【總結(jié)】信用社員工等級評定、績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為了建立與現(xiàn)代金融企業(yè)制度和市場競爭要求相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)效益評價(jià)和員工管理機(jī)制,改革我市農(nóng)村信用社員工薪酬分配辦法,發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性,制定本辦法?! 〉诙l本《辦法》所稱員工是指與市聯(lián)社簽訂《勞動合同》的中層(含)以下在崗干部職工;所稱機(jī)構(gòu)是指市聯(lián)社直管的信用社(營業(yè)部、貸款中心)和分社?! 〉?/span>
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】績效管理辦法目錄第一章總則1第二章績效計(jì)劃2第三章績效輔導(dǎo)4第四章績效考核5考核內(nèi)容5考核對象與周期6績效考核的組織保障7績效考核流程8考核結(jié)果的計(jì)算10績效考核結(jié)
2024-12-16 23:37
【總結(jié)】xx有限公司(16)績效考核與持續(xù)改進(jìn)編號CZQC—16版本/修訂狀態(tài)A/Q實(shí)施日期201x-01-01(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)頁)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)頁資料(績效考核與持續(xù)改進(jìn))CZQC—16xx有限公司201x年1月編制xx有限公司(16)績效考核與持續(xù)改進(jìn)目錄
2025-05-28 00:15
【總結(jié)】第一章前言績效管理的主要目的是不斷提升組織和員工的績效。從組織層面來說,就是通過各種績效管理手段和方法來引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)組織績效目標(biāo)和提升組織績效水平;從個(gè)人層面來講,就是通過員工和主管的共同參與,達(dá)到員工綜合素質(zhì)的不斷提高和績效的不斷提升的目的。公司的績效管理體系是由KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))考核,部門間滿意度評價(jià)、顧客滿意度評價(jià)、組織能力評估組合而成,從公司內(nèi)縱向(KPI)、組織能力
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】績效管理辦法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632提綱?理論:?方法:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效評估?定義:又稱人事評估、績效考核、員工考核主管或相關(guān)人員對員工的工作做系統(tǒng)的評價(jià)
2024-10-17 02:14
【總結(jié)】編制: 2010?年 月 日審核: 2010?年 月 日批準(zhǔn): 2010?年 月 日目錄第一部分、公司薪酬與考核方案概要————————————4第
2025-04-08 03:16
【總結(jié)】十六績效考核與持續(xù)改進(jìn)目錄(1-6)(7-14)(15-20)(21-25)(26-32)(33-76) 81/82安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況綜合考評制度本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門。公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》公司《各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度》《生產(chǎn)安全事故
2025-06-28 07:16
【總結(jié)】注:①此單原件在責(zé)任部門填寫承諾后交由擬發(fā)部門保存,責(zé)任部門可存復(fù)印件。②此表適用于質(zhì)量審核、管理評審及其它任何情況下需采取改進(jìn)措施的指令。HeretopManagerialEnguneeringCo.,Ltd本通知單編號通知擬發(fā)背景措施實(shí)施部門責(zé)任人擬發(fā)部門:協(xié)作部門
2025-04-24 13:02
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量改進(jìn)管理辦法 質(zhì)量改進(jìn)管理辦法目的 為了消除系統(tǒng)性問題,使現(xiàn)有質(zhì)量水平在控制的基礎(chǔ)上加以提高,達(dá)到一個(gè)新水平、新高度。適用范圍 本辦法規(guī)定了質(zhì)量改進(jìn)管理工作的組織、實(shí)施和要求。 本...
2024-10-13 18:43
【總結(jié)】員工績效管理辦法第一章總則?????第一條前言??????為全面了解、評定、測量員工在崗位上的工作行為和工作效果,建立科學(xué)考評制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,增強(qiáng)員工的責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,結(jié)合我司實(shí)際,制訂本暫行辦法。??
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】績效管理辦法1、目的為了推進(jìn)績效管理有效的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司整體績效2、適用范圍適用于試點(diǎn)單位的績效考核3、組織依照稽查小組方式運(yùn)行4、考核原則公平性原則:考核者應(yīng)兼顧公平,不能因?yàn)橛H疏決定績效的差異,應(yīng)平等客觀考核被者。公開性原則:考核要透明、公開,考核前與員工確定考核目標(biāo),衡量標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果需讓員工知道并確認(rèn),明確績效差異,制發(fā)展計(jì)劃。客
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】河北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[2010]第001號簽發(fā)人:陳學(xué)軍附件三:2010年績效管理辦法第一章總則第一條為貫徹公司共鑄卓越的企業(yè)精神,持續(xù)改善員工個(gè)人、集體和公司的績效,實(shí)現(xiàn)公司2003年的工作目
2025-04-08 22:52
【總結(jié)】53/58西藏天路交通股份有限公司績效考評管理辦法新華信管理咨詢制作2002年04月16日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 4
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】--江蘇省XXXX有限公司全員績效管理辦法第一章總則第一條為構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的全員績效管理體系,強(qiáng)化激勵約束機(jī)制,根據(jù)《江蘇省XXXX公司全員績效管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第二條通過對公司年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作的層層分解,構(gòu)建全面覆蓋、上下銜接、統(tǒng)一規(guī)范的績效考核管理體系,有效提升公
2025-09-04 15:19
【總結(jié)】美新人力資源開發(fā)及優(yōu)化項(xiàng)目績效管理辦法第一部分、總則一、目標(biāo)1、通過績效管理,有效地傳遞公司戰(zhàn)略,將公司總體運(yùn)營目標(biāo)有效分解到各部門及崗位,達(dá)到在實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)的前提下,各級員工持續(xù)改善技能、提高效率的目標(biāo)。2、加強(qiáng)各部門、崗位工作的計(jì)劃性,促進(jìn)公司運(yùn)營管理的規(guī)范化、科學(xué)化。3、通過績效表現(xiàn)反饋,加強(qiáng)公司的過程管理,強(qiáng)化各級管理人員的管理責(zé)任,并以此為依據(jù),指
2025-08-17 00:48