細(xì)分 收入 忠誠(chéng)度 區(qū)域 職業(yè) 購(gòu)買準(zhǔn)備 所在城市規(guī)模 教育程度 態(tài)度 采用 商業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的含義 在商業(yè)市場(chǎng)上,從貨幣的角度而言,價(jià)值是客戶為獲得技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、服務(wù)以及社會(huì)等方面的利益,而愿意付出以作為交換的成本。 價(jià)值方程式: ( VxPx) ( VyPy) 商業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ) 一 常規(guī)的 更進(jìn)一步的 行業(yè) 應(yīng)用: OEM vs MRO;薄型覆膜紙 客戶規(guī)模 客戶能力: Anystream 客戶行為 使用環(huán)境:緊急情況
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