燃?xì)夤?員工考核制度(編輯修改稿)
2024-07-11 18:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 x集團(tuán)工資制度》和《 xx集團(tuán)獎(jiǎng)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，發(fā)放獎(jiǎng)金。 ，員工本月考核結(jié)果原則上為“差”： (1)遲到、早退累計(jì)超過(guò)三次； (2)曠工半天以 上； (3)出現(xiàn)質(zhì)量或安全責(zé)任事故； (4)出現(xiàn)服務(wù)投訴責(zé)任事件； (5)造成直接經(jīng)濟(jì)損失 1000元以上； (6)損害企業(yè)聲譽(yù)； (7)違法亂紀(jì)或?qū)`法亂紀(jì)行為負(fù)有責(zé)任。 月度獎(jiǎng)金發(fā)放不公平的，由人力資源部受理申訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，有關(guān)成員企業(yè)由成員企業(yè)總經(jīng)理和人力資源管理部門（綜合辦）承擔(dān)責(zé)任；有關(guān)職能部門由職能部門主任承擔(dān)責(zé)任。 月度獎(jiǎng)金發(fā)放引起生產(chǎn)波動(dòng)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效明顯滑坡的，由督委會(huì)督查室受理申訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，由人力資源部承擔(dān)責(zé)任。 由于目標(biāo)責(zé)任書制訂不合理和對(duì)企業(yè)（含集團(tuán)公司職能部門）業(yè)績(jī)考核失真引起的月度獎(jiǎng)金發(fā)放失控，由經(jīng)濟(jì)發(fā)展部承擔(dān)責(zé)任。 月度考核結(jié)果與適崗系數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系見《 xx 集團(tuán)員工適崗系數(shù)確定細(xì)則》。 已達(dá)內(nèi)部待崗條件者由其所在單位將其核退，交由人力資源部統(tǒng)一 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 組織培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后重新安排工作。對(duì)內(nèi)部待崗超過(guò)兩次或待崗期間考核不合格者予以辭退。內(nèi)部待崗期間停發(fā)工資，計(jì)發(fā)當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低生活費(fèi)。 5 年度考核 考核目的 年度考核是對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行的綜合考核 ，作為年終獎(jiǎng)發(fā)放、職位和崗位調(diào)整、調(diào)薪的基本依據(jù)。 考核組織 集團(tuán)公司考核委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)年度考核工作，職能部門主任和成員企業(yè)考核委員會(huì)分別領(lǐng)導(dǎo)本部門、本企業(yè)的年度考核工作。 人力資源部負(fù)責(zé)擬訂年度考核總體方案和干部考核方案，組織集團(tuán)公司年度考核工作和集團(tuán)干部年度考核工作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督各成員企業(yè)年度考核工作，對(duì)各單位考核結(jié)果進(jìn)行匯總和審核。 各成員企業(yè)人力資源管理部門 (綜合辦 )負(fù)責(zé)擬訂本企業(yè)年度考核方案，組織實(shí)施本企業(yè)年度考核工作。 考核細(xì)則 1月 10日前，各單位向人 力資源部報(bào)員工上年度考核結(jié)果。十天內(nèi)，人力資源部完成匯總和審核工作，形成考核意見報(bào)集團(tuán)考核委員會(huì)審議。 根據(jù)《崗位說(shuō)明書》和干部年度考核方案，在匯總《工作月記表》的基礎(chǔ)上，于 1月 5日前完成個(gè)人年度工作總結(jié)、自我評(píng)定、民主測(cè)評(píng)和直接上級(jí)考核評(píng)定工作。 副經(jīng)理級(jí)及以上干部，月度考核占年度考核的 30%權(quán)重；其他干部，月度考核占年度考核的 50%權(quán)重。 業(yè)績(jī)提成崗位的人員年度考核根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 根據(jù)《崗位說(shuō)明書》和年度考核方案，在匯總《工作月記表》的基礎(chǔ)上，于 1 月 5 日前完成個(gè)人年度工作總結(jié)、自我評(píng)定和直接上級(jí)考核評(píng)定工作。 項(xiàng)目經(jīng)理和科研人員月度考核占年度考核的 30%權(quán)重；非業(yè)績(jī)提成崗位的一般員工月度考核占年度考核的 50%權(quán)重。 考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)、工資浮動(dòng)、崗位調(diào)整掛鉤辦法 ，根據(jù)《 xx集團(tuán)工資制度》及《 xx集團(tuán)獎(jiǎng)金管理辦法》規(guī)定，發(fā)放年終獎(jiǎng)。 出現(xiàn)下述情況之一，視情節(jié)輕重，按考核方案或有關(guān)制度具體規(guī)定，扣減 或取消年終獎(jiǎng)金：
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