績(jī)效管理與績(jī)效考核制度(編輯修改稿)
2025-04-02 06:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 裁及下屬公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，并按核準(zhǔn)后的考核結(jié)果執(zhí)行。 第十二條：考核資料必須嚴(yán)格管理，人力資源部和子公司相關(guān)部門須將原始表格歸入員工檔案，其他部門和員工個(gè)人只能保留復(fù)印件。 第十三條：任何員工對(duì)自己的考核結(jié)果不滿，均可以在一周內(nèi)向上一級(jí)主管投訴，也可以直接向人力資源部投訴。接到投訴的主管或人力資源部，在接到投訴后一周內(nèi)，組織有關(guān)人員對(duì)投訴者進(jìn)行再次評(píng)估。如投訴者對(duì)再次評(píng)估仍不滿意，可以進(jìn)入勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序。 第十四條：考核資料的管理 公司所有人員的考核原始材料和結(jié)果由人力資源部備案； 各下屬公司中高層管理人員的考核原始材料和結(jié)果由人力資源部備案； 各下屬公司等級(jí)制職工的季度考核原始材料由各部門自行備案、備查； 職工季度考核資料在次月15日內(nèi)以書面和電子形式報(bào)人力資源部； 職員的年度考核資料在次年30日內(nèi)以書面和電子形式報(bào)人力資源部； 考核資料保存?zhèn)洳槠跒槿辍? 第三章考核結(jié)果的應(yīng)用 第一節(jié)總論 第一條：本著公正、客觀的原則，應(yīng)用考核結(jié)果。 第二條：考核結(jié)果與員工利益的相關(guān)性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 績(jī)效工資的確認(rèn)； 工資晉級(jí)資格的確認(rèn)； 職務(wù)晉升資格的確認(rèn)； 培訓(xùn)資格的確認(rèn)； 其他資格的確認(rèn)。 第三條：考核成績(jī)與職務(wù)晉升的關(guān)系，人力資源部另行擬訂，呈總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。 第四條：培訓(xùn)資格的確認(rèn)： 公司各部門中，凡涉及需要提高員工履行工作職責(zé)能力的培訓(xùn)，由該部門負(fù)責(zé)人（或相當(dāng)）根據(jù)考核結(jié)果提出，經(jīng)部門匯總后報(bào)公司人力資源部統(tǒng)一安排； 公司各部門中，凡涉及員工職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)，由該部門負(fù)責(zé)人（或相當(dāng)）根據(jù)員工連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的結(jié)果以及員工職業(yè)發(fā)展報(bào)告，報(bào)公司人力資源部，以便編制單獨(dú)的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃； 下屬公司可根據(jù)上述原則，由本下屬公司相關(guān)部門自行提出、制定、審核和確認(rèn)培訓(xùn)資格并編制職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，呈報(bào)人力資源部審批； 所有中高層管理人員的培訓(xùn)條件，見相關(guān)管理制度。 第五條：凡出現(xiàn)涉及勞動(dòng)合同規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為，實(shí)行單項(xiàng)否決，予以辭退。 第二節(jié)中高層管理人員考核結(jié)果的應(yīng)用 第一條：中高層管理人員的月度考核： 針對(duì)中高層管理人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和追加業(yè)績(jī)指標(biāo)季度考核，對(duì)于每一個(gè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)或追加業(yè)績(jī)指標(biāo)，如果評(píng)價(jià)等級(jí)在c（不含）以下者，考核者應(yīng)與被考核者進(jìn)行績(jī)效面談，提出績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，
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