20xx最新人力資源管理師二級人力資源規(guī)劃考前總復習(編輯修改稿)
2025-04-05 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)和銷售部門。 （2分） ③ 明確規(guī)定各個職能和業(yè)務部門的職責范圍、業(yè)務分工和權(quán)限，保證各事業(yè)部實行高度專業(yè)化經(jīng)營。 （2分） 該公司調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)如圖所示：（2分）,答案要點（下）：,（3）順利推進組織變革的主要措施：（每項2分，最高6分） ① 讓員工參加組織變革的計劃、調(diào)查和診斷等項活動，使他們充分認識變革的必要性，增強參與變革的責任感。 （2分） ② 大力推行與組織變革相應的人員培訓計劃，使員工掌握新的業(yè)務知識和專業(yè)技能，適應組織變革之后部門及其崗位的新要求。 （2分） ③ 完善各項基礎工作，健全各項規(guī)章制度，明確崗位責任與權(quán)限，規(guī)范員工的行為。 （2分） ④ 培養(yǎng)和選拔中層技術(shù)和管理骨干，大膽起用年富力強，具有開拓創(chuàng)新精神的人才，從人事方面減少變革的阻力。（2分）,B,B,ABCDE,近年真題分析,3在進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)查時，需要掌握的資料不包含（ ）。 （A）組織體系圖 （B）組織戰(zhàn)略圖 （C）工作說明書 （D）業(yè)務流程圖 3從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)屬于（ ）組織結(jié)構(gòu)的變革方式 （A）改良式 （B）爆破式 （C）計劃式 （D）漸進式 9以下屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的征兆是（ ）。 （A）成本增加 （B）合理化建議減少 （C）指揮不靈 （D）市場占有率縮小 （E）信息不暢,在進行組織結(jié)構(gòu)診斷時要分析組織關系，應能清（）P12 （A）某個單位應同那些單位和個人發(fā)生關系 （B）某個單位要求別人給予何種配合和服務 （C）某個單位考慮如何才能稱為行業(yè)的領頭 （D）某個單位應當為別的單位提供那些服務 （E）內(nèi)外環(huán)境變化引起企業(yè)那些經(jīng)營戰(zhàn)略改變 組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對，人們反對變革的根本原因在于（）P13 （A）改革方式太過于激烈 （B）生產(chǎn)經(jīng)營情況更加惡化 （C）改革使他們失去了工作的安全感 （D）一部分員工與領導因循守舊 （E）改革沖擊他們已習慣的工作方法,ABD,CDE,近年真題分析,第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的基本程序,一、企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容（考點細） 二、企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用 三、企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境（考點細，易出多選） 四、企業(yè)各類人員計劃的編制,A,ABCD,ACE,近年真題分析,以下不屬于企業(yè)人員配置計劃的內(nèi)容的是() A、企業(yè)每個崗位的人員素質(zhì) B、人員的職務變動情況 C、企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量 D、職務空缺的數(shù)量及填補辦法 9企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括() A、滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求 B、提高企業(yè)人力資源的利用效率 C、促進企業(yè)人力資源管理的開展 D、協(xié)調(diào)人力資源管理的各項計劃 E、政府有關的勞動就業(yè)制度 9影響企業(yè)人力資源活動的法律因素有() A、戶籍制度 B、勞動力市場價位 C、最低工資標準 D、勞動力市場機制 E、政府有關的勞動就業(yè)制度,3企業(yè)制定人員晉升計劃時，一般不包括（）指標。 （A）晉升條件 （B）晉升比例
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