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服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理---wenkub.com

2025-04-05 22:04 本頁面
   

【正文】 自實施之日起,原《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》、《水泥企業(yè)化驗室基本條件》和《水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比驗證檢驗管理辦法》同時廢止。   (三)出廠水泥自檢或經(jīng)過復檢,富裕強度不符合《指標要求》時,企業(yè)應及時查明原因,采取糾正措施和預防措施。根據(jù)水泥產(chǎn)量和試驗需求制定合理的標準砂年采購數(shù)量。   第三十四條 取樣和編號   (一)出廠水泥必須按產(chǎn)品標準規(guī)定取代表性樣品進行檢驗并留樣封存,封存日期按相關(guān)產(chǎn)品標準規(guī)定。每班每臺包裝機至少抽查20袋,其包裝質(zhì)量、標志等應符合標準要求,發(fā)現(xiàn)不符合要求時,應及時處理,并做好記錄。   第三十三條 包裝   按照水泥產(chǎn)品標準的規(guī)定,應建立水泥包裝質(zhì)量的確認程序,形成書面文件,并定期根據(jù)包裝質(zhì)量的變化進行修正。每季度應進行一次水泥28天抗壓強度勻質(zhì)性試驗。   第三十條 出廠水泥質(zhì)量控制   為保證出廠水泥的實物質(zhì)量,企業(yè)應制定嚴于現(xiàn)行標準要求的內(nèi)控指標。早期強度檢驗方法按JC/T738《水泥強度快速檢驗方法》進行。   (二)以出廠水泥進行確認時,其中強度指標應根據(jù)出廠水泥品種和強度等級分別建立早期強度與實物水泥3天和28天強度的關(guān)系式。   第六章 出廠水泥和水泥熟料的質(zhì)量管理   第二十八條 水泥和水泥熟料的出廠決定權(quán)屬于化驗室。   (五)出磨水泥要保持3天以上的貯存量。   (二)水泥庫應有明顯標識,出磨水泥應按化驗室指令入庫,每班應準確測量各水泥庫的庫存量并做好記錄,按化驗室要求做好入庫管理。   (四)入磨熟料溫度控制在100℃以下。   第二十五條 水泥粉磨   (一)為保證水泥質(zhì)量,水泥磨喂料設(shè)備應配備精度符合配料需求的計量設(shè)備,并建立定期維護和校準制度。   (二)入窯風、煤、料的配合應合理,統(tǒng)一操作,確保窯熱工制度的穩(wěn)定,并根據(jù)窯況及時采取調(diào)整措施,防止欠燒料、生燒料的出現(xiàn)。入窯煤粉應配置準確的計量控制裝備。出磨生料的質(zhì)量控制要求應符合《指標要求》的規(guī)定。企業(yè)自備礦山外包開采時,應對分包方進行能力評定,簽訂外包協(xié)議書,并進行有效的控制。企業(yè)根據(jù)原燃材料供應的難易程度,在保證正常生產(chǎn)的前提下,可以適當調(diào)整其最低貯存量。   (五)混合材的品種和摻量必須符合相應產(chǎn)品標準的要求。   (四)對質(zhì)量波動大的材料應及時記錄,并在生產(chǎn)時注意搭配使用。   第十八條 混合材、石膏、水泥助磨劑、水泥包裝袋等質(zhì)量應符合相關(guān)的標準要求。原燃材料質(zhì)量控制指標應符合《過程質(zhì)量控制指標要求》(以下簡稱《指標要求》,見附件8)。   第十五條 人員培訓和考核   (一)提高企業(yè)職工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì),是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),每年應制定培訓和考核計劃,并按期實施。當筆誤時,須在筆誤數(shù)據(jù)中央劃兩橫杠,在其上方書寫更改后的數(shù)據(jù)并加蓋修改人印章,涉及出廠水泥和水泥熟料的檢驗記錄的更正應有化驗室主任簽字或蓋章。原始記錄和臺帳使用統(tǒng)一的表式,各項檢驗要有完整的原始記錄和分類臺帳,并按月裝訂成冊,由專人保管,按期存技術(shù)檔案室。   同一崗位的對比檢驗每月應進行一次。   抽查次數(shù):生產(chǎn)控制崗位每人每月不少于4個樣品。檢驗結(jié)果以相應質(zhì)檢機構(gòu)的檢驗結(jié)果為準。   第十二條 檢驗環(huán)境條件、試驗儀器設(shè)備和化學試劑的管理要求   (一)檢驗環(huán)境條件必須符合相關(guān)技術(shù)標準的要求。   (十)檢驗原始記錄、臺帳和檢驗報告的填寫、編制、審批制度。   (六)標準砂采購和管理制度。內(nèi)部抽查對比驗證。   第三章 質(zhì)量管理制度   第十條 企業(yè)結(jié)合實際情況,按照本規(guī)程的要求,制定企業(yè)質(zhì)量管理實施細則,編制生產(chǎn)過程質(zhì)量控制圖表和原燃材料、半成品、成品的內(nèi)控指標,按照GB/T19000ISO9000族標準編制為保證質(zhì)量管理體系有效運行所必需的程序文件。   檢驗人員:具有高中(或相當于高中)以上文化水平,熟知本崗位的操作規(guī)程、控制項目、指標范圍及檢驗方法,經(jīng)專門培訓、考核,取得省級(含省級)以上建材行業(yè)主管部門或其授權(quán)的建材行業(yè)協(xié)會或其授權(quán)的建材質(zhì)檢機構(gòu)簽發(fā)的崗位資格證書。   (二)化驗室人員任職要求   化驗室主任:必須具備中級職稱以上資格,或從事化驗室工作多年,具備較豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗和良好職業(yè)道德,有一定的組織能力和分析處理問題的能力,堅持原則,熟知生產(chǎn)工藝、相關(guān)標準和質(zhì)量法規(guī),并取得省級(含省級)以上建材行業(yè)主管部門或其授權(quán)的建材行業(yè)協(xié)會或其授權(quán)的建材質(zhì)檢機構(gòu)簽發(fā)的水泥企業(yè)化驗室主任資格證書。   