【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工考核制度 員工考核制度 為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化和運(yùn)營(yíng)環(huán)境,合理、規(guī)范地考評(píng)本公司人員的思想表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),逐步形成公司內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;在促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)和不斷發(fā)展...
2025-10-05 18:12
【總結(jié)】13/14人事考核制度(大全)文章內(nèi)容: 考核制度幾乎是所公司需要面臨的苦差事,往往每年年底總需要行禮如儀一下,因?yàn)橐l(fā)年終獎(jiǎng)金嘛!要不就是說(shuō),若沒有作考核,那不是要被笑死了,所以績(jī)效考核變成「譏笑」考核制度,因?yàn)榕卤蛔I笑一番嘛?! 】己酥贫热襞竭@種地步,真的是變成公司的一項(xiàng)作業(yè)「負(fù)擔(dān)」,而不是公司在經(jīng)營(yíng)管理上的一項(xiàng)「助力」。很奇怪的是大
2025-04-08 08:31
【總結(jié)】考核制度第一條:為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭笞落后,公司實(shí)行員工考核制度。對(duì)員工的考核要切實(shí)做到公開、公正,確??己私Y(jié)果的客觀、真實(shí)。第二條:公司對(duì)員工的考核主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:思想素質(zhì)、品德素質(zhì)、責(zé)任心、工作能力、工作態(tài)度、理論培訓(xùn)、工作任務(wù)。第三條:公司普通員工的考核由各部門制定考核細(xì)則,部門領(lǐng)導(dǎo)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)企管部備案;中層干部的考核
2025-08-30 10:53
【總結(jié)】神話員工管理及崗位考核制度(2012年3月9日)本制度僅適用神話KTV淮南店1、考核原則本考核辦法以公平、合理、科學(xué)為考核原則。2、考核目的1、本規(guī)定主要為規(guī)范神話全體員工日常工作行為,樹立公司整體形象,培養(yǎng)公司企業(yè)文化,2、對(duì)于在工作過(guò)程中有違反公司形象,直接損害公司利益的行為,公司有權(quán)對(duì)其處以書面警告、免職、扣薪、直至解除勞動(dòng)合同的處罰。3、對(duì)于在工作過(guò)程中有
2025-04-09 00:09
【總結(jié)】1 執(zhí)行力 EXECUTION 沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力 ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著 李明譯天下文化2024/2 正大光明公正無(wú)私幫助別人成尌自己 1 ...
2025-08-17 12:38
【總結(jié)】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說(shuō)明書
2025-04-09 06:29
【總結(jié)】考評(píng)要素基本定義一覽表考評(píng)種類考評(píng)要素定義成績(jī)考評(píng)事務(wù)作業(yè)工作質(zhì)量正確性·工作過(guò)程的正確性質(zhì)量與出色程度·工作結(jié)果的有效性工作數(shù)量總量·完成的工作總量速度·處理工作的速度工作的改進(jìn)與改善·立足于現(xiàn)實(shí),采用獨(dú)
【總結(jié)】1員工培訓(xùn)激勵(lì)考核制度一、目的為建立健全各類員工培訓(xùn)制度和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì)、支撐和推動(dòng)公司健康快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),建立健全員工培訓(xùn)考核指標(biāo)體系,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,切實(shí)提升培訓(xùn)實(shí)效,實(shí)現(xiàn)公各類員工整體素質(zhì)持續(xù)提高。二、組織機(jī)構(gòu)成立后員工培訓(xùn)激勵(lì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)
2025-10-16 17:30
【總結(jié)】年度晉級(jí)考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對(duì)全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。(試用期內(nèi)員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力、積極性、工作實(shí)績(jī)給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實(shí)績(jī)方
2025-04-09 06:46
【總結(jié)】考核表(一)(本表適用于公司總助級(jí)員工)年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-04-09 07:00
【總結(jié)】考績(jī)總表?□年中部組□年終記考核姓錄項(xiàng)編目號(hào)名到職終止年資現(xiàn)支薪額假勤記錄功過(guò)記錄年中考核年底考績(jī)年度平均年月日遲到早退事假病假曠職其他????????
2025-04-09 06:22
【總結(jié)】考核作業(yè)人員記錄表?考核項(xiàng)目日期:日期:日期:日期:日期:日期:日期:優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1.品質(zhì)?????
【總結(jié)】考核表(三)主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
【總結(jié)】范文范例參考公司年終績(jī)效考核辦法第一章總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二條公司是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。能夠承攬建設(shè)工程施工任務(wù),是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件。不斷加強(qiáng)和改善公司承攬建設(shè)工程施工任務(wù)的管理,調(diào)動(dòng)
2025-04-09 06:26
【總結(jié)】考核表(二)(本表適用于各職能部門負(fù)責(zé)人)年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職