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正文內(nèi)容

服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理--(編輯修改稿)

2025-04-05 22:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 試運(yùn)行策劃的控制。   2 試運(yùn)行實(shí)施的控制。   3 保修與回訪的控制。    根據(jù)合同的要求,試運(yùn)行負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織或協(xié)助發(fā)包人編制試運(yùn)行方案和必要的相關(guān)文件,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或發(fā)包人審批后實(shí)施。    在試運(yùn)行實(shí)施中應(yīng)形成必要的記錄并保存。    企業(yè)應(yīng)建立工程交接后的工程保修和回訪制度,工程保修應(yīng)按合同約定或國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。    質(zhì)量檢查和改進(jìn)    項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評價(jià),驗(yàn)證實(shí)施效果。    項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格,召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會,井制定整改措施。    質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。    項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析和評價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域,確定改進(jìn)目標(biāo),實(shí)施選定的解決辦法。    項(xiàng)目經(jīng)理部對不合格控制應(yīng)符合下列規(guī)定:   1 應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序杜絕不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。   2 對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價(jià)、隔離和處置。   3 應(yīng)進(jìn)行不合格評審。   4 不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。   5 對返修或返工后的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),保存記錄。   6 進(jìn)行不合格讓步接收時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。   7 對影響工程主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格,應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人,共同確定處理方案,報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。   8 檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。    糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定:   1 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施。   2 對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果。   3 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。   4 對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實(shí)施糾正措施。   5 實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄。對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證,并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。   6 項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價(jià)糾正措施的有效性。    預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定:   1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量的潛在原因,采取預(yù)防措施。   2 對可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。   3 對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。   4 對潛在的嚴(yán)重不合格,應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。   5 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期評價(jià)預(yù)防措施的有效性。 篇3:水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程(2021)   水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程(2021)   第一章 總 則   第一條 為加強(qiáng)水泥企業(yè)管理,保證和穩(wěn)定水泥及水泥熟料產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和相關(guān)水泥、水泥熟料的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),特制定本規(guī)程。   第二條 本規(guī)程適用于中華人民共和國境內(nèi)所有水泥和水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)。   第三條 水泥企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照GB/T19000ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量管理體系,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定質(zhì)量管理體系文件,確保有效運(yùn)行。水泥企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量考核制度,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),并設(shè)立質(zhì)量基金,用于開展質(zhì)量活動和獎勵對企業(yè)質(zhì)量管理有突出貢獻(xiàn)的單位和個人。   第四條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。   企業(yè)最高管理者可以任命管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,化驗(yàn)室主任在企業(yè)法人或管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo)下對產(chǎn)品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。   第五條 在工業(yè)和信息化部及各省行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,中國建筑材料聯(lián)合會和省級建材(水泥)行業(yè)協(xié)會應(yīng)加強(qiáng)對水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程。   第二章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)   第六條 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置   (一)企業(yè)應(yīng)確立以最高管理者或管理者代表負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理組織和設(shè)立符合《水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件》(附件1)的化驗(yàn)室。   (二)質(zhì)量管理組織設(shè)專門機(jī)構(gòu)或?qū)B毴藛T負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作,各車間和職能部門設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理組織,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作。   (三)企業(yè)化驗(yàn)室內(nèi)設(shè)控制組、分析組、物檢組和質(zhì)量管理組等,分別負(fù)責(zé)原燃材料、半成品、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督與管理工作。   第七條 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)   (一)質(zhì)量管理組織的職責(zé)   編制適合本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件。   組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。   負(fù)責(zé)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。   制定質(zhì)量獎懲制度,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量責(zé)任,并考核工作質(zhì)量。   組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核。   負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的分析處理。   監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量基金的使用與管理。   組織開展群眾性質(zhì)量活動。   (二)各車間和職能部門的職責(zé)   保證質(zhì)量管理體系在本單位得到有效運(yùn)行。   組織開展質(zhì)量管理活動。   嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理組織和化驗(yàn)室的質(zhì)量指令。   完成本單位涉及的質(zhì)量指標(biāo)或質(zhì)量目標(biāo)。   (三)化驗(yàn)室的職責(zé)和權(quán)限   質(zhì)量檢驗(yàn)   按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對原燃材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識,及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),掌握質(zhì)量動態(tài),保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的可追溯性。   質(zhì)量控制   根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,制定原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo),組織實(shí)施過程質(zhì)量控制,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法掌握質(zhì)量波動規(guī)律,不斷提高預(yù)見性與預(yù)防能力,并及時(shí)采取糾正措施、預(yù)防措施,使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。   出廠水泥和水泥熟料的合格確認(rèn)和驗(yàn)證   嚴(yán)格按照相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制定的出廠水泥和水泥熟料合格確認(rèn)程序進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證,杜絕不合格水泥和水泥熟料的出廠。   質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析   利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì),做好分析和改進(jìn)工作。   試驗(yàn)研究   根據(jù)原燃材料、助磨劑、混合材等材料的變更情況及用戶需求,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)研究,提高水泥和熟料質(zhì)量,改善產(chǎn)品使用性能。   化驗(yàn)室具有水泥和水泥熟料出廠決定權(quán)。   第八條 化驗(yàn)室人員配備   (一)化驗(yàn)室應(yīng)配備主任、工藝、質(zhì)量調(diào)度、統(tǒng)計(jì)及檢驗(yàn)等人員。企業(yè)根據(jù)具體情況可配備一定數(shù)量科研人員。檢驗(yàn)人員人數(shù)應(yīng)能滿足檢驗(yàn)工作需要,一般不得低于全廠生產(chǎn)職工總數(shù)的4%,或不得少于12人。   (二)化驗(yàn)室人員任職要求   化驗(yàn)室主任:必須具備中級職稱以上資格,或從事化驗(yàn)室工作多年,具備較豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德,有一定的組織能力和分析處理問題的能力,堅(jiān)持原則,熟知生產(chǎn)工藝、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量法規(guī),并取得省級(含省級)以上建材行業(yè)主管部門或其授權(quán)的建材行業(yè)協(xié)會或其授權(quán)的建材質(zhì)檢機(jī)構(gòu)簽發(fā)的水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任資格證書?;?yàn)室主任的任命和變動應(yīng)報(bào)行業(yè)主管部門備案。   工藝、質(zhì)量調(diào)度人員:具備初級職稱以上資格,具有良好職業(yè)道德,經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,掌握水泥生產(chǎn)理論知識和檢驗(yàn)技術(shù),熟知有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。   質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員:具備初級職稱以上資格,具有良好職業(yè)道德,經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,掌握水泥生產(chǎn)理論知識和相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù),熟知有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并取得省級(含省級
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