【總結】仁和春天影城員工績效考核制度一、總則為有效地發(fā)揮公司人力資源的作用,科學合理的評估員工的工作業(yè)績,提高工作效率和工作熱情,確保公司目標的完成,特制定本管理規(guī)定。二、目的(一)對員工的工作表現(xiàn)及崗位工作完成情況進行評估,以確定員工的工作業(yè)績。(二)識別員工的培訓和發(fā)展需求,以滿足公司對員工崗位技能的要求。(三)識別和挑選
2025-02-10 05:46
【總結】:版本號:編撰人:批準人:制度編號:總則第一條、隨著企業(yè)集團化管理工作的逐漸深入及企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,建立一支素質高、團隊作戰(zhàn)能力強、文化價值趨向一致的員工隊伍將對企業(yè)的經(jīng)營成敗產(chǎn)生決定性影響。為準確把握和客觀評價新入職員工的技能素質、潛在優(yōu)勢以及思想動態(tài),找出
2024-12-17 23:47
【總結】人員考核制度總則。為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準確性,更好調動員工的工作積極性,特制定本制度。第二條 績效考核原則。1.考核不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點,以揚長避短,達到自我完善和提高;2.考核應以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù);3.考核應始終落到實處,以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù);4.考核自
2025-04-07 20:20
【總結】????????????公司員工考核制度范本一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度?!。玻奔径瓤己恕〖径瓤己?/span>
2024-08-14 02:36
【總結】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,結合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?,定性做到公平客觀。3、考核結果與員工收入掛鉤。二、考核標準1、業(yè)績
2025-04-24 10:50
【總結】財務部員工考核制度 財務部員工考核制度 第一條范圍 ?。ㄒ韵潞喎Q集團)財務部員工績效制度。 本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。參股公司可參照執(zhí)行。 ...
2025-04-05 02:20
【總結】★豆丁紫琪整理發(fā)布樂百氏員工考核制度一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度?!〉诙l 考核程序(略)?。玻奔径瓤己恕〖径瓤己说膬热萆婕埃汗ぷ髻|量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創(chuàng)新
2025-06-07 08:53
【總結】企業(yè)員工獎懲激勵考核制度 第一條為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護正常工作程序,根據(jù)國家有關規(guī)定并結合公司實際情況,制訂本制度。 ...
2025-04-01 22:13
【總結】新員工培訓和考核管理制度編輯日期:版本號:編撰人:批準人:制度編號:總則第一條、隨著企業(yè)集團化管理工作的逐漸深入及企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,建立一支素質高、團隊作戰(zhàn)能力強、文化價值趨向一致的員工隊伍將對企業(yè)的經(jīng)營成敗產(chǎn)生決定性影響。為準確把握和客觀評價新入職員工的技能
2025-04-18 07:03
【總結】員工百分考核制度金水灣生態(tài)園二零一三年十月二十三日為保障安全生產(chǎn),提高員工工作積極性,加強員工工作責任心,針對本酒店每月文明獎金的發(fā)放,特制定《員工個人百分考核制度》。1、每人每月基分為一百分。2、百分考核權一般為直接上級對直接下級,也包括調度等職能部門的檢查,上級對所屬下級范圍的員工有處罰權,主操以上有此權限,連帶責任至檢查者的下
2025-04-07 23:04
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共11頁
2025-05-27 18:26
【總結】范文范例指導參考員工考核制度第一條為加強和提升員工績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工。第四條對員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見
2025-04-12 05:56
【總結】企劃部員工考核單被評估人:______________職稱:______________日期:__________考核人:______________評估期間:_______
2024-08-25 19:02
【總結】績效考核制度表廣告0901閆茜雅2009112521高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標1
【總結】、員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內容涉及:工作質量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創(chuàng)新精神和溝
2025-04-23 04:18