新員工培訓(xùn)與考核制度(編輯修改稿)
2025-05-15 07:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定、離職規(guī)定、辭退規(guī)定員工手冊(cè)11薪資福利制度員工手冊(cè)12培訓(xùn)制度員工手冊(cè)、培訓(xùn)管理制度13激勵(lì)制度員工手冊(cè)14獎(jiǎng)懲制度員工手冊(cè)15著裝禮儀制度員工手冊(cè)16會(huì)議制度員工手冊(cè)17差旅制度員工手冊(cè)18辦公環(huán)境、秩序的管理制度員工手冊(cè)19財(cái)務(wù)制度（借款、報(bào)銷等）員工手冊(cè)20文件管理制度員工手冊(cè)、文件管理制度21員工的保密要求員工手冊(cè)22員工的自律手則員工手冊(cè)23工作復(fù)命的要求員工手冊(cè)、制度24工作環(huán)境簡(jiǎn)介現(xiàn)場(chǎng)25員工的崗位職責(zé)內(nèi)容介紹崗位職責(zé)說(shuō)明書26業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)資料受訓(xùn)者： 年 月 日附件二 周工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表 (周五填寫)員工姓名職 位部 門部門負(fù)責(zé)人或指導(dǎo)人姓名評(píng)估期間本周工作目標(biāo)總結(jié)實(shí)際達(dá)成下周工作計(jì)劃和目標(biāo) 衡量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成時(shí)間質(zhì)量狀況計(jì)劃完成時(shí)間質(zhì)量要求綜合評(píng)價(jià)： 員工存在哪些優(yōu)點(diǎn)？員工哪些方面有待提高及改進(jìn)措施？ 本周工作完成情況評(píng)價(jià) 通過(guò)以下的簽名，我接受以上的評(píng)估結(jié)果員工： _________________ 日期： __________________ 直接上級(jí)： 日期： __________________ 附件三： 新進(jìn)員工試用期績(jī)效考核表員工姓名： 部門： 職務(wù)： 試用期限： 年 月 日至 年 月 日序號(hào)考核項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人評(píng)分復(fù)核分?jǐn)?shù) 一級(jí)（100%） 二級(jí)（80%） 三級(jí)（50%） 四級(jí)（0）1工作過(guò)程和工作結(jié)果的質(zhì)量25能采用高效的工作方式，超出期望的完成工作重要工作都能完成，不影響目標(biāo)達(dá)成部分工作未完成，但不影響公司計(jì)劃的推進(jìn)工作無(wú)法完成，嚴(yán)重影響目標(biāo)達(dá)成2工作能力的改進(jìn)和改善10善于總結(jié)，工作能力大幅度提升，能對(duì)公司發(fā)展提出建設(shè)性建議通過(guò)鍛煉工作能力持續(xù)提升經(jīng)過(guò)指導(dǎo)和鍛煉能力有所改進(jìn)，但改進(jìn)較緩慢毫無(wú)改進(jìn)3發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力10主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并妥善解決，還能形成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)無(wú)能力主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但能妥善解決無(wú)能力主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，僅能低質(zhì)量解決問(wèn)題面對(duì)問(wèn)題毫無(wú)解決能力4工作態(tài)度10積極面對(duì)工作困難，主動(dòng)思考解決方案有正確的工作態(tài)度，時(shí)而有些工作情緒有發(fā)牢騷現(xiàn)象，需要領(lǐng)導(dǎo)的不斷教導(dǎo)消極怠工，工作延誤或拒絕接受工作5企業(yè)忠誠(chéng)度10有極強(qiáng)的企業(yè)忠誠(chéng)度，認(rèn)同企業(yè)文化，并為能身處其中而感到自豪。有較強(qiáng)的企業(yè)忠誠(chéng)度，比較認(rèn)同企業(yè)文化，對(duì)于在本企業(yè)工作感到比較自如。企業(yè)忠誠(chéng)度一般，對(duì)于企業(yè)偶有抱怨，對(duì)于在本企業(yè)工作感到有一定的束縛及壓力企業(yè)忠誠(chéng)度差，不認(rèn)同企業(yè)文化，經(jīng)常抱怨，并散布不利于公司的負(fù)面消息6工作責(zé)任心10對(duì)本職工作責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)完成工作，并能督促他人共同完成工作責(zé)任心較強(qiáng)，無(wú)推諉現(xiàn)象，能積極主動(dòng)完成工作有工作責(zé)任心，偶爾疏忽但及時(shí)補(bǔ)救無(wú)責(zé)任心，麻木，工作中屢犯錯(cuò)誤7團(tuán)結(jié)協(xié)作5有較強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，積極帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，自身作好團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)能夠配合無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，需要教育8制度及規(guī)范的遵守5能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并影響公司其他人基本遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，偶爾違反。有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，但不超過(guò)2次/月。經(jīng)常違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，次數(shù)達(dá)到2次/月以上。9崗位技能情況10熟知崗位技能，能完成工作無(wú)差錯(cuò)，且能培訓(xùn)他人掌握崗位技能，并能無(wú)差錯(cuò)完成工作工作中崗位技能需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，需要?jiǎng)e人指導(dǎo)不清楚崗位職能和內(nèi)容，實(shí)際工作也不會(huì)10學(xué)習(xí)能力5有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃（與本職工作相關(guān)）注重學(xué)習(xí)，同樣的錯(cuò)不會(huì)重復(fù)犯，能很快學(xué)會(huì)新知識(shí)新能力被動(dòng)學(xué)習(xí)，能很快糾正錯(cuò)誤，學(xué)習(xí)新知識(shí)能力一般，學(xué)得緩慢無(wú)學(xué)習(xí)意識(shí)，拒絕學(xué)習(xí)新知識(shí)總分100 實(shí)際得分部門意見： □提前轉(zhuǎn)正 □繼續(xù)試用 □按時(shí)轉(zhuǎn)正 □終止試用該員工突出表現(xiàn)或需要保持的優(yōu)點(diǎn)：部門經(jīng)理： 日期： 年 月 日以上評(píng)價(jià)屬實(shí)，本人接受！員工簽字： 日期： 年 月 日附件四：《市場(chǎng)人員試用期考核表》龍騎天際市場(chǎng)人員績(jī)效考核表員工姓名： 部門：考核時(shí)段：填表日期：考核人：考核角度指標(biāo)名稱單位數(shù)據(jù)來(lái)源或評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)價(jià)周期權(quán)重 計(jì)分方法實(shí)際得分大分％小分 目標(biāo)完成率%部門主管提供月6030%18 意向合作客戶數(shù)量個(gè)部門統(tǒng)計(jì)月20%12 主要業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)際合作客戶數(shù)量個(gè)部門統(tǒng)計(jì)月20%12 拜訪客戶次數(shù)個(gè)部門統(tǒng)計(jì)月20%12
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