化驗室具有水泥和水泥熟料出廠決定權(quán)。   質(zhì)量控制   根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,制定原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標,組織實施過程質(zhì)量控制,運用數(shù)理統(tǒng)計方法掌握質(zhì)量波動規(guī)律,不斷提高預見性與預防能力,并及時采取糾正措施、預防措施,使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。   嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理組織和化驗室的質(zhì)量指令。   監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量基金的使用與管理。   負責和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運行。   (二)質(zhì)量管理組織設(shè)專門機構(gòu)或?qū)B毴藛T負責企業(yè)的質(zhì)量管理工作,各車間和職能部門設(shè)立相應的質(zhì)量管理組織,負責本部門的質(zhì)量管理工作。   第四條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任者。 篇3:水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程(2021)   水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程(2021)   第一章 總 則   第一條 為加強水泥企業(yè)管理,保證和穩(wěn)定水泥及水泥熟料產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和相關(guān)水泥、水泥熟料的產(chǎn)品標準,特制定本規(guī)程。   2 對可能出現(xiàn)的不合格,應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。   5 實施糾正措施的結(jié)果應由項目技術(shù)負責人驗證并記錄。    糾正措施應符合下列規(guī)定:   1 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應分析原因,制定糾正措施。   5 對返修或返工后的產(chǎn)品,應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,保存記錄。   2 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。    項目經(jīng)理應依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格,召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會,井制定整改措施。    根據(jù)合同的要求,試運行負責人應負責組織或協(xié)助發(fā)包人編制試運行方案和必要的相關(guān)文件,經(jīng)項目經(jīng)理或發(fā)包人審批后實施。    企業(yè)應建立施工交接的工作程序,并按照合同的要求進行施工工序交接和工程中間交接。   3 項目經(jīng)理部應對材料、半成品、構(gòu)配件進行標識。    工程測量應符合下列規(guī)定:   1 在項目開工前應編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后方可實施,測量記錄應歸檔保存。   2 對特殊工序的控制,除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,還應由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導書,經(jīng)項目經(jīng)理審批后執(zhí)行。    工序控制應符合下列規(guī)定:   1 施工管理人員及作業(yè)人員應按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術(shù)交底文件進行施工。   2 施工機械設(shè)備和計量測試設(shè)備監(jiān)控。   3 施工過程的控制。   3 第三方檢驗。    采購產(chǎn)品的采買應在項目管理企業(yè)的合格供貨商名單及發(fā)包人推薦的供貨商名單中選擇確定項目的合格供貨商。    采購產(chǎn)品采買工作應按下列程序控制:   1 編制采購詢價文件。   2 采購產(chǎn)品采買的控制。   3 制造、檢驗、試驗、驗收的標準、規(guī)范和規(guī)定。    為確保設(shè)計輸出文件滿足設(shè)計輸入的要求,應進行設(shè)計驗證。   6 設(shè)計變更的控制。   2 設(shè)計輸入的控制。   3 對重復出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題,責任人應按規(guī)定承擔責任,并應依據(jù)驗證評價的結(jié)果接受處罰。    實施質(zhì)量計劃的應符合下列規(guī)定:
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