員工培訓激勵考核制度(編輯修改稿)
2024-11-30 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 冊）扣 分，未組織考試扣 分，考試無評分標準扣 2 分，培訓資料不存檔扣 3 分，未建立培訓課程檔案扣 2 分 /次，未建立員工個人培訓檔案扣 2 分 /次，培訓資料整理不規(guī)范扣 1 分。 公司組織的各類培訓， 學員 遲到、早退、不遵守課堂紀律扣 分 /人次，曠課扣 2 分 /人次 ，考試不及格扣 2 分 /人次，缺考、補考不及格扣 分 /人次， 出現(xiàn)不服從管理、抄襲等嚴重違紀行為扣 3 分 /人次 。 外出考察 、學習回公司后未按規(guī)定將考察學習報告送交人力資源部門，每遲一天扣 1 分；質(zhì)量不高扣 1 分。 不參加培訓工作例會扣 1 分 /次，遲到扣 分 /次。 分廠安全辦公例會未通報培訓工作開展情況的每次扣 1 分，未進行培訓考核方面的對標排序或通報每次扣 1 分。 因培訓工作開展不力被公司通報批評的扣 25 分。 公司 內(nèi)部培訓師所在單位不允許教師授課扣 3 分，派出人員不符合當次培訓通知要求的扣 1分 /人次。 每月未開展安全、雙創(chuàng)、技能培訓的每項扣 3 分，未開展實操培訓的扣 2 分。 檢查培訓資料 日常抽查 根據(jù)公司通報情況 培訓宣傳 5 培訓業(yè)務方面未投稿每月扣 2 分。 在 XXXXX 內(nèi)部發(fā)表一篇培訓稿件獎勵 分，在《永煤職工培訓》發(fā)表一篇獎勵 2 分。 查資料 應知應會 5 崗位未建立應知應會卡扣 3 分。 應知應會卡內(nèi)容質(zhì)量不高的每張扣 1 分。 各崗位應知應會卡不能少于 2 張，卡片應注明填寫時間，每季度更換一次。每少 1 張扣 1分，不及時更換卡片內(nèi)容扣 2 分。 對“應知應會”內(nèi)容推行“手指口述”，做到“四懂三會”，有誤者每人次扣 分。 分廠未對員工應知應會情況進行日常檢查 的扣 2 分，未考核扣 1 分。 查資料 現(xiàn)場抽查 5 考核 大項 考核 分項 標準 分值 考核標準 考核方式 備注 導師帶徒 5 未簽訂師徒合同或變更師徒合同不上報扣 2 分 /人次。 4 個月的導師帶徒期滿后徒弟考核不合格 1 人次扣 2 分。 分廠未按要求對新員工進行考核每人次扣 2 分。 徒弟無學習筆記每人次扣 1 分，筆記質(zhì)量不高每人次扣 分。 師傅無帶徒計劃 1 人次扣 1 分，徒弟無學習計劃 1 人次扣 1 分。
